Het is al een geheiligd principe te marchanderen en goochelen met getallen dat het een lieve lust is. Momenteel staan er bij het BKR 44.000 huiseigenaren geregistreerd die al minstens 3 maanden de hypotheek niet meer hebben kunnen opbrengen.
Een kort onderzoek heeft uitgewezen dat er binnen dat getal minstens 7000 zzp-ers blijken te zijn. Die staan nergens geregistreerd in de statistieken en worden voor alsnog overal buiten gehouden. Dat drukt namelijk erg negatief op de weergave.
Lees het volgende maar een......
Ik ben er van overtuigd dat wij al ons geld van Griekenland terug gaan krijgen.......
Ik ben er zeker van dat al het geld, met rente, conform gemaakte afspraken terug zal komen.....
Ik ben er zeker van, het zal niet zonder slag of stoot gaan, Griekenland is wel een bevriende natue binnen de EU, vrienden laat je nu eenmaal niet stikken dat wij ........
Ik ben nog steeds van mening dat Griekenland ons al het geleende geld, terug zal gaan betalen ........Maar, het zal wat extra moeite kosten .....
Ik heb er nog steeds het volste vertrouwen in dat Griekenland........
De laatste stand van zaken? Dat het faillissement van Griekenland vele male minder kost dan hem overeind houden. Dat de afboeking van de door de overheid voorgegeven schuldenlast van Griekenland, is gestegen van 10%-20% tot meer dan 50% zelfs wel 60%.
Waarmee ik wil zeggen dat de overheden zich van hun beste VOC kant laten zien. Liegen dat het gedrukt staat om eigen impotentie en incompetentie te verhullen op kosten van de belasting betaler.
De gepresenteerde cijfers moeten de belastingbetaler, uiteindelijk laten zien hoe goed de overheid het doet. Ik ben bang dat Rutte en de Jager zich nu ernstig aan het verkijken zijn op wat de betalers voor ogen staan.
Deze cijfers kun je dus feitelijk niet anders interpreteren als valsheid in geschrifte. Weliswaar gelegaliseerd. Heel erg VOC
Reactie: De bijna 41.000 beeindige WW-uitkeringen zijn dus andersoortige uitkeringen geworden, meestal de bijstand. Per saldo zijn er dus +-41.000 uitkeringen bijgekomen. In ''Minder WW-uitkeringen in september'' wat in het artikel wordt beschreven geeft een geheel vertekend beeld. ''Vooral het aantal vanwege werkhervatting beëindigde uitkeringen nam in een maand tijd sterk toe'' en daar heb ik dus mijn twijfels over.
Reactie: Ik heb idd ook het idee dat voor elk bestaand woord een interessant synoniem moet worden bedacht. Dat men jargon buitensluitend vindt, kan ik me dan ook goed indenken.
Reactie: Beste Yolanda,
Als je geen hypotheek-molensteen om je nek hebt, kun je er voor kiezen voor minder aan de slag te gaan, i.p.v. door salarisschalen opgedreven hoog loon (waar volgens mij het idee vandaan komt dat oudere werknemers duur zijn).
Een externe ''dwangmatigheid'' om te werken vervalt, je motivatie om te werken heeft meer te maken met het willen werken, het mee willen draaien, iets opbouwen met z'n allen, voldoening krijgen doordat iemand beroep doet op je capaciteiten, enz., je staat er relaxter in en dat is een voordeel voor zowel de werknemer als de werkgever.
Reactie: Interessante opmerking over de zzp'ers. Dat geloof ik helemaal. Als je de cijfers over de werkeloosheid in Nederland ziet lijkt het allemaal wel mee te vallen, maar dat is zeer vertekend omdat zzp'ers zonder opdrachten (en inderdaad hun huis of spaargeld aan het opeten zijn) hierin niet worden meegenomen. Naar mijn idee is de werkeloosheid nu hoger dan in de periode jaren 80 die bekend staat als de jaren van de zeer hoge werkeloosheid. Ik ben voorstander om een huishoudboekje goed op orde te hebben, maar op dit moment lijkt of de overheid alleen maar 'geen geld' wil uitgeven, dat is iets anders dan bezuinigen door verkeerde investeringen te voorkomen. Dit heeft een doorwerking op het bedrijfsleven en burgers die zijn weerga niet kent en naar mijn idee de economie niet op gang helpt.
Reactie: Ik ga een heel eind met Richard van der Lee mee in dit artikel doch, ik wil wel heel helder zijn in mijn visie en verschillende ervaringen met HR[M]'s die soms werkelijk te stuitend voor woorden kunnen zijn. Richard beschrijft hier het meest ideale beeld, en dat kan ik me dan ook wel voorstellen maar graag een lepel van de huidige praktijk. Even voor de beeldvorming, niet mijn persoonlijke ervaringen maar ervaringen door vakgenoten het meest aangedragen.
Latent Talent
Er is nog steeds geen goede definitie weergegeven of bedacht, wat nu eigenlijk 'Latent Talent', iets waar de complete goegemeente naar op zoek blijkt, nu eigenlijk aan zou moeten voldoen.
Huidige merite
Even de huidige weg, die doorgaans wordt bewandeld door HR in de praktijk.
Vacature
Vanuit de organisatie komt er een verzoek tot.... Begeleid door een 'verlanglijstje'. Een aantal 'Must haves', en een aantal 'Nice to haves'. Meteen worden er een aantal hele heldere criteria meegegeven waaraan de persoon minstens zou moeten voldoen.
Lees in dit geval duidelijk dat men op zoek is naar de jongste die men kan vinden, hooguit 20 jaar, vakgerichte opleiding en minstens vier jaar relevante ervaring. Uiteraard volkomen anders verwoord.
CV
Meerdere onderzoeken hebben al lang uit gewezen dat er met CV's soms 'iets' aan de hand is. Erg veel CV's worden naar een vraag 'toegeschreven'. Lees hier dat men bepaalde aspecten van zichzelf, naar de vragende partij, 'Highlight', om dit laatste maar netjes uit te drukken. Er zijn CV's waarin gewoon sprake is van valsheid in geschrifte.
Recruiters
Wanneer er sprake is dat men recruiters inschakelt, in meer dan 70% van de aanvragen is dit het geval, begint het grote 'schuiven der CV's'. Ook als je als HR een limit stelt, zeg 3 cv's per recruiter, dan nog heb je als HR een flinke kluif en uitdaging. Recruiters hebben in meer dan 60% niet eens de kennis en kunde een CV op juiste merite te kunnen beoordelen. Waarom niet? Omdat zij de in's en out's van de betreffende discipline niet eens
machtig zijn laat staan dat die dan ook een CV op juiste waarde weet te schatten.
Crisis
Het is crisis. Fantastisch, we kunnen dat mooi gebruiken, en dat is dan ook zeker gebeurd, om overtollige ballast de deur uit te gooien en ..... als vragende partij, eisen te kunnen stellen. Althans zo is de praktijk. Boven een bepaalde leeftijd wordt niet eens in overweging genomen en als je laag scoort op de lijst 'Nice to Haves', eveneens buiten de boot.
ZZP-ers
Iedereen heeft een aantal jaar geroepen dat vooral iedereen maar zzp-er moest worden. Fantastisch. Afgezien van het feit dat menig zzp-er geen enkele clou bleek te hebben van gezond ondernemerschap, neen....... een middenstandsdiploma???? Helemaal niet nodig meer joh. Doen we niet meer aan.
Is de stand van zaken zo dat de het bedrijfsleven denkt/dacht, met de crisis als beredenering, de tarieven dusdanig tegen elkaar uit te kunnen spelen dat de realiteit zo is dat menig vakspecialist/zzp-er, het hoofd niet eens meer boven water kan houden.
De praktijk wil dan ook dan menig organisatie deze zzp-er liever niet in vaste dienst neemt want ...... het zou zo maar kunnen dat de betreffende zzp-er, wanneer de markt weer aan trekt, als eerste weer vertrokken is. Ook telt de zzp-er niet mee in de statistieken.
Prachtig, huidige stand van zaken? Meer dan zevenduizend zzp-ers die tegen gedwongen verkopen aan kijkt. In de marge maar ter illustratie.
Gebruik van Sociale Media
Ik zal dit stukje even naar mijzelf toe trekken. Ik maak graag gebruik van verschillende media. Facebook, Hyves, Tagged, Linked in. Typ mijn naam in Google en je komt gewoon bij mij uit. Ik ben ook erg bekend met de materie automatiseren en IT. Ik ken het internet vanaf de begin tijd en ken de Do's & Dont's.
Veel mensen staan daar helaas niet zo bij stil dus kan het gebeuren dat men wel eens een commentaar of content plaatst, die slechts een momentopname blijkt. Hoe kijkt Richard van der Lee hier tegen aan? Hoe kijkt HR hier tegen aan?
Op Facebook kun je zien of iemand al of niet on line is. Je kunt er ook hele leuke spelletjes spelen. Ik heb een jong neefje, die graag Internet. Daar zijn afspraken over gemaakt en die maakt gebruik van mijn account om af en toe een spelletje te kunnen spelen.
Ik ben niet altijd thuis, doch wel gewoon on line. Wat gaat men hier aan 'ophangen'? Die speelt de hele dag een spelletje?
Skype
Ik maak regelmatig gebruik van skype. Soms erg handig. Deze is dus de gehele dag on line. Wat maakt men hier uit op?
Overige interesses
Ik ben lid van een sociale media genaamd Tagged. Tagged is eveneens een media waar mensen niet alleen netwerken maar ook op zoek kunnen zijn naar een partner. Ik ben lid geworden, in het bezit van een zeer gelukkige partner, omdat één van mijn hobby's portretfotografie is. Maar hoe zal een HR medewerk[st]er hier tegen aan kijken?
Commentaren
Ik wordt nog wel eens gevraagd om een onafhankelijk commentaar op een bepaalde stelling of casus te schrijven. Uiteraard kijk ik dan wel of dit binnen mijn persoonlijke en professionele bereik ligt. Soms kan ik nog wel eens een 'kritische noot' kraken. Daar sta ik gewoon voor maar ik sta zeker ook open voor andere meningen.
Wat zou iets dergelijks HR zeggen?
Als we dan al die 'hordes' even in ogenschouw nemen, kan het bijna niet anders dan dat we tot de conclusie kunnen komen dat er nog heel veel te winnen valt maar meer nog, te verliezen.
Assessment methoden
Vrijwel alle assessment methoden, waarbij de actieve participatie van een kandidaat wordt betrokken, is te manipuleren. Een tweede in het proces, betreft het een cummulatie van ervaringen die de kandidaat heeft opgedaan en hoe de kandidaat er op een bepaald moment tegen aan kijkt.
In het verleden heb ik nog wel eens geageerd tegen deze wijze van assessment bedrijven omdat die weinig consistent is en vaak een momentopname. De kans is heel erg groot dat er een beeld uit komt die NIET klopt met de realiteit en beleving van de betreffende kandidaat.
Gevolg hiervan is, dat de kandidaat 'Denkt' dat de weergave een 'kern van waarheid' bevat met alle gevolgen van dien. Zo zijn er vast flink wat kandidaten die zich terdege 'voorbereiden' op dergelijke events. Voor hier even de praktijk, hoe zeer je deze dan ook zou willen bagatelliseren.
Resumerend
Even resumeren. We hebben dus een HR die fungeert als 'doorgeefluik'. Je kunt namelijk van een HR specialist niet verwachten in alle disciplines thuis te zijn, heel begrijpelijk, laat staan dat deze in staat moet worden geacht een CV goed te kunnen 'doorlezen' en 'in te schatten'.
Dan hebben we de Recruiter, met een commercieel belang. Ook in meerderheid aanlopend tegen het gegeven dat deze een CV ook niet op juiste merite weet te beoordelen, maar goh, er staan vaak genoeg een bepaald woord in het CV en dus.......
Dan hebben we de kandidaat zelf. Er zijn meerdere onderzoeken geweest en daaruit zijn hele elementaire zaken naar voren gekomen dat veel kandidaten niet schromen een CV te 'herschrijven' naar een vacature toe. De schattingen lopen uiteen maar we komen op meer dan 35% uit gemiddeld. [??????]
Uit deze onderzoeken is ook naar voren gekomen dat ca 12% van de CV's kunnen worden gezien als valsheid in geschrifte. [?????]
Een aanzienlijk percentage van 'Talenten', blijken niet goed in staat zichzelf in een CV op een juiste wijze te kunnen presenteren. Dat heeft niets met de persoon zelf te maken zo zeer maar met de 'wensen' van menig recruiter of anderen.
Een aanzienlijk percentage heeft grote moeite persoonlijke zaken in het CV te verwoorden en met de 'goede wil' van bekenden of vage bekenden, 'iets' over zichzelf schrijft die niet geheel strookt met de werkelijkheid.
Kwist gebruik der Nederlandse taal
We kennen het vanuit de politiek. Als je iets niet benoemd dan lieg je eigenlijk niet. Neen, het is de nuance die de toon slaat. Vergeef mij mijn kritische noot hier.
Bos stelt in een televisie interview, net bij Aegon naar buiten lopend, aan het begin van de Crisis,'Ja, we zien een zware tijd tegemoet maar geloof me, Nederland is sterk en zal hier relatief sterk uit komen.''
Twee weken later vroeg Aegon om overheidssteun. Hoe gaan we dit benoemen wetende dat Bos voor een puissant salaris is toegetreden tot de KPMG? Uiteraard geld hier de Balkenende norm niet etc etc?
Ik kan u vertellen dat menig mens Bos niet meer serieus neemt. Maar een leuk netwerk in je portefeuille doet een hoop.
Dat Bos een groot aantal zaken heeft verzwegen, daar zien we nu de resultaten van edoch. Waarmee ik wil zeggen dat je de Nederlandse taal vrij en creatief kunt gebruiken naar believen, en zo gebeurd dat natuurlijk ook, dat je driftig zaken niet benoemd omdat dat op het bepaalde moment 'even zo uit komt'.
Je kunt roepen dat er steeds minder werkelozen zijn, maar meer vacatures die erg moeilijk blijken in te vullen. Dan ben ik zeer realistisch mee aan het schudden onder de noemer ..... 'ach ach ach en wee'.
We kunnen af gaan op een GIT, RDA, MBTI, of halfgeleiden vanuit de psychologie door die of gene bedacht, als je geen instrument hebt om werkelijk talent onafhankelijk inzichtelijk te maken, dan is ook zoiets niets meer dan een vrijwel onneembare horde naar.......
Kans op een aanstelling
De kansen op een aanstelling vanuit de perceptie van 40+, 45+ is vrijwel nihil te noemen. Dat is niet alleen het 'onderbuikgevoel' van het betreffende talent, maar gewoon dagelijkse realiteit.
Iemand die binnen 21 minuten als HR van een grote scheepvaart onderneming, weet te vertellen dat een kandidaat [47] 'te ver is door ontwikkeld,' en men stelt dat men op zoek is naar iemand met roots in een bepaalde discipline en richting, heeft klaarblijkelijk niet de moeite genomen een blik in het CV te werpen.
Van een professional van 47 mag je namelijk verwachten dat die reageert op mogelijkheden binnen zijn competentie bereik.
Een HR dame die een kandiaat, bij voordracht van twee managers, binnen een waterorganisatie, binnen dertig minuten weet te vertellen dat 'De klik' er niet is, de kandidaat was de vierde voordracht in rij, de dame in kwestie is momenteel elders werkzaam, geeft blijk van een mate van zelfgenoegzaamheid en arrogantie die momenteel speelt.
Ik wil hier even duidelijk zijn dat ik hier de meest gênantste voorbeelden ter illustratie heb genomen.
ALs ik menig artikel betreffende HR, 'Do's & Dont's', sollicitaties en recruitment in MOL heb gelezen, tips en tricks, menig artikel predikend voor eigen parochie.... dan .....
Om kort te gaan
Beste Richard, beste mevrouw Eling,
Ik ben het met jullie eens dat er eens danig en kritisch mag en kan worden gekeken naar het hete E2E proces in dit traject. Zoals ik hier heb beschreven betreffen het geen incidenten maar de gewone gang van zaken in HR en recruitment land.
Latent Talent
Latent kun je alleen maar op volkomen onafhankelijke wijze meten en niet met medewerking, actieve participatie van de betreffende en beoogde kandidaat.
Je kunt jezelf plots het predicaat toedichten van 'Talent Manager/Management', maar dan moet je er eveneens voor zorgen dat je de juiste tooling hebt latent talent inzichtelijk te maken, iets wat in meer dan 95% van de gevallen niet zo blijkt.
Oudere garde
Als men op deze wijze om blijft gaan met de schoffering, en hiermee bedoel ik van politieke maar ook professioneel en zakelijke wijze, met de oudere generatie, waar erg veel kennis en ervaring nog steeds aanwezig blijkt,
mag en moet men niet klagen over het feit dat het juiste talent niet kan worden gevonden.
Dan is er namelijk iets verschrikkelijks scheef op het stuk HR initieel, recruitment secundair. Dan zou het van zin voor realiteit tonen beter werken zaken te benoemen zoals ze er liggen i.p.v. die te bagatelliseren of onbenoemd te laten maar wel te worden geconfronteerd met de toenemende negatieve gevolgen.
Onderbuik gevoel
Ik neem voor het gemak maar even aan dat Richard van der Lee hier bedoeld 'Intuïtie'.
Intuïtief handelen is inzichtelijk te maken, althans, het bezit van intuïtie in een mens. Erg weinig mensen zijn zich bewust dit te hebben, nog veel minder dat ze dat ook actief gebruiken.
Maar ook hier geld namelijk dat wanneer men ter zake in de discipline niet kundig is, men veel groter de kans loopt tegen de verkeerde aan te lopen, dan dat het onderbuik van recruiter of HR mede bepalend is voor de beslissing ja of nee. Je zal meer net de avond ervoor verkeerd hebben gegeten of als dame je periode in gaan. Ik moet er dan even niet aan denken.
Helder en Professioneel
Schoenmaker hou je bij je leest. Durf nee te verkopen als je ziet dat een aanvraag te inconsistent is. Vraag door als zaken onduidelijk zijn en als laatste, GET REAL!
De absoluut perfecte kandidaat kun je alleen aanleveren als je voor 75% durft te garanderen dat persoonlijkheid en opgedane ervaring, volledig in lijn zijn met elkaar. En daar mijn beste Richard, mijn beste mw. Eling, komt nog geen 2% van HR en recruiters werkelijk in de buurt.
Reactie: Hey vincent, 2000 woorden per minuut, dat is niet mis! Als je zo snel alles informatie in je kunt opnemen kun je zoals prince2 training al zegt echt heel snel andere opleidingen en cursussen afronden.
Reactie: Iedere manager zou een dergelijke cursus moeten volgen om efficient en effectief te kunnen zijn! Sta er nog steeds van te kijken dat ze dergelijke zaken niet op hogescholen/universiteiten meegeven aan studenten..
Reactie: Inhoudelijk veel omvattend stuk. Twee punten die ik zou willen uitlichten;
''comfortzone''; Het vraagt lef en moed, en vooral ook de vaardigheid om zelfkritisch te kunnen zijn om uit je comfortzone te stappen. Vele (economische) krachten werken momenteel op ons in die velen doen terugdeinzen, en de schijnbare veiligheid van de comfortzone zoeken. Om hier de juiste beweging te creëren is meer dan MBTI nodig.
Voorkom ''hokjesdenken''; Dit vragen is net zoiets als de volgende vraag stellen: ''denk nu niet aan een roze olifant...''.
Mensen hebben van nature een 'kapstok' nodig om zaken te begrijpen en te refereren aan ervaringen, zoals het citaat ''Iedereen hoort alleen datgene wat hij begrijpt'', vertelt''. Hokjes denken zit dus in onze genen. Sterker nog, alle psychometrische instrumenten werken juist op deze wijze! Er komt een letterlijke ''hokjestekst'' uit een 'test' en de indeling is een feit.
Dus...toevoegen van ervaringen;
Het voorgaande wetende is het van belang dat we dus leren om meerdere hokjes te ervaren en onderzoeken. Dit maakt recruiters, managers, leidinggevende, maar ook iedere werknemer rijker aan ervaringen. Wanneer we dan constateren dat we aan het 'hokjesdenken' zijn, maak dan gebruik van de gelegenheid om meerdere hokjes te onderzoeken, in plaats van bevestiging zoeken van de eerste indruk die je hebt.
Reactie: Ik weet niet waarom al die ophef wordt gemaakt. Er wordt helemaal niets doorgeschoven. Het is alleen een kwestie van lange adem hebben.Alle mensen die alleen op korte termijn denkt, denkt dat het allemaal fout gaat. En zo ook Nationale Nederlanden een verzekeringsmaatschappij. Zij moeten zich niet willen bezighouden met pensioenen dat moeten ze overlasten aan bedrijven die dat als core business hebben. Maar ja een verzekeringsmaatschappij wilt ook meeplukken en pensioengelden blijven nu eenmaal lang in huis. Maar nogmaals je moet dingen laten doen door bedrijven die daar goed in zijn en de Nationale Nederlanden is nu eenmaal goed in verzekeringen en niet in pensioenuitkerinen, ook moet zij de aandeelhouders tevreden houden en dat gaat nu eenmaal niet met pensioengelden.
Daarnaast is er voor pakweg 800 miljard aan pensioengelden bij de pensioenfondsen die geven pakweg 20 miljard per jaar aan uitkeringen en krijgen 16 miljard aan premies binnen dat houd in dat zij de komende 200 jaar de pensioenen kunnen blijven betalen.
Maar het is nu eenmaal een feit dat ze ons langer willen laten werken (we zijn en blijven de slaven) en daar spelen ze iedereen tegen elkaar uit en in dit geval jong tegen oud. De rijken moeten rijker worden en dan moet je natuurlijk (slaven) hebben die voor je werken en datg zijn wij.
Reactie: Hoe het ook zei, de werkdruk neemt toe door verschillende omstandigheden en de 'excuses/uitvluchten' van werkgevers/opdrachtgevers worden steeds ongeloofwaardiger. Wat men denkt te hebben bereikt begint nu tol en opgeld te eisen doordat gaten steeds minder op valt te vullen.
Men heeft jaren lang gelobbyd om af te komen van een stukje gereguleerde solidariteit dat menig ondernemer eerdere mindere tijden heeft doorgeholpen door loyaliteit van de werknemer en een helpende overheid die oog had voor de commerciële continuiteit.
Momenteel moeten we constateren dat de nazaten van de veroorzakers, gewoon doorgaan met inertie, impotentie en incompetentie door geen enkele oog te hebben voor de economische staat van de BV NL doch bezig zijn met miljarden verkwanseling. De miljarden die juist zo nodig zijn de BV NL beter drijvende te houden.
Terug naar de rode draad van het artikel, wellicht gaat het de ondernemers nu dagen wat de consequenties zijn. Momenteel meer dan 7000 zzp-ers die binnenkort hun huizen moeten verkopen. Banken die ontoegeeflijk en impotent blijken zich iets aan te trekken van hun maatschappelijke verantwoordelijkheden, en weten dat er een golf van executieverkopen van huizen zien aan komen.
Wanneer men vind dat we iets moeten doen zal, als men maatschappelijk verantwoord wil zijn, achterom moeten durven kijken en een stukje van de losgelaten solidariteit herinvesteren zodat de klappen in ieder geval minder hard zullen zijn en we gezamenlijk het tij weer kunnen keren.
Ik ben bang dat de arrogantie van het moment nog steeds hoogtij aan het vieren is.
Reactie: Ik heb gedurende mijn carrière een aantal vrouwen als collega in managementposities gehad. Ik kan jammergenoeg niet zeggen dat ze empatischer zijn dan mannen. Ze waren harder, minder sociaal en vooral oneerlijk tegenover medewerkers. Ook viel mij hun manipulatief gedrag op. Waar mannen consensus zoeken, zoeken vrouwen de confrontatie. Waar mannen samenwerken, vangen vrouwen elkaar vliegen af.
Op de een of andere manier proberen vrouwen een algemeen manbeeld na te streven, lijkt het wel. En op de een of andere manier slaat dat geheel door.
Dus, gewoon naar echte kwaliteiten kijken en niet naar geslacht.
Reactie: Ik kan me goed vinden in de mening van mijn voorganger M.Gilst.Citaat:
''Dit betekent een verhoging van ons zelfbewustzijn en zorgt ervoor dat we werken vanuit een natuurlijke echtheid.Als we vanuit deze natuurlijke echtheid werken dan komt de rest vanzelf , dan zetten we onszelf in onze kracht en daarmee ook iedereen om ons heen.''
Zorg ervoor dat je echt blijft laat zien dat je een mens bent met alle rollen die je hebt in je leven wees een voorbeeld voor anderen.
Pas dan zul je anderen echt kunnen inspireren.
