Reactie: ja er is zeker discriminatie! wij hebben onlangs een werknemer gezocht voor ons belgische vennootschap via een interim. en de interim ZELF HEEFT GEZEGD dat werkgevers direct nee zeggen als ze een vreemde naam horen, ook al hebben die sollicitanten super diploma's op zak! De interimverantwoordelijke heeft het zelf gezegd aan ons dat er discriminatie is van werkgevers. dus alles is gezegd zeker???
Reactie: Paradoxaal genoeg schiet bijna de helft van B2B marketing managers in de reflex van ‘meer social tools en technologie’. 47% ziet dat als het antwoord op hun inspanningen in sociale media meer effectief te maken. Zo’n 41% geeft aan dat beter meten de crux is. En een bijna even groot aantal B2B marketeers benadrukt dat B2B programma’s in sociale media vooral afhangen van samenwerking in de gehele organisatie.
Zie verder de bijgaande link voor meer informatie over onderzoek door Accenture naar de toepassing in B2B van sociale media.
Reactie: Het advies, om te bekijken wat het probleem is, is goed. Jammer dat de vraagsteller gelijk in oplossingen denkt, namelijk competitie. Kijk hier mee uit. Niet alleen met het direct zoeken naar oplossingen, maar ook met het willen van competitie op zich. Dit is namelijk een heel gevaarlijk iets in een onderneming. Dit kan compleet verwoestend werken.
Blijkt bv uit de analyse dat te weinig creativiteit het probleem is, probeer dat dan te stimuleren op een goede manier. Competitie is dan een mogelijkheid, maar er zijn vele andere wegen naar Rome (creativiteit). Succes.
Reactie: Gevaarlijke uitspraak voor werkgevers. Houdt dit in dat je dan maar iedereen op gesprek moet uitnodigen en inzage moet geven in het aanwervingsdossier? Just in case?!
Reactie: Ondanks dat bepaalde berekeningen misschien niet kloppen, blijft de kern van het verhaal wel waar. Alleen de annuïteitenhypotheek te bevooroordelen is ten nadeel van de (toekomstige) woningeigenaar. Er moet keuze mogelijk zijn.
Reactie: Ik kan mij over het algemeen wel vinden in dit artikel. Een paar dingen niet.
Erg langzaam praten verveelt snel, maar te snel is vaak erg vermoeiend en duidt op zenuwen en is niet te verstaan.
Het is algemeen bekend dat je de belangrijkste boodschap 5 maal moet herhalen, maar meer geeft irritatie.
De andere argumenten verwijzen rechtsteeks naar het boek 'invloed' van Cialdini. Als je als lezer dit een leuk artikel vindt lees dan ook dit boek. Eigenlijk stof voor iedere verkoper, presentator, manager.....
Kortom voer voor iedereen die met overtuigen (beinvloeding) te maken heeft.
Annemiek van der Zalm
Reactie: Elk onderzoek toont het aan; zonder talenkennis kom je internationaal nergens (terwijl wiskunde een tamelijk overbodig vak is; logisch denken kun je ook met andere vakken leren) Wanneer worden de Nederlandse politici eindelijk wakker en gaan ze begrijpen dat het veel belangrijker is vreemde talen op school te leren dan wiskunde ? Ooit tijdens een sollicitatie de vraag gehoord hoe goed je bent in wiskunde ?
Reactie: Niet alleen voor de werknemer doch zeker ook voor de werkgever is het van belang dat werknemers zich gewaardeerd en gelukkig voelen in de taakuitoefening. Het behoeft geen betoog dat gelukkiger werknemers een beter rendement behalen dan de wat minder gelukkige werknemers. Veel organisaties blijven helaas nog steeds steken in de kennis en kunde kwalificaties als het gaat om de matchcriteria. Een weloverwogen en zorgvuldig aannamebeleid verdient zich heel snel terug. Bovendien..... Wanneer leidinggevenden zich bewust zijn dat ''werknemers niet doen wat zij zeggen, maar doen wat zij doen'' en zich daar ook naar gaan gedragen, het geluk van werknemers en dus ook van de werkgever zonder twijfel toeneemt.
Reactie: Er is een groot verschil in kwaliteit en kunnen in de assessmentbranche.
Vergelijk de verschillen eens aan de hand van goede criteria op, het online platform van de assessmentbranche.
Ik ben het eens met de stappen die je beschrijft. Echter wat niet benoemd wordt is de analyse van de informele macht; hoe lopen de hazen en wie bepalen werkelijk wat er gebeurt.
Wat eveneens goed is om in de analyse mee te nemen is de de analyse van de groep die moet omvormen. Hoe analyseer je deze groep en hoe kan je ingesleten normen en waarden aanpakken.
Reactie: @ Ronald,
Eens met wat je zegt + als de auteur het al 'rotzooi' noemt; is het dan niet juist de moeite waard om op te ruimen in het kader van de juiste info verstrekking?
Ook punt 3 is geen kenmerk van een slechte manager, hooguit van een politieke manager.
Budget spellen worden altijd en overal gespeeld. Door de een beter dan door de ander. Ik zou het tegenovergestelde willen beweren: een slechte manager weet zich geen houding te geven in de politieke arena.
Het maken van imponerende plannen is ook niet slecht; het vervolgens geen uitting daaraan geven wel.
Reactie: We moeten een keer af van de term bezuinigen. Wat de regering invoert zijn keiharde lastenverzwaringen. Gevolg is minder geld in de knip wat niet uitgegeven kan worden. Dat is geen bezuinigen, dat is dat je minder te besteden hebt, dat je als een citroen wordt uitgeknepen. Alleen de heffing op de kilometervergoeding betekent uiteindelijk dat er ca 1 miljard minder de economie ingaat. Nederland wordt economisch vermoord.
