Reactie: Inderdaad. Sommigen op de werkvloer willen liever van elkaar af. Hetzij leidinggevende hetzij de werknemer. Veel verloren energie. Ik heb ervaring met dit element op de werkvloer zowel als Bedrijfscounsellor als docent drama met interventies. Door mijn speelse manier van werken met individuen en groepen, krijg ik strijdende partijen weer om de tafel of met elkaar in een levendige discussie. Dat stukje neem ik over van een manager. Dat kan ook makkelijker omdat ik een buitenstaander ben en objectief tegen de situatie aankijk. Ik doe dit werk met veel plezier en succes.
Groet
Henny van den Berg
Reactie: Papadag: wanneer nemen de papa's hun verantwoording voor de opvoeding. Dan is er geen sprake meer van een papadag. Je bent dan thuis voor de gezinstaken die gedaan moeten worden en niet alleen lekker bij een schommeltje staan. Een carriere is daar prima mee te combineren mits je het samen goed invult. Voor de kinderen ook veel beter. Geeft overigens je partner ook nog eens de kans om carriere en gezin te combineren en daarbij tijd voor leuke dingen met jou en haar eigen kinderen te doen.
Reactie: de enigste opmerking die ik wil maken is:Vrouwen verdienen nog steeds minder dan een man in dezelfde functie, dit moet als eerste aangepakt worden.
de meeste stellen rekenen voornamelijk wat het financieel scheelt en wat er aan het eind van de streep overblijft.
Reactie: Waar u met uw artikel op doel is ''Vertrouwen''. Maar als u dit rariteitenkabinet hier en in de VS neemt kan je alleen maar zeer wantrouwend zijn met alles wat ze zeggen en vooral doen. Nog los van de financiele graaiwereld die - alleen - winst, winst, winst wil maken.
Dus die mafkezen die niet tot het snuggerste deel van onze natie behoren en aan de flappentap hun geld opnemen zijn die wel zo dom?
Hoe staat het overigens met uw spaarcentjes? Ook bij Fortis uitstaand? Of toch maar even gekeken of het beter is het elders onder te brengen?
Hoe zit het met al die anderen die hun aandeeltjes snel gingen verhandelen op de beurs? Zijn dit dan de lichtende voorbeelden van onze natie? Overigens doen die het eerder stiekem zonder het aan de grote klok te hangen vaak zeggende dat er niets aan de hand is.
Reactie: Of Porsche de beste automobiel fabrikant is, daar zullen de meningen over verschillen. Ook Toyota doet het niet onaardig.
Porsche was een jaar of 15 terug zo goed als dood. Nu is het de enige automobiel fabrikant die verdient op nieuwe auto's (Bron: Time for a model change). Alle andere fabrikanten verdienen op onderdelen, als ze nog verdienen.
Ik ben in de gelukkige omstandigheid geweest het verbeterproces van Porsche van nabij mee te hebben gemaakt. Toen Wiedekin aan de macht kwam was het bedrijf op sterven na dood. Met 6000 medewerkers werden ca 6000 auto's gebouwd per jaar.
Wiedekin heeft de hele organisatie laten re-engineeren, het gaat hier te ver om het hele verhaal te vertellen. Maar hij heeft met name gebruik gemaakt van de kracht van de mensen. Iedere medewerker heeft een assesment gehad en op basis van de competenties van mensen is de organisatie gebouwd.
Het is dus geen financieel gedreven re-organisatie geweest. Met de medewerkers zijn de processen helemaal opnieuw opgezet.
Het aantal medewerkers nu is nauwelijk hoger dan indertijd, wel maken ze inmiddels 16.000 auto's per jaar.
Financieel is Porsche zo rijk dat ze inmiddels 49% van Volkswagen bezitten.
En is dat niet leuk? Mede omdat Porsche, zoals Wiedekin zegt, ''de auto bouwt die iedereen wil, maar niemand nodig heeft''.
Over de financiele drive van Wiedekin is wel een ander verhaal te vertellen overigens.
Reactie: Er zal een kern van waarheid inzitten, maar dient het onderzoek zich niet op te splitsen tussen lager en hoger geschoold personeel of de posities die men door jaren van hard werken heeft weten te bereiken. Ik denk van wel.
Het is jammer dat de heer Molenbroek zo'n gekleurd beeld heeft van oudere werknemers.
Ik kan mij overigens wel voorstellen dat een fabrieksarbeider een ander ziektebeeld kan vertonen dan een gemotiveerde vijftiger op een uitdagende positie.
Zelf behoor ik tot de laatste categorie en ik kan u vertellen dat ik minder verstek laat gaan dan de jongere generatie.
Kwestie van mentaliteit, niveauverschil, verantwoordelijkheidsgevoel, betrokkenheid met het bedrijf......
Ik wil hier natuurlijk niet alle jongeren over één kam scheren maar ik ben er van overtuigd dat de gemiddelde oudere absoluut positiever en flexibeler is dan veelal wordt gedacht.
Overigens heb ik zoals wellicht tussen de regels door is te lezen een uitdagende functie en vertoon ook geen ''job-hoppende'' mentaliteit.
Ook zo lekker voor een bedrijf, zijn de jongeren net een beetje opgeleid en gaan ze vruchten afwerpen, hup voor € 100,00 meer, of een auto, of voor één of ander apparaat waar je van alles mee kan doen en uiteindelijk ook nog bellen, naar een ander bedrijf.
Beetje gekleurd maar dat schijnt hier te mogen.
Ja, ik begreep laatst dat het voor een groot deel van de nu levenden normaal gaat worden (als je over een goede ziektekostenverzekering beschikt) om ver boven de honderd jaar te gaan worden. Sindsdien heb ik me voorgenomen om honderddertig te worden. Ja, waarom niet.
Na zo een besluit ziet de wereld er ineens totaal anders uit. Tot voor kort bouwde je 20 jaar aan je carriere (van 20 to 40) om daarna snel een vaste pensioen-gerechtigde-plek te zoeken bij een organisatie. Dit om te voorkomen dat je op straat blijft staan en geen organisatie meer binnenkomt omdat je boven de 40 bent. Ja, je moest wat.
Vervolgens dan maar vegeteren bij zo een organisatie omdat ze alleen maar bezig waren met de jeugd van 20-40. Je moest je maar zien te redden.
Vervolgens met 65 opzouten en tandeloos op een park-bankje zittend nog een paar jaar wachten tot het afgelopen was.
En nu? Als je 40 bent moet je je volgende carrieres plannen
20-40 eerste carriere inclusief nageslacht
40-60 de tweede + eventueel nog meer geweldige kids
60-80 de derde
80-100 Eventueel nog een vierde hobby tot wasdom brengen
100-130 Langzaam afbouwen maar wel lekker blijven doorgaan tot het echt niet meer kan. Ja, dat pensioen daar stoppen we ook mee. Gewoon meer vrije dagen en tijdens het leven meer genieten. Je leeft maar 130 jaar per slot van rekening.
En dan kom je af en toe van die pre-historische gedaandes tegen die denken dat mensen oud zijn als ze 50 zijn. Dat zijn de echte dino's zeg. Net zo als die types die denken dat iemand werkeloos kan zijn. Echte totale pre-historie natuurlijk. En daar wordt ik dan door benaderd terwijl ik bezig ben met het inplannen van mijn volgende werkzame periode. Het moet echt niet gekker worden.
Kan iemand die mensen verzamelen en even een goede opfrisser geven.
Waarschijnlijk zijn het mensen van achter in de twintig, anders kun je niet van dergelijke ouderwetse achterhaalde gedachten hebben.)
Reactie: Het is 'gewoon lekker' als je de verschillende situaties die zich gedurende de dag op het werk hebben voorgedaan kan bespreken met je partner. Je hebt een begripvol luisterende en vaak realtiverend oor nodig. Het voorziet je van een verheldering van een soms vertroebeld blik.
Mijn moeder omschreef het als volgt ''als het nekkie niet draaien wil staat het koppie stil''
Mijn partner is een pracht 'nekkie' en ik kan zoveel draaien als ik wil.
Reactie: Heb met belangstelling hier de vooral eerst reacties gelezen. Weet niet of die personen de laatste tijd wel eens een beetje in de rondte hebben gekeken of zijn ze sinds de laatste feministische golf niet meer buiten geweest. Ik heb zelf ook een papadag en doe die dag meer dan mijn vrouw doet op de dagen dat ze met de kleine thuis is. En ja dit houdt dus in koken, boodschappen doen, evt met de kleine naar de kapper etc. Als ik ook bij mij in de buurt rondkijk dan ben ik hier zeker geen uitzondering in, sta regelmatig met meerdere vaders in de speeltuin als zij ook een papadag hebben en even met de kids gaan spelen na alle zorgtaken.Beetje minder klagen en meer samenwerken kom je verder mee dan je afzetten tegen de zogenaamde ''mannenwereld''. Problemen zijn er al genoeg, oplossingen te weinig.
Reactie: Ik ben het volledig eens met dit artikel. Laten we ons aub niet een recessie aanpraten. (Alhoewel het ons erg lastig wordt gemaakt door de vele radio- en tv uitzendingen van de afgelopen weken over dit onderwerp)
Reactie: Het klinkt allemaal zo logisch. Slechts 15 tips en je bent beter aan het werk.
Is dat ook zo?
Het antwoord is ja, maar wat houdt ons dan weg van beter werken.
De ene mens is niet zoals de ander en daardoor zie je ook zoveel verschillen.
Ik heb gewerkt met een manager die in zijn gehele bureau een grote rommel had liggen, althans dat vond ik, maar wanneer je met hem kwam praten trok hij zo uit een van de stapels ongeordende stukken, gelijk het juiste papier eruit. Dus ook hier was efficiëntie.
Maar bij afwezigheid van de betreffende manager dan was Leiden in last, want niemand kon iets vinden.
Het volgen van een goede cursus tijdmanagement is dus een goede optie om samen met bovenstaande 15 tips te komen tot efficiënt werken en tijd is geld, dus tot kosten besparing.
p.s. Ook ik heb moeite om elke dag af te sluiten met het opruimen van mijn bureau, dus weet heel goed waar ik over praat.
Reactie: Ik ben heel benieuwd of in het onderzoek alleen bezoekers van een uitzendbureau zijn meegenomen of dat starters die wel zekerheid willen hebben en dus niet bij een uitzendbureau komen, ook in het onderzoek betrokken zijn. Dat kan namelijk een wezenlijk verschil aangeven.
