Een HD telepresence systeem van Polycom of LifeSize kost tegenwoordig ongeveer € 4000,-! Sluit er een groot scherm op aan ét voila instant HD Telepresence.
Kijk maar eens op www.vergadertelefonie.nl.
Ze geven zelfs gratis live demo's op klantlocatie.
Reactie: Helemaal mee eens.
Ontslagrondes zijn uiteindelijk de minst creatieve maatregelen. Vaak een teken van zwak management in een tijd waar creativiteit hard nodig blijkt. Ik hou het nog steeds op deze uitspraak: Managers doen de dingen goed, echte leiders doen de goeie dingen.
Alles in het leven komt neer op keuzes maken. Als je als topmanager bij ING aan de slag wil, dan moet je van te voren goed beseffen dat bonussen en aandelenopties er tijdens economisch zwaar weer, niet te verantwoorden zijn ten aanzien van de volledige Nederlandse bevolking.
Reactie: Het is geen goede zaak dat mensen op deze manier belaagd worden, maar helaas ik heb er ook begrip voor. Begrip dat mensen die door deze zakkenvullers zijn benadeeld, zich onmachtig voelen, want wettelijk is tegen deze bankiers niets te ondernemen.
Het wordt dus onmacht en wanhoop en dan knapt er iets bij mensen. Dan komen er acties als het gooien met stenen en heel, héél misschien komt er iets van normbesef bij deze asociale managers, die er geen enkel probleem mee hebben, dat door hun schuld duizenden mensen werkeloos worden.
Maar helaas het geldt niet alleen voor bankiers, ook politici hebben last van doof en blindheid, ijdelheid en grootheidswaanzin en brengen de democratie om zeep.
Van mij mogen er ook stenen door het Torenkamertje van deze regering en neem gelijk wat fractiekamers erin mee. Maar het verschil tussen het volk en de politieke vertegenwoordigers is heel duidelijk, het volk heeft nog fatsoen.
Reactie: Eens met alle stellingen. Opleiden is nu vitaal! Vwb loonkosten: ik mis wel het feit dat er zijn verschillende manieren om loonkosten te doen dalen, zoals bv niet verlengen van tijdelijke contracten... Grote organisaties hebben vaak ook de mogelijkheid om korte contracten niet te verlengen. Als je in NL naar de bijzondere WTV (werktijdverkorting) regeling kijkt, waarbij men aantoonbaar 30% minder omzet moet aan kunnen tonen, zie je dat maar een fractie van de bedrijven hier gebruik van heeft gemaakt en dan ook nog in bepaalde segmenten. Je mag dus aannemen dat de omzet niet dusdanig is gedaald dat hier in de meeste gevallen deze regeling nodig was. Het 'weg laten vloeien' kan dan al voldoende schelen om de kop boven water te houden! Je mensen opleiden is nu echt vitaal, zodat je de kennis van je bedrijf/ mensen en dus je toegevoegde waarde voor de markt voldoende blijft: wie wil zeker in een tanende economie verouderde of onnodig dure produkten/ diensten afnemen? Als mensen nu bovendien minder te doen hebben, lijkt nu het moment om juist daarin te investeren.
Reactie: Nu maar hopen dat de overheid en IND hier hun beleid op gaan aanpassen. Waardevolle buitenlandse arbeidskrachten zijn slecht tegen hoge kosten en lange procedures aan te nemen, is mijn ervaring. Door de onwil, incompetentie en starheid van IND schiet Nederland zich in de voet.
Reactie: Ik ben de laatste dagen wat meer, bestookt niet helemaal het goede woord, maar gebrek aan beter, door mensen die zich aanbieden als 'Secret Coach'.
In elk geval op een manier die mijn aandacht trok, niet in de zin dat ik op zo'n coach zat te wachten maar meer in de individuele presentatie. Ik heb de film eens bekeken en kwam daarin een aantal aspecten tegen die ik vroeger ook in boeken ben tegen gekomen, met name boeken over verkooptechnieken.
Nu wil ik niet zondermeer bepaalde stellingen bij voorbaat afwijzen want tenslotte heeft alles wel een bepaalde kern van waarheid. In mijn naspeuringen kwam ik dit boekje tegen van 'Elizabeth towne, Holyoke, Mass, 1902'. Dit zou namelijk één van de boekjes zijn waarop de secret zou zijn gebaseerd.
Een ietwat taai boekje om te lezen welke ik dan ook maar heb vertaald in het Nederlands om op die manier de invloed hiervan beter te kunnen bepalen. Wat blijkt? Een aantal hele belangrijke onderdelen, voor completering van het verhaal en stellingen van 'de Secret', zijn niet eens meegenomen of belicht.
Als je namelijk het boekje leest kom je tot een ietwat andere conclusie dan dat de Secret ons dus voorspiegelt. Zonder iets aan de essentie van het boekje af te willen doen, vind ik De Secret bovenal een bijzonder goed geslaagd verkoop product en marketing strategie, inclusief spinn offs.
Ik wil u de vertaling in elk geval niet onthouden onder de noemer, oordeel zelf. Of het conceptueel ook werkelijk werkt? Ik heb geen idee maar dat was dan ook niet helemaal mijn insteek. Ik vind het in ieder geval een heel klassiek voorbeeld van 'Oude wijn, Nieuwe zakken.
Reactie: Het lijkt een wondermiddel, maar je kunt er nooit een diepgaande analyse mee maken en zeker geen valide analyse. Het probleem met de leugens blijft. CV's opgesteld door outplacementbureaus of het CWI zullen allemaal een gelijk beeld geven, dus echt valide is deze tool nooit.
Ik heb er echt heel stevige bedenkingen bij, niet alleen omdat met I-portfolio gebruik wordt gemaakt van gevalideerde tests, dat geeft altijd een meer betrouwbaar beeld dan een beeld dat is gevormd met als basis een onbetrouwbaar document.
Reactie: Deze matchingstool gaat verder dan alleen matching op woorden. Er zijn verschillende algoritmes ontwikkeld die o.a. analyses doen op woordgebruik, zinsopbouw en ook kijkt naar wat er niet wordt gezegd. Het doel van deze tool is het in kaart brengen van houding en gedrag van de kandidaat.Dit gaat verder dan allen scannen op kernwoorden. Ik ben zelf geen inhoudsdeskundige maar ik weet wel dat de resultaten verbluffend zijn. Ter toetsing heb ik mijn eigen CV er door heen gehaald en de resultaten waren volledig herkenbaar.
Reactie: Ik ben het hartgrondig eens met de inhoud van dit stuk. Het is zonde als mensen niet in staat zijn hun talenten ten volle te benutten.
In mijn coach-praktijk kom ik deze roep om vrijheid vrijwel dagelijks tegen. Dit maakt dat mensen zich niet gehoord en niet gerespecteerd voelen.
Persoonlijke ontwikkeling daar draait het om en daarbij horen ook vrijheid van handelen, verantwoordelijkheid dragen en taak-volwassenheid. Bedrijven die dat niet kunnen of willen bieden zullen daarvoor de prijs gaan betalen.
Zonde voor de werknemer omdat die zich in een keurslijf voelt, hetgeen zijn arbeidsvreugde negatief kan beïnvloeden en de drang naar vrijheid hem ''naar buiten'' drijft.
Zonde voor. het bedrijf, op deze manier zullen mensen nooit ''out of de box'' denken en zullen creativiteit en innovatie, volgens mij in deze tijd noodzaak,onder de maat blijven.
Als managers er om welke reden dan ook van uit gaan dat medewerkers vrijheid niet aankunnen en dat ze op een vroeg twintigste-eeuwse manier moeten worden ''aangestuurd'' verdienen zij niet beter dan dat hun personeel elders beter emplooi zoekt.
