6 april 2009 -
Zijn er in uw onderneming onlangs massaontslagen gevallen? Doe er dan alles aan om het schuldgevoel van de overblijvers uit te roeien, voordat dit de moraal en de productiviteit negatief beïnvloedt. Het schuldgevoel onder overblijvers na een reorganisatie steekt altijd de kop op tijdens een recessie, maar deze keer lijkt het nog sterker.
3 april 2009 -
Uitzend- en adviesbureaus dienen over een `schil` van flexibele medewerkers te beschikken, zo menen Michel Mastenbroek, Frank Voskeuil en Frans van den Donker. Mastenbroek is directeur-eigenaar van Module, Voskeuil is senior organisatieadviseur bij Grafimedia en Van den Donker is directeur-eigenaar van Werkdruk.
2 april 2009 -
Doen uw mensen eigenlijk wel waarvoor ze betaald worden? U kunt het makkelijk controleren met tal van ICT-applicaties. Management Team zet zeven technische manieren op een rij waarmee u uw medewerkers in de gaten kunt houden.
2 april 2009 -
Recessie of niet, als manager zult u eraan moeten gaan wennen leiding te geven over teams die steeds diverser en bovendien geografisch gescheiden zijn. Slechts weinig organisaties zijn echter al voorbereid op deze nieuwe realiteit. Dat blijkt uit onderzoek van de Britse denktank Career Innovation.
1 april 2009 -
Slecht nieuws moeten brengen is nooit leuk. Een goede voorbereiding is ook hier het halve werk. 6Minutes.be vatte zeven tips samen uit het boek 'Difficult Conversations' van . Douglas Stone, Bruce Patton en Sheila Heen.
31 maart 2009 -
De meeste jongeren tussen de 13 en 22 willen niet doorwerken tot 67 jaar. Dat blijkt uit een peiling in opdracht van FNV Jong. 50 procent wil niet doorwerken tot zijn 67ste, 27 procent weet het niet en 24 procent is er wel voor te porren.
27 maart 2009 -
Onder druk van een globaliserende economie, verbeterde communicatie en goedkope internationale reismogelijkheden veranderen patronen op het gebied van buitenlandse arbeid. Ondanks de recessie en hogere recruitment- en loonkosten, groeit de behoefte aan geschoolde arbeid uit andere landen.
26 maart 2009 -
Communiceren is goed. Maar eindeloze vergaderingen over zaken die iedereen allang weet, zijn nog erger dan gebrek aan communicatie. Onderzoekers van de University of North Carolina concluderen dat teams waarin heel veel gepraat wordt minder effectief zijn dan teams die gewoon aan de slag gaan.
25 maart 2009 -
43 procent van de Nederlanders denkt er in 2009 qua salaris op vooruit te gaan. Tegelijkertijd weet 37 procent zeker dat er dit jaar geen verhoging in zit. Een vijfde van de Nederlandse werknemers geeft aan dat er geen zinnig woord over te zeggen is.
25 maart 2009 -
In deze moeilijke tijden doen bedrijven nog meer hun best om alles uit hun werknemers te halen en hun talent ten volle te benutten. Zou je denken. Veel managers hebben echter zo’n beperkt beeld van hun medewerkers dat ze mensen strikt indelen op basis van functietitel en hen geen enkele ruimte laten buiten dat kader te treden.
25 maart 2009 -
Nu elke vacature tot een stortvloed aan reacties leidt, zou je denken dat het veel makkelijker is om de beste kandidaat te vinden. Niets is minder waar. Managers ondervinden nu aan den lijve dat te veel keuze zo mogelijk nog erger is dan te weinig.
24 maart 2009 -
Nederlandse bedrijven hebben de beschikbare budgetten voor salarisverhogingen bijna gehalveerd tot twee procent. In het najaar van 2008, net voor de economische crisis losbarstte, was er voor 2009 een gemiddeld salarisbudget gepland van 3,8 procent.
20 maart 2009 -
Arbeidsovereenkomsten blijken vaak niet in overeenstemming te zijn met de Nederlandse wetgeving. Er staan bijvoorbeeld ongeldige regelingen in met betrekking tot vakantiedagen of fouten op het gebied van de opzegtermijnen. Een en ander blijkt uit onderzoek van SD Worx waarover P&O Actueel bericht.
16 maart 2009 -
Een goede manager werkt niet alleen hard, maar heeft vooral passie voor zijn werk. Dat concluderen de Britse Kingston University en het Chartered Institute of Personnel and Development. Conflicten leiden tot betere prestaties, motivatie en innovatie, zo blijkt uit Canadees onderzoek. Hoe doet u uw voordeel met die beide bevindingen?
