zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

Moet ik ontslag nemen?

Door: Asha Kalijan

"De sfeer op het werk is slecht al bevalt de inhoud van het werk me wel. Er is te veel werk. Alles komt bij mij te liggen, omdat er te weinig mensen zijn en die krijg ik er niet bij. Ik krijg taken niet af en heb niemand aan wie ik het kan delegeren. Mijn team is gedemotiveerd en ik heb alles gedaan om het draaglijk te houden. Ik overweeg ontslag. Hoe ga ik met deze situatie om?"

 Lees verder...   Reageer

Waarmee zit jij jezelf in de weg?

Door: John Vrakking

Vaak gaat je dag voorbij zonder dat je dat in de gaten hebt. Vaak ook heb je aan het eind van de dag dingen gedaan, waarvan je ’s ochtends niet wist dat ze voorbij zouden komen. En te vaak is er dan van je eigen ToDo-lijstje niet veel terecht gekomen… Herken je dat?

 Lees verder...   Reageer

Koester hoge verwachtingen, zonder iets te verwachten

Door: Frank van Marwijk

Soms lijkt het allemaal tegen te zitten. U raakt gefrustreerd, u zoekt naar een zondebok of zwelgt in zelfmedelijden. Maar dat lost niks op. Het is de kunst om te leren relativeren, zonder onverschillig te zijn en hoge verwachtingen te blijven koesteren, zonder iets te verwachten.

 Lees verder...   Reageer

Hoe je jouw mensen zichzelf laat uitdagen

Door: John Vrakking

Stilstand is achteruitgang – omdat ook jouw organisatie verder moet, zul je willen dat jouw mensen regelmatig wat nieuws leren. In het meest ideale geval kun je tevoren vaststellen wát ze moeten leren en er een training voor ontwikkelen. De eindtoets laat zien of dat doel gehaald is, of ze klaar zijn voor de echte wereld en daarmee bijdragen aan de gewenste organisatieverandering. Maar wat nu als ze na de training direct aan de slag moeten, in de werkelijke situatie? Zou je ook ontspannen en met ruimte voor fouten kunnen laten leren in de praktijk? Zou jij als leidinggevende die ruimte durven bieden?

 Lees verder...   Reageer

Let op voor fake news en bedrog!

Door: Frank van Marwijk

Vandaag is het een dag met grote risico’s. Menig serieus zakenvoorstel zal een illusie blijken te zijn. Dit is de dag waarop fake news de media beheerst, de dag met gevaar voor gezichtsverlies en de dag waarop er openlijk de spot met u gedreven wordt. Uw werk kan vandaag op diverse fronten worden belemmerd en u wordt genept waar u bijstaat. Wees vandaag bijzonder alert, of het zal ook u treffen! Neemt u uw werk serieus? Houd dan rekening met hen die dat niet doen.

 Lees verder...   Reageer

Hoe word ik weer scherp als manager?

Door: Asha Kalijan

"Om persoonlijke redenen heb ik mijn werk een half jaar moeten onderbreken. In een tijd van transitie binnen het bedrijf, was er geen ruimte om werk en zorgtaken te combineren. Nu ik deels terug ben, ik werk drie dagen, merk ik dat er veel is veranderd. Er is een interim manager die mijn werk doet. Ik loop achter en niemand lijkt tijd te hebben om mij bij te praten. Ik merk ook dat ik minder scherp ben. Hoe ga ik met dit alles om?"

 Lees verder...   Reageer

Hoe krijg ik de invloed op mijn team terug?

Door: Asha Kalijan

"Enkele teamleden zijn achter mijn rug om naar mijn leidinggevende gestapt. Dat duwt me in het defensief, want ik raak mijn invloed kwijt en het is niet bevorderlijk voor de relatie onderling. Ik begrijp niet waarom ze zo handelen, vooral omdat ik doelgericht en duidelijk ben en ook altijd beschikbaar voor vragen. Ze weten wat ze aan me hebben. Het frustreert mij mateloos, want dit is niet de eerste keer en ik wil weten wat er gezegd is. Hoe zorg ik dat ik de invloed op mijn team terug krijg?"

 Lees verder...   Reageer
 

Zeven tips om weer kinderlijk nieuwsgierig te worden

Door: Frank van Marwijk

In de loop van ons leven leren we steeds minder nieuwsgierig te zijn. Dat is jammer, want nieuwsgierig zijn is gezond, aldus Frank van Marwijk. Hij geeft zeven tips om weer toe te geven aan die kinderlijke nieuwsgierigheid.

 Lees verder...   Reageer

Waarom je door moet vragen bij ontwikkelingsbehoefte van je medewerker

Door: John Vrakking

Zo langzamerhand zijn medewerkertevredenheidsonderzoeken wel ingeburgerd. Wettelijk verplicht zijn ze niet, maar medewerkers die tevreden zijn over hun werk, de werkomgeving en de organisatie presteren beter en dragen bij aan het succes van de organisatie. Om die tevredenheid te meten en vervolgens te kunnen verbeteren, wordt dus vaak het medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) ingezet. Wat kun jij ermee?

 Lees verder...   Reageer

Hoe maak ik een teamanalyse?

Door: Asha Kalijan

"Ik moet voor mijn in het kader van professionalisering van mijn organistie (in de zorg) een teamanalyse maken. Eigenlijk wordt ik meteen in de richting van een verbeterpunt gestuurd. Hoe maak ik een teamanalyse met de focus op persoonlijke ontwikkeling en de ontwikkeling van deskundigheid en vaardigheden?"

 Lees verder...   Reageer

Een andere verdeling

Door: Frank van Marwijk

Door voortaan maximaal 5 minuten te douchen, kan Nederland 1,5 megaton minder CO2 uitstoten. Maar werkt dat advies? Is Nederland bereid zijn dagelijkse ritueel aan te passen? Dat is nogal relatief, legt Frank van Marwijk uit.

 Lees verder...   Reageer

Wil je communiceren of alleen maar je hart luchten?

Door: John Vrakking

Als mensen voelen we ons boven de dierenwereld verheven, omdat we tot denken in staat zijn. Dat zou ons humaner maken, beter in staat om leven-en-laten-leven vorm te geven door ons mededogen en invoelingsvermogen. In de praktijk valt dat nogal tegen, aldus John Vrakking.

 Lees verder...   Reageer

Hoe moet ik omgaan met continue veranderingen?

Door: Asha Kalijan

"Veranderen is niet erg, maar wel als ze om de paar maanden voorbij komen. Ze overvallen ons en er lijkt sprake van ad hoc beleid. Er is een wisseling in de directie geweest, dat kan er mee te maken hebben. Hoe dan ook, ik heb er in mijn team in ieder geval last van en we raken het vertrouwen kwijt. Het zet me telkens een paar stappen terug in werk.  Op dit moment zijn we terug bij een verandering, die maanden geleden al een keer gepasseerd is. Hoe ga ik hiermee om?"

 Lees verder...   Reageer

Het nut van zelfverzekerdheid

Door: Frank van Marwijk

Legt u makkelijk contacten met mensen? Staat u graag voor een groep? Toont u een beetje lef in de dingen die u onderneemt. Bent u trots op wat u uitdraagt? En vindt u uzelf de moeite waard! Mooi, dan staat u zelfverzekerd in het leven. Maar niet iedereen is zo overtuigd van zichzelf.

 Lees verder...   Reageer

< vorige 5 6 7 8 119 volgende >
advertorial
White paper: tips voor meer conversie via e-mail
Er is veel waar je aan kunt denken om de conversie van je mailings te verbeteren. En niet onbelangrijk: hoe zet je al deze aspecten zo optimaal mogelijk in. In dit gratis white paper beschrijft Spotler 21 technieken voor beter scorende e-mails. Benieuwd?
Download het white paper
Lees verder
Gebruik van Easy Up tenten tijdens beurzen: zo creëer je een opvallende beursstand!
Juiste telefoon voor zakelijke doeleinden: iPhone imponeert!
reacties
76 procent van de studenten werkt door coronacrisis in een andere sector (1) 
Aantal vacatures komt steeds dichter bij pre-coronatijdperk (1) 
Analytics is de bewezen grote winnaar (1) 
Hamsterschaamte: Nederlander ontkent te hamsteren tijdens coronacrisis (1) 
Ik heb genoeg van negatieve medewerkers. Wat nu? (2) 
Coronacrisis zorgt voor extra aandacht gezondheid werknemers  (1) 
Millennial vindt dat geluk niet gebonden is aan vinden romantische partner (1) 
top10
Vrouwelijk HR-professional voelt zich vertrouwenspersoon, man voelt zich coach
Werken vanuit huis: vijf tools voor uw team
Aantal vacatures komt steeds dichter bij pre-coronatijdperk
76 procent van de studenten werkt door coronacrisis in een andere sector
Helft thuiswerkers vol lof over optreden HR tijdens lockdown
Drie gouden regels voor e-mailmarketing in het nieuwe normaal
Nationaal Thuiswerkonderzoek: veiligheid en privacy in gedrang
Sterke toename aanvallen met nieuwe Valak-malware
Eén op de vijf werkende Nederlanders ziet inkomen dalen door coronacrisis
Aantal zorgvacatures terug op niveau pre-coronacrisis
meer top 10