Reactie: Kan mij helemaal vinden in dit artikel. Hopelijk lezen veel managers dit artikel en gaan dan eens nadenken welke voordelen dit voor hun bedrijf kunnen hebben.
Nu worden ouderen als eerste het bedrijf uitgezet, bij reorganisaties etc. Van kennis overdracht hebben deze managers nog nooit gehoord!
De kans om een mentor te kunnen hebben, is een goede uitdaging om jezelf nog meer te verbeteren in het vakgebied. Tevens ook een mogelijkheid om met elkaar te sparren, waardoor er nieuwe ideeën kunnen ontstaan en meer innovatieve producten op de markt komen. Wordt eens tijd dat het verplicht moet worden om beginnende managers een mentor toe te wijzen, die door zijn leeftijd en ervaring de toekomstige managers echt iets leren.
Nog te vaak kom ik ze tegen, die “nieuwe” manager, die zogenaamd geïnteresseerd op de werkvloer rondloopt en zich laat “voorlichten”, om daarna alles beter te willen weten.
Kom je gelijk in de hoofdstukken motivatie, met plezier naar je werk en daarmee kan je heel veel geld verdienen!
Reactie: Organiseer eens een versnellingskamer met uw management. Daarin kunnen kansen voor een strategische inbreng van HR worden verkend en gemiste opportunities worden geevalueerd. Een versnellingskamer kan virtueel, web-based worden ingericht, maar zo'n kamer kan ook in een gezamenlijke bijeenkomst worden georganiseerd. Een versnellingskamer biedt als voordeel dat alle gegevens digitaal worden opgeslagen en er dus niets verloren kan gaan. Het grootste voordeel is dat alle deelnemers anoniem, dus recht uit het hart, hun mening kunnen ventileren.
Reactie: Vrouwen zijn zeker niet betere leiders. Vrouwen missen m.n. ambitie. Mannen zijn veel ambitieuzer. Kijk maar eens hoeveel uren de gemiddelde man in Nederland werkt (+/- 37 uur p.w.) in vergelijking met de gemiddelde vrouw (+/- 22 uur p.w.). Voor een toppositie moet je praktisch je hele leven geven. Het percentage vrouwen die bereid is dit te doen is vele malen lager dan het percentage mannen.
En het ligt echt niet aan het feit dat mannen minder in het huishouden doen of minder voor de kinderen doen. Uit onderzoek blijkt dat als kinderopvang gratis zou zijn vrouwen alsnog niet meer gaan werken.
Het moet eens afgelopen zijn met het verhemelijken van vrouwen / vrouwelijke eigenschappen en het totaal afkraken van mannen / mannelijke eigenschappen.
En uitspraken van Neelie Kroes zou ik zeker niet onafhankelijk willen noemen. Het is een feministe bij uitstek. Dus het verbaast me niets dat zij vrouwen beter noemt in ''dit'' of ''dat''.
Reactie: Goed uitgelegd. Het is inderdaad een kunst om nieuwe bezoekers te stoppen met uw aantrekkelijke schrijfstijl. Echt indrukwekkend en mooie informatie. Bedankt voor het delen.
Reactie: Inderdaad een eyeopener.Wat hier dan ook verder uit volgt is,in hoeverre het kader van het (beleggings) risicoprofiel van de pensioenfondsen wettelijk wordt vastgesteld en in hoeverre het loslaten van het solidariteitsprincipe tot een verdere indiviudalisering van het pensioen zal leiden. In het laaste geval bestaat er m.i een gerede kans dat grote groepen van de bevolking straks er ''bekaaid'' van af zullen komen.
Reactie: Leuk artikel! Alleen is dit de eerste keer in 10 jaar dat ik weer eens ga!! Ga er lekker van genieten en hoop dat er veel managers/ondernemers 'n keertje thuisblijven, anders kom ik ze daar vast allemaal weer tegen!
Reactie: Als de bankensector zich niet verantwoordelijk weet te gedragen en er op rekent dat ze ''gered'' worden door de belastingbetaler dan worden ze getest. Als je als bank daar niet aan mee wil doen ook best, maar dan teken je er voor dat je geen beroep op staatssteun zult doen. En het feit dat je niet getest wilt worden wordt ook openbaar.
Reactie: Helaas vond ik de recente Sensation editie in deze context vooral een feest van gemiste kansen.. Een beetje ouderwets aandoende app (met geen directe interactiemogelijkheid tussen bezoekers), een webcast (waarin thuiszitters niet werden aangespoord zich te laten horen via social media), onduidelijke inhoudelijke synergie met merkwaarden van hoofdsponsor Vodafone.. dit terwijl Sensation zich juist via social media het hele jaar door zou kunnen onderscheiden van andere dansfeesten. Geen merk zo groot als Sensation. Op dit moment :)
Reactie: Was de generation-Y (jong professionals) ook vertegenwoordigd in deze discussie? Tenslotte staat het leiderschap van de ''toekomst'' in de belangstelling.
Reactie: Nou Bart, als ik het zo lees heb je altijd het verkeerde type vakantie gehad. Ik zal zeker niet ontkennen dat weg in eigen land ook zeker leuk kan zijn (maar dat is dan toch ook op vakantie gaan?) Maar je kan ook gewoon' voor je zelf' relaxed naar een buitenlands oort gaan zonder om te komen van de vakantiestress! Een gevarieerde mix van vakanties houd het leuk, de ene keer lekker weg in eigen land, de andere keer onthaasten in Mexico, echt 'thuis' vakantie vieren is aan mij niet besteed!
Reactie: Mooi om te zien dat zo'n post van 3 jaar geleden nog steeds zo actueel is. Ik heb in de tussentijd zowel positieve ervaringen met LinkedIn gehad (klant die mij via LinkedIn gevonden had) als negatieve ervaringen (concurrent die via mijn profiel mijn klanten ging benaderen). Vind het nog steeds moeilijk om de juiste balans te vinden tussen prive en openbaar.
Reactie: Statistisch is bewezen dat het openen en lezen van nieuw over beveiliging en computerveiligheid de grootste kan op digitale besmetting levert.
Mede door de vervolgacties zoals reageren.
t'Is maar dat u het weet.
En statistisch is ook bewezen dat het bezoeken van HP-sites de minste kans op fysieke besmetting geeft.
Dus ook bij internet geldt; elk nadeel heb z'n voordeel.
Reactie: Mooi om te zien dat MVO activiteiten meer en meer vanuit de kern bekeken en uitgevoerd worden. Intrinsiek geladen activiteiten zorgen voor meer duurzaam succes. MVO in Nederland kan efficiënter en effectiever ingezet worden door de koppeling te zoeken tussen CSR, HRM, CRM en Marketing.
