Reactie: Een onderzoek waar je eigenlijk nog geen echte conclusies uit mag trekken. Zeker in Nederland niet.
Ik vind het een goede zaak dat vrouwelijke bestuurleden sneller een ondermaatse manager ontslaan, daar kunnen mannen nog wat van leren. Tevens zijn er ook nog weinig top managers als vrouw, dat is ook een oorzaak van het gedrag van vrouwelijke bestuursleden. Maar op het moment dat er ooit evenwicht gaat komen, dan zal het verschil gaan wegvallen.
Wanneer ook vrouwelijke managers in de gaten gaan krijgen dat de graaimethodes werken, maakt het niet veel meer uit. Een goede mix zal zeker wat doen veranderen aan de denkwijze van mannen, zeker die in topposities.
Want ondanks de miskleunen van de banken, zijn de topbestuurders er nog steeds van overtuigd, dat ze het goed doen. Helaas snappen die klanten en zeker het volk er niets van, dus gewoon bonussen blijven innen.
Dat vrouwen het nu ook een beetje in de gaten krijgen, dat zie je nu bij de Staatsloterij, die heeft ook in de gaten dat je zeker niet net zoveel als Balkenende moet verdienen, want zo slecht is ze zeker niet.
Reactie: Ik kwam een site tegen die ik komsich vind en in deze context zeer relevant. Zie www.biechtenophetwerk.com Voor iedere foute manager de plek om gewetenswroeging achter zich te laten.... :-)
Reactie: beste Michel, een leuk stuk om te lezen! Hoewel uit sommig onderzoek blijkt dat marketeers hun eigen online kennis hoger inschatten dan jij stelt (Grote Marketing Enquete 2009 meet zelfs een verbetering op dit vlak), is het inderdaad waar dat er online nog veel groeiruimte is. Wellicht handig voor de lezer is dat de nieuwe spamwetgeving ook geldt voor bestaande klantenbestanden. Ook hiervoor moet je aanwijsbaar toestemming hebben om te mailen, wil je het risico op een boete niet lopen.
Reactie: Waar is dit nu weer op gebaseerd? De werkeloosheid zou eind 2009/2010 730 000 gaan bedragen en dat is nu weer bijgesteld naar 645 000. De AEX zakt normaliter in de zomermaanden, maar is sinds maart gestegen met 45%. De nieuwbouw wordt geholpen met miljoenen. De banken met miljarden. De nieuwe huiseigenaren tijdelijk met een verhoging van de NHG (voor de rest niets). Als je tegen een gezond persoon zegt, wat zie je er slecht uit, ben je ziek of zo, dan wordt die vanzelf wel een keer ziek en dan kun je zeggen: zie je nou wel, ik zag het toch al.
Wanneer worden we nu eens weer een keertje positief.
Ik ben er groot voorstander van dat vrouwen zich vrouwelijk kleden. Laat dat lekker de vrijheid van de vrouw in kwestie zijn. We zijn toch immers verschillend? Op andere criteria word juist aangemoedigd die diversiteit tot uitdrukking te brengen.
Reactie: Toch mis ik nog een aantal aspecten. Namelijk een heel voor de hand liggende die zelfs op het hoogste niveau moeilijk blijkt te zijn, namelijk niet over je eigen emoties spreken. Teksten als '' ik vind dit ook een lastig gesprek '' zijn volstrekt overbodig en alleen maar potsierlijk. Verder mis ik de communicatie met de rest van de organisatie. Het is van het grootste belang om aan iedereen uit te leggen wat er speelt, wat de afwegingen zijn en welke consequenties e.e.a. heeft ook voor degenen die wel kunnen blijven. Uiteindelijk moet je als organisatie met deze mensen verder en vind ik het een grote misser dit onderwerp er niet bij te betrekken.
Reactie: Als alleenstaande vader ken ik de spagaat van werk en kinderen maar al te goed.
Kinderen op de naschoolse opvang hebben betekent dat je ze om 17:45 uur moet ophalen. Ben je er voor die tijd niet, dan krijg je al snel telefoontjes en vermanende woorden van medewerkers van het kinderdagverblijf. Ik heb wel geprobeerd om de eindtijd verlengd te krijgen tot 19:00 uur. Medewerkers van het kinderdagverblijf organiseerden een enquete met vraagstellingen die zo waren geformuleerd dat de nadruk lag op hogere kosten van een verlengde openingstijd. Gezinnen met een dubbel inkomen kozen niet voor die hogere kosten. Conclusie van het onderzoek was dat ouders geen behoefte hadden aan langere openingstijden.
Banen die leuk zijn voor mij, waar mijn vakkennis een werkelijke toegevoegde waarde heeft, vereisen dat ik er regelmatig tot 19:00 uur ben. Moet ik uiterlijk 17:00 uur het pand uit rennen om mijn kinderen op te halen, dan moet ik om 16:30 afronden en opruimen. Dat was in mijn laatste vaste baan stelselmatig midden in een discussie met een medewerkster die meende dat ze het werk best zo kon blijven doen als ze al tien jaar deed; ik was aangenomen om de voor de toekomst van het bedrijf noodzakelijke kwaliteitsverbetering door te voeren. Maar als ik nooit de tijd heb om mijn punt te laten doordringen, is het natuurlijk niet vreemd dat medewerkers mijn boodschap niet zo serieus nemen als nodig is.
Vermoedelijk heb ik over zes jaar mijn handen weer vrij om echt door te pakken op mijn werk. Tot die tijd overleef ik met klussen in de marge.
Reactie: Een carriërevertrager die het ook goed doet, al zou je het niet geloven, is: 'het is zo gezellig op mijn werk'. Gezellig is een belangrijk woord, vooral voor vrouwen. Graag wil ik u, als ik zo vrij mag zijn, wijzen op mijn nieuwe boek over vrouwen & werk waarin dit woord uitgebreid wordt besproken (Het Spiegelplafond, uitgeverij het Spectrum).
Reactie: Heel goed om je op deze vragen te prepareren.Maar stel ook je eigen vragen, bijvoorbeeld ''waarom heeft u juist mij gekozen voor dit sollicitatiegesprek?'' Werk toe naar meer transparantie in het gesprek en dialoog.Neem ook een funktiegeschiktheidstest mee en laat zien wat een onafhankelijk onderzoek daarover rapporteert.Hiermee heb je een voorsprong op de anderen, dus extra kans die je niet mag missen.
Reactie: In mijn optiek is de versoepeling van het ontslagrecht een maatregel waarmee werkgevers makkelijker 50 plussers in dienst kunnen nemen. Nu zal de stap groot zijn, omdat ze over het algemeen duur zijn en je er niet meer vanaf kunt komen. Dit terwijl de werkgever wel zal onderkennen dat de opgedane kennis en ervaring wellicht veel aan het bedrijf toe kunnen voegen.
ik heb het verhaal gelezen en heb daar een mening over die ik graag wil delen. Een en ander hangt volgens mij af van de duur van de overeenkomst, persoonlijkheid van de werknemer en of deze persoon het ontslag wel een beetje zag aankomen of niet.
De medewerker zal nooit positief reageren tenzij deze nooit betrokken is geweest bij de doelstellingen van de onderneming. Het belangrijkste is dat de ontslagen medewerker zich herkent in de argumenten die aangegeven worden. Managers die het nieuws brengen en vervolgens geen tekst en uitleg wensen te geven hebben geen ruggegraat en verdienen het niet om een dergelijke functie te vervullen.
Wie iemand aanneemt dient ook de lasten te dragen wanneer er vervelende consequenties aan een dienstverband verbonden dienen te worden.
De teleurstelling bij de medewerker zal in de meeste gevallen niet minder groot zijn, agressief gedrag heb ik nog niet eerder meegemaakt, bij een houding van ''ik ben slechts de boodschapper'' kan ik me dat echter wel goed voorstellen.
Samenvattend blijft het ondanks alle discussies en aandacht een erg lastig thema waar echter iedere organisatie wel eens mee te maken krijgt. De makkelijkste weg bestaat hier niet, ik wil graag afsluiten met een Indiase wijsheid.
''Wees de verandering die je in de wereld wilt zien.'' (Ghandi)
Reactie: Alle onderzoeken ten spijt maar ik twijfel hier ernstig over: je psyhisch en emotioneel welzijn is van meer zaken afhankelijk als alleen baanzekerheid.
Reactie: Als werknemers van boven de 50 jaar door ontslag op straat komen te staan hebben ze nauwelijks kans (minder dan 30%) op een nieuwe baan. Mensen van boven de 60 hebben al helemaal geen enkele kans (minder dan 5%). Dan gaat Donner toch de AOW leeftijd verhogen naar 67. Hij neemt dan GEEN maatregelen om werkgevers te stimuleren om werknemers van boven de 50 in dienst te nemen. En dit terwijl bewezen is dat die mensen juist best wel tegen een lager salaris willen werken en meestal hartstikke gemotiveerd zijn. Zo'n beleid vindt Donner sociaal.
Reactie: Inderdaad Ad,Wat je niet kan trainen is de aanleg, wel is die te testen en ook wat de competenties zijn.Door de klantvriendelijkheidstest toe te passen weet je al veel meer van de kandidaat dan alleen een CV bij aanname.
