Vooral jongeren vrezen voor digitale controle door hun werkgever. Zo denkt maar liefst twintig procent van hen dat hun werkgever bijhoudt wat medewerkers op hun laptop of telefoon doen als zij vanuit
Drukke wegen worden vermedenWerkgevers die alleen bereikbaar zijn via drukke snelwegen als de A1, A2, A4, A12, worden vermeden door sollicitanten. Maar ook N wegen als de n209 (Bergschenhoe
De eigenschap die werknemers het meest waarderen in hun manager is het geven van vertrouwen aan medewerkers (77 procent). Ook integer zijn (64 procent) en het tonen van waardering voor inzet of presta
Een op de tien (elf procent) vindt het eveneens niet prettig als een manager (veel) ouder is. Ook dit vinden millennials (zeventien procent) beduidend storender dan werknemers uit Generatie X (vijf pr
Ook het bijhouden van planningen (23 procent), het analyseren van data (22 procent) en urenregistratie (21 procent) worden bestempeld als tijdrovende administratieve werkzaamheden.
Inhoudelijke veranderingOpvallend is dat men vooral inhoudelijk veranderingen ambieert. Voor 22 procent zit dat in de huidige functie. Tevens geeft veertien procent aan het liefst een gehee
Ook wat betreft het stimuleren van de verduurzaming van het eigen huishouden kan de overheid Nederlanders een extra steuntje in de rug bieden. De helft van werkend Nederland geeft namelijk aan alleen
OmslagBook maakt verder duidelijk hoe emotioneel intelligente kwaliteiten als assertiviteit en onafhankelijkheid kunnen omslaan in weinig benijdenswaardige karakteristieken als pestgedrag e
Nederlanders zijn verder wereldkampioen parttimewerk. Maar dat betekent niet dat we het maar een beetje rustig aan doen op het werk, want de arbeidsproductiviteit per gewerkt uur behoort tot de top va
Anderen niet respecteren. U kunt niet verwachten dat anderen u zullen respecteren als u zelf geen respect voor hen opbrengt. Wie wind zaait, zal storm oogsten.
Elke leeftijd dezelfde behoefteVerschillende leeftijdsgroepen blijken ongeveer door dezelfde dingen gemotiveerd te worden. Het is vervolgens aan de manager om richting te geven op een manie
Bijna de helft (46 procent) van de organisaties heeft dit niet. In dit geval wordt het inwerken volledig door collega’s gedaan. Bij iets meer dan de helft (54 procent) van de organisaties krijge
LokkertjesTony Restell, directeur van Top-Consultant.com director, zegt dat de huidige situatie ook een enorm effect heeft op de secundaire arbeidsvoorwaarden en bonussen die consultancyfir
"We signaleren deze trend niet alleen op basis van ons beloningsonderzoek, maar ook op basis van het sterk toegenomen aantal klantvragen op dit gebied. De vragen variëren van hoe om te gaan met differ
