Reactie: Ook hier geldt preventief verzekeren is goedkoper dan curatief verzekeren.
Onderzoek heeft aangetoond dat iedere Euro uitgegeven aan Preventie 10 Euro bespaart op de ziektekosten.
Een ding ontbrak nog in dit uitgebreide artikel, namelijk de invloed van straling op onze werkplek.
Reactie: Oo hier geldt Preventief verzekeren is goedkoper dan curatief verzekeren.
Uit onderzoek is gebleken dat 1 Euro uitgegeven aan Preventie 10 Euro bespaart op de ziektekosten.
Reactie: Dat de respondenten geen mogelijkheden zien om efficienter te werken verbaasd me niets. Ik heb op genoeg ministeries rond gelopen om te zien dat iedereen in een vast stramien vast zit. Er zijn maar weinig ambtenaren die voor verandering open staan en vaak worden ze nog tegengewerkt ook.
Reactie: We weten nog hoe de opeenvolgende kabinetten Balkenende hebben geroepen dat we weer moesten gaan denken aan die VOC mentaliteit. Een veranderende wereldmarkt, alles moest flexibeler. Langdurige contracten mochten geen zekerheid meer zijn.
Men heeft woord bij daad gevoegd en de bescherming van de werknemer, ontslagvergoeding, pensioenen, volledig uitgehold ten faveure van de opdrachtgevers/werkgevers. Iedereen moest het liefst zzp-er worden, regels werden in versneld tempo aangepast en er werden snoepjes uitgedeeld en worteltjes voor de snoetjes van de konijnen gehouden.
Kijk naar Amerika, niet walhalla maar het werkte wel. Nu moeten we even stellen, jammer genoeg zie ik dat niet in het artikel terug, Nederland is nu een maal geen Amerika.
Wij hebben een totaal andere cultuur en achtergrond, daar dus het eerste verschil.
Als zzp-er heb je Nederland, en misschien wordt je een 'expat', al geld dit maar een heel marginaal deel van het contingent zzp-ers, als afzetmarkt, en verder is het niet.
Een tweede is dat een zzp-er doorgaans weinig verstand heeft van zaken en regelgeving. Hier hebben we het dan ook over jezelf doorlopend verzekeren voor ziekte en pensioen. Natuurlijk, daar is door de financiële instellingen veel voor bedacht maar laten we even niet vergeten dat deze financiële instituten aan de basis staan van de huidige economische problemen.
Als we ons even beperken tot de zzp-er in de IT, ons beleids en werkgebied, dan komen we tot de verwoestende conclusie dat zzp-ers soms meer schade veroorzaken en kosten dan wij toe willen geven. Toegegeven, vakspecialisten. Toegegeven, je bent ze makkelijk weer kwijt. Maar...... kennis en ervaring holt heel eenvoudig je organisatie weer uit en blijkt bijzonder vluchtig. In die termen gemeten wordt het beoogde goedkoop dus weer duurkoop.
Een tweede probleem. Men je 45+, denk dan niet dat je makkelijk aan opdrachten komt. De meeste zzp-ers hebben namelijk nooit geleerd hoe netwerken op te bouwen en je zult maar net een paar jaar bezig zijn en plots tegen een crisis aankijken. Drama. Maar ja, Balkenende Bos en Donner weten van niets.
Een derde probleem. Je zal maar zzp-er zijn, tot de gezonde conclusie komen dat het zzp schap eigenlijk niets voor je is. Nu is dat dan heel erg jammer natuurlijk. De meeste P&O, HR, Organisaties zitten niet op die zzp-er te wachten die weer een gewone baan wil. Teveel losse opdrachten ....... een verplichting toch van de overheid, tot voor kort?
Die zzp-er krijgt heimelijk het stempeltje als 'economisch onbetrouwbaar.' ''Want als de economie dadelijk aantrekt, dan zijn die natuurlijk als eerste weer weg...'' Mind you, we hebben het hier over praktijkgevallen.
Arrogantie van de werkgever/opdrachtgever speelt hoog spel. Want wat is er namelijk nog meer aan de hand? Er komt namelijk een vergrijzing aan. Er is nog een veel groter probleem.
Veel HR en P&O mederwerk[st]ers blijken zich dat helemaal nog steeds niet te realiseren klaarblijkelijk. Men blijft roepen om die stagiair met WO achtergrond en minstens 5 jaar relevante ervaring onder de noemer 'Talentmanagement', of onder welke noemer u het dan ook plaatsen wil.
Binnen nu en twee jaar zal de continuïteit voor veel organisaties danig onder druk komen te staan omdat men vrijwel niet in die continuïteit aan het investeren is.
In 2005 en 2009 heeft het IMF Donner en co gewaarschuwd voor de economische gevolgen voor de Nederlandse economie door al die inspirerende en onoverzichtelijke stappen die in dat kleine kikkerlandje werden gezet. De kabinetten hadden wel wat beters te doen. NIETS namelijk en het de werkgever/opdrachtgever vooral zoveel mogelijk naar de zin te maken.
De resultaten zijn er dan ook naar. Een steeds groter contingent zzp-ers blijkt steeds grotere problemen te hebben om aan goedbetaalde opdrachten te komen omdat diezelfde opdrachtgever denkt een beroep te kunnen doen op die marktwerking die men zo voor dacht te kunnen staan. De gevolgen voor die zzp-er zijn dan ook aanzienlijk.
Premies die nutteloos zijn betaald door hen t.a.v. pensioenen en verzekeringen. Kun je die niet meer betalen? Helaas, kun je nergens aanspraak op maken. Kassa voor die financiële instellingen. Kun je de hypotheek niet betalen? Dat is dan heel jammer. Dan moet je goedkoper gaan wonen want ook dat heet marktwerking. [Donner 2009]
Er is maar een klein deel van de huidige stand aan zzp-er die het zakelijk zullen redden. Die anderen hebben gewoon pech. Diegenen die straks nog harder gillen om gekwalificeerd personeel, zij die zich nu aan leeftijdsdiscriminatie..... om maar iets te noemen, worden met een steeds nijpender tekort geconfronteerd.
Ook dat is een tragedie. Maar wel een tragedie die men mede zelf heeft veroorzaakt. Brengt die zzp-er de zo graag beoogde voorspoed? We zouden nu wel beter moeten weten. Want wij zien Donner, noch Balkenende noch Bos zzp-er worden. Jammer eigenlijk.
Reactie: Ik denk dat de vrees van de ambtenaren in dit artikel zeker bestaat. Maar dan wel met een zeer fout uitgangspunt. Er moet worden bezuinigt, dat staat vast. Dat dit ook de ambtenaar zal gelden, lijkt me zeer zinnig.
Enkele redenen;
- Ambtenaren kijken zelden of niet naar arbeid/prestatie/opbrengst
Men heeft weinig benul van het gegeven vaak, dat geld werkelijk voor het grootste ambtenaren en politici contingent, dat men wordt betaald door de belastingbetaler ten dienste te staan van diezelfde belastingbetaler.
- Ambtenaren grossieren in politieke machinaties en zelden wordt er competentiegericht gewerkt.
Twee eenvoudige voorbeelden. Balkenende wordt partner bij een clubje wat louter bestaat van overheidsopdrachten tegen een puissant salaris. Natuurlijk heeft hij weinig met de Balkenende norm te maken want hij is toegetreden tot een private onderneming.
Voor Bos geld exact hetzelfde en hij gebruikte het excuus om wat meer aan zijn gezin te gaan denken.
Alleen al deze twee voorbeelden kosten de Nederlandse belastingbetaler miljoenen.
We hebben het dan ook nog niet over al die projecten, door ambtenaren en politici opgestart, 'vage clubjes' door politiek en ambtenaren onderhouden, en dit alles op kosten van de belastingbetaler.
Het merendeel van de belastingbetaler heeft weinig vertrouwen in de slagvaardigheid van dit kabinet en diens ambtenaren om de hele eenvoudige reden dat er bitter weinig ambtenaren blijken te zijn, die in zich en moed hebben goede ideeën op te stellen en uit te voeren die werkelijk rendement opleveren.
Dat is des te jammer want menigeen vraagt zich meer en meer af waarom er zoveel geld zou moeten naar zaken zoals coa, klimaattoeslagen, ontwikkelingssamenwerking en al die externe 'hofleveranciers', terwijl het goed en adequaat opleiden van ambtenaren met potentie en competentie vele malen goedkoper is.
Ik begrijp dat geklaag dus wel maar wil het niet begrijpen.
Reactie: Van andere landen kunnen op het gebied van preventie nog best iets leren. Neem Zweden: vraag hier een willekeurig persoon in een fitnesscentrum: ''waarom sport je'' en je krijgt het antwoord: ''om fit te blijven''.
Zorg daarnaast als manager voor een positieve stimulans richting je medewerkers.
Reactie: Ja ik heb een opmerking: Ik woon al 6 jaar in spanje.Ben sinds 2 jaar gepensioneerd.Als je hier alleen van een a o w moet leven,dan ben je op de seguridad aangewezen.En dat is armoe voor je gezondheid,.Lange wachtijden. geen vaste huisarts.Alleen als je als je kan permiteren een goede aanvullende verzekering af te sluiten,kun je naar nederlandse huisartsen,en in prive zieken huizen behandeld worden,zonder wacht tijden.Dit is mijn ervaring en dit klopt.
Reactie: Als G4S meer onderzoek wil doen naar de relatie tussen cash geld en budgetteren dan is het wellicht handig om contact op te nemen met een van de verschillende budgetteringsprogramma's van de verschillende banken. Hier is al het inzicht in het uitgavepatroon en veranderingen daarin. Het is natuurlijk wel even de vraag hoe het met de privacy zit bij dit soort vraagstukken.
Reactie: We kunnen er nog vele onderzoeken tegenaan gooien en we kunnen er nog jaren over praten maar het is allang bewezen dat the level of engagement van werknemers omhoog kan en moet. Dit om productiever te worden, meer rendement te verkrijgen, minder waste te veroorzaken, minder verzuim te hebben en minder ongewenst verloop de poort uit zien te gaan.
Engagement is een Kritische Succes Factor en zolang (HR) Managers daar geen zorgvuldige aandacht aan besteden zal optimale bedrijfsvoering en maximale arbeidstevredenheid nooit kunnen bestaan. Het is overigens wel zo dat men niet de illusie moet hebben dat dit met goed engagement beleid wel haalbaar is. Perfectie bestaat immers niet, het streven ernaar wel...
Goed structureel engagement beleid binnen organisaties zal zeker zorgen voor significante procentuele en nominale winst op cijfers en (niet onbelangrijk) een meetbaar verschil in arbeidstevredenheid van werknemers en werkgever.
Volgens mij zijn we de tijd van onderzoeken, vaststellen en dromen wel voorbij en is het nu tijd om de handschoen op te pakken. Engagement is niet iets waar je alleen maar over moet praten, je moet er vooral wat mee doen !
Slechts dan is er kans op progressie en plezier… Wie durft ?
Reactie: Als klein internet bedrijf gaan wij nog een stap verder. Naar cv's kijken we helemaal niet meer. Alleen nog naar profielen op m.n. linkedin en bijdragen op sociale netwerken als twitter en industriegebonden discussiegroepen.
Goede tip. Voordeel is dan dat je ook automatisch een strokenplanning in Excel of MS project kan genereren. Als je dan wat in je strokenplanning veranderd in Excel veranderd de data in de mindmap automatisch mee. Hier zie je een aantal voorbeeldschermen: http://www.mmdevx.com/aha-2-way-xls-export/
