16 november 2004 -
De Belgische financiële dagbladen De Tijd en L'Echo de la Bourse vrezen voor grote problemen door een nieuw wetsvoorstel over de aankondiging van aandeelhoudersvergaderingen. Dat voorziet erin dat niet langer voor alle vergaderingen vooraf advertenties moeten verschijnen in kranten.
16 november 2004 -
Volgens managementgoeroe Henry Mintzberg lijden veel bedrijven aan een overkill aan leiderschap - het modewoord van de laatste vijf jaar. Niet meer leiderschap dan nodig, is zijn advies. Een dergelijke vorm van leiderschap moet aan drie voorwaarden voldoen.
16 november 2004 -
Investeringsmaatschappij Talpa van mediaondernemer John de Mol heeft zijn belang in Versatel uitgebreid van 10,2 procent naar 25,06 procent. Is het een belegging of heeft De Mol andere plannen met het telecombedrijf?
16 november 2004 -
MKB-Nederland wil niets weten van pleidooien voor een centrale herinvoering van de 40-urige werkweek. MKB-voorzitter L. Hermans stelde maandag op het jaarcongres van zijn organisatie voor middelgrote en kleine ondernemers dat er meer behoefte is aan flexibiliteit en ruimere mogelijkheden om personeel langer te laten werken op piekmomenten en korter in dalperiodes.
14 november 2004 -
Vraag: Ik heb jarenlang, vooral als interim manager, gewerkt in de ICT-branche. Maar inmiddels zit ik al ruim tweeënhalf jaar op de bank. Ik heb diverse leuke klussen mogen doen, maar nu zit er de klad in. Via diverse instanties en bureaus heb ik me ingeschreven en uit gezet maar tot nu toe zonder resultaat. Wat doe ik fout of misschien juist te goed? U krijgt mijn verkorte CV inbegrepen om een beeld van mijn persoon te krijgen (niet afgedrukt - red.). Judith Hamerlinck geeft antwoord.
14 november 2004 -
Niet zeker van uw zaak? Knik eens met uw hoofd. Grote kans dat u automatisch zelfverzekerder wordt. Onderzoekers aan de Ohio State University in de Verenigde Staten ontdekten dat hoofdknikken –en schudden de gedachten beďnvloedt.
14 november 2004 -
Geen chagrijnige serveersters en barmannen meer: de glimlach moet weer terug in de horeca. Dat vindt Koninklijke Horeca Nederland (KHN). De brancheorganisatie werkt daarom aan een glimlachcursus voor horecamedewerkers.
14 november 2004 -
Nederlandse werknemers zijn minder gericht op carričre maken dan hun Europese collega's. Nog niet een op de tien Nederlanders (9 procent) is bereid "bijna ten koste van alles" een stap verder te komen in hun werk. Terwijl van de Europese werknemers gemiddeld 22 procent er vrijwel alles voor over heeft om carričre te maken.
11 november 2004 -
De helft van de bedrijven heeft in het afgelopen cao-seizoen afspraken gemaakt over resultaatafhankelijk belonen. Dat meldt AWVN, de aan VNO-NCW gelieerde werkgeversorganisatie.
11 november 2004 -
Het aantal vrouwen in de Nederlandse zakentop is zeer dun gezaaid. De paar machtige vrouwen die het zakenleven rijk is, komen bovendien vaak uit het buitenland. Het afgelopen jaar nam de macht van vrouwen in ons bedrijfsleven af in verhouding met vorig jaar.
11 november 2004 -
De eigenaars van Marktplaats.nl hebben een sterk staaltje blufpoker gespeeld. Een toch riant bod van enkele tientallen miljoenen euro´s van de Telegraaf werd afgeslagen; het krantenconcern besloot vervolgens zelf met Speurders.nl verder te gaan.
11 november 2004 -
Vraag: Ik ben in een vrij snel tempo manager geworden van een serviceafdeling van een installatiebedrijf. De directie wilde mij voor die functie vanwege mijn enigszins autocrate stijl van leidinggeven. Dat werd als pluspunt gezien. De laatste tijd komen sommige medewerkers echter in opstand en dreigen ontslag te nemen. Ze zijn nu in gesprek met de directie. Ik voel me daar erg ongemakkelijk bij. Wat moet ik doen? Judith Hamerlinck geeft antwoord.
11 november 2004 -
Vraag: Ik ben 13 jaar helemaal onderaan de carričreladder begonnen als computer operator. Door lang studeren en af en toe het risico te nemen van bedrijf te veranderen ben ik opgeklommen tot manager ICT. Ik zou graag de volgende stap willen maken (directeur ICT of iets dergelijks) maar krijg steeds het gevoel dat dergelijke functies ingevuld worden door persoonlijke netwerken van mensen. Als er eens een vacature in de krant staat voor een dergelijke functie word ik vaak direct afgewezen ("u heeft nog geen ervaring") Kun jij mij adviseren? Judith Hamerlinck geeft antwoord.
11 november 2004 -
Vraag: Eén van mijn medewerkers, die al vier jaar in dienst is, heeft vanaf het eerste moment teleurgesteld. Hij heeft een gedegen opleiding gekregen, er zijn regelmatig coachingsgesprekken geweest, we hebben uitgebreid gekeken naar werkwijzes, afspraken gemaakt, verwachtingen uitgesproken. Alles zonder resultaat. Hij heeft een werkpakket dat hij zonder moeite aan moet kunnen. Toch overschrijdt hij regelmatig deadlines. Trekt nooit aan de bel als het mis gaat. Hij neemt daarmee (te) grote risico's in het werkproces en laat zich niet sturen. Van gebrek aan inzet is echter geen sprake. Hij vindt zijn vak leuk en gaat er helemaal voor. Ook ziet hij niet dat er een probleem is. Ik heb de hoop opgegeven en wil samen met hem op zoek gaan naar een andere functie. Hoe zie jij dat? Judith Hamerlinck geeft antwoord.
