Reactie: Ik denk ook dat de cijfers van het UWV niet een juiste weergave van de werkelijkheid zijn. Werkloos zijn niet alleen de mensen met een werkloosheidsuitkering, maar zeker voor een deel ook mensen, die vanuit de WW-regeling terugvallen in de bijstandsregeling.
Men kan zich inderdaad afvragen, waarom deze cijfers niet duidelijk worden gepubliceerd en waarom onze huidige regering, die duidelijkheid in zijn algemeenheid propageert, deze duidelijkheid in dezer ook niet verschaft, c.q. laat verschaffen. Immers op basis van juiste gegevens kan er juist gestuurd worden/ beleid worden gevoerd.
Reactie: @Peter blijkbaar moet het wel voorgeschreven worden, want bovenstaande ''wat moet verdwijnen'' punten komen nog veelvuldig voor. Als je geen idee van hebt dat het hiet zo relevant is wat je doet voor anderen, krijg je in ieder geval nog de mogelijkheid om het aan te passen.
@Bart Tip 1 van ''wat moet blijven'' klopt helemaal. Zakelijke berichten zijn interessant, maar het gaat juist leven als je ook wat van je persoonlijkheid laat zien. Op deze manier blijf je voor je volgers interessant. Mij gaan zakelijke tweeps die enkel reclame boodschappen verzenden al snel vervelen.
Graag voeg ik nog een extra tip toe: reageer regelmatig op andere tweeps en tweets. Zo houd je de dialoog in stand, en blijf je ook ''top of mind''.
Reactie: Ik denk dat de intermedierende rol wel blijft bestaan, de detacheerder moet alleen meer waarde gaan toevoegen en bekend worden om het aanbrengen van de juiste man voor de juiste positie.
Een andere ontwikkeling die in mijn ogen invloed krijgt op de detacheringsmarkt is dat global staffing steeds gewoner zal worden. In plaats van detachering binnen Nederland, zullen bedrijven mensen op afstand inzetten uit landen als India. De huidige technologie, de ervaring die mensen hebben/krijgen in het aansturen van mensen op afstand, het nieuwe werken, zijn drie ontwikkelingen die bijdragen aan de opkomt van offshoring en global staffing.
Dit zal een grote druk geven op de huidige detacherings markt omdat het gemakkelijker is om talent te vinden in andere landen en omdat de tarieven aanzienlijk lager liggen.
Reactie: Veel bedrijven weten überhaupt niet hoe ze met langdurig verzuimde medewerkers om kunnen gaan en worden hierdoor regelmatig slachtoffer. Laat u goed adviseren naar de mogelijkheden. Dit kan u bedrijf redden en zeker winst opleveren. Arie Kroon
Volledig herkenbaar verhaal. Gelukkig ben ik (nog) niet in de ziektewet terechtgekomen. Bedenk je dat leidinggevenden ook maar mensen zijn en leidinggevenden die pesten, gewoon zielepoten. Persoonlijk heb ik mijn vraagtekens bij organisaties die dergelijke leidinggevenden in dienst hebben.
Reactie: In een artikel in deze vorm kan nooit de verschillende standpunten beschrijven. Interessant dat er zoveel reacties zijn op dit artikel. Waardering en posities moet je afdwingen. Als een bedrijf jouw waarde niet goed inschat. Waarom zou je je daar dan blijven.
Reactie: De maanden oktober/november/december zijn erg belangrijk voor relatiegeschenken webwinkels. Dit in verband met de aankomende kerstperiode. Rond deze tijd van het jaar worden de meeste relatiegeschenken verkocht. De overheid maakt het steeds moeilijker voor bedrijven om kerstpakketten weg te geven aan het personeel. Dit vanwege saneringen en regelgeving. Waardering is erg belangrijk. Daarom zullen kerstpakketten niet uitsterven. Ik ben benieuwd.
Reactie: Wat een gemopper weer. dit gaat natuurlijk nergens over. Als je zelf een auto rijdt kost ie bijna 1.000 euro neto per maand.
Als je een auto van de zaak hebt, moet je gewoon het privé voordeel bij je loon optellen.
Als je dat niet wilt, kun je toch een km registratie bijhouden? dan kost het je niets.
Als het over het milieu gaat hebben we nu nog geluk. over een paar jaar mag je je auto naar de sloop brengen als ie te veel uitstoot.
Reactie: Ik heb dit artikel met aandacht gelezen. Het werken in ''teamverband'' heeft als voordeel dat men elkaar kan aanvullen! Jong en oud. Het voelt alsof wij een soort verschoppeling zijn geworden, boven de 50. Het valt mij persoonlijk op dat jongeren behoorlijk ongeduldig zijn, erg egoistisch en wat u een competitiestrijd noemt, noem ik ellebogenwerk, men gunt elkaar totaal niets! Ik vind het zeer vreemd, dat iemand boven de 50 jaar in de zogenaamde ''moderne'' maatschappij, opeens geen waarde blijkt te hebben, en ongeneeslijk ziek blijkt te zijn. Zelf ben ik 54 jaar, studeer nog steeds, en ''zeer flexibel''. Men hoeft mij maar om hulp te vragen en ik sta klaar voor ze. Eerlijk gezegd denk ik dat jullie, als bedrijf zelf totaal niet ''modern denken'' want er is geen ruimte voor oudere mensen, behalve als men gebruikt kan voor werkzaamheden die anderen niet willen. Als je solliciteert zie je alleen jongeren in het bedrijf en dan weet je al genoeg. Ik kreeg zelf het gevoel dat er een strop om mijn nek werd gelegd door de overheid. Er zijn genoeg mogelijkheden om ons in te zetten, daar ben ik van overtuigd. Het gaat er om dat bedrijven zelf, flexibel moeten zijn. Als het erop aankomt zijn wij doorzetters, willen graag werken, hebben verantwoordelijksgevoel, collegeaal enz. Een competitiestrijd kan gezond, maar ook veel verwoesten, men gaat over lijken, heeft geen gevoel voor de medemens. Daarentegen zien wij ''ouderen'' juist de voordelen ervan elkaar te stimuleren, positief te beinvloeden. Zelf heb ik goed om mij heengekeken en opgemerkt dat er zodoende, ontzettend veel spanningen tussen medewerkers ontstaan.
Ik wens jullie succes!
Work Psychology Arnold, J et al. fourth edition 2005. Pag. 546-562 http://www.bol.com/nl/p/engelse-boeken/work-psychology/1001004002100181/index.html
Kram, K.E. Mentoring at work: Developmental relationships in oranizational life. Glenview, IL: Scott Foresman
The Handbook Of Mentoring At Work
Belle Rose Ragins , Kathy E. Kram
http://www.bol.com/nl/p/engelse-boeken/the-handbook-of-mentoring-at-work/1001004005565537/index.html
Clutterbuck, D. (2004) Everyone Needs a Mentor, 3d edition. London Chartered Institute of Personnel and Development. Zie:
http://www.bol.com/nl/p/engelse-boeken/everyone-needs-a-mentor/1001004002387398/index.html
Coaching and Mentoring at Work Mary P Connor, Julia B Pokora & Julia Pokora
http://www.bol.com/nl/p/engelse-boeken/coaching-and-mentoring-at-work/1001004004812294/index.html
Reactie: Inderdaad een mooie tool. Ook de zoekmachine is goed, jammer alleen dat veel Nederlanders er nog te weinig mee doen. komt ook doordat er veel meer sociale netwerksites bestaan, dan maakt men snel de fout om overal een beetje op te letten ipv ergens goed.
