zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

Werkgevers zijn verheugd over stok achter de deur langdurig werklozen

NHJ   |    |  6 maart 2009
Reactie: Ik denk dat het initiatief goed bedoeld is. EChter in de praktijk zal dit heel anders werken. Wie wil nu een te hoog opgeleide persoon op een functie hebben. Dit gaat leiden tot ongemotiveerde medewerkers of erger nog verzuim. Uitzonderingen daargelaten.
Verder is een ''gat'' in je CV niet goed. Maar een lange tijd ''uit'' je eigen vak zijn is voor niemand goed, of je nu wel of geen andere baan hebt aangenomen in die tijd. Kortom dit is heel erg afhankelijk van zowel de werkgever, de werknemer en het soort baan.
 

Wat vindt u een redelijke acceptabele reistijd voor uw woon/werk-verkeer?

jan   |    |  6 maart 2009
Reactie: het scheelt natuurlijk in hoeverre je gefaciliteerd wordt door je baas...
 

Werkgevers zijn verheugd over stok achter de deur langdurig werklozen

Ruud Overstegen   |    |  6 maart 2009
Reactie: Ik weet niet welke werkgevers de werkgeversorganisatie MKB Nederland eigenlijk voor ogen heeft. Maar mijn indruk is dat werkgevers niemand aannemen die onder zijn of haar niveau aan de slag wil. Als klein re-integratiebureau krijg ik juist die klachten van werkzoekenden (WW en WAO) dat oudere e.d. eigenlijk niet meer welkom zijn. Zeker als ze meer in hun mars hebben dan voor de functie nodig.

Graag zou ik dan ook van die werkgeversorganisatie een lijst willen hebben van werkgevers die hun stelling kunnen onderbouwen. k heb nog wel wat werklozen die graag aan het werk willen.
 

Vijf tips om leiding te geven in crisistijd

Ad de Beer   |    |  6 maart 2009
Reactie: Tja, leuke tips die net als zoveel leuke en goede tips voor kennisgeving zullen worden aangenomen waarna de paniek weer toeslaat.
Trouwens, tip 3 is de beste en daar is het nu te laat voor toch?
Wil je tip 3 toch toepassen? Klik op het envelopje en maandag hebben we contact.
 

CFO: ‘Dieptepunt recessie voorbij’

Ad de Beer   |    |  6 maart 2009
Reactie: Eindelijk een keer een beetje positief nieuws.
Opvallend is dat de CFO's aangeven dat het vertrouwen in de overheid laag is. Gisteren las ik een artikel dat deze stelling bevestigde. De recessie is een kwestie van vertrouwen. Opvallend was dat de onderzoekers hadden ontdekt dat het met name gaat om het vertrouwen in de overheid, wat ook weer niet zo vreemd is als we zien met welke maatregelen onze overheid denkt de problemen te kunnen oplossen.
Misschien dat het toch een goed idee is om Scheringa de plaats van Bos te laten innemen, of anders het management van de RABO bank wat meer invloed te laten hebben op het beleid.
Zelf ben ik eventueel ook beschikbaar als minister van sociale innovatie. Die Balkenendenorm, och, je kunt er van leven toch?
 

Het doemscenario

Ad de Beer   |    |  6 maart 2009
Reactie: De 10% kostenbesparing of efficiency verbetering geldt slechts voor een klein deel van de industriele bedrijven, het gaat dan met name om bedrijven die excellence modellen hebben ingevoerd en die zijn op de vingers van één hand te tellen.
Inderdaad is het verstandig om in het kader van de globale economie verstandig om ook in ons land eens te kijken naar de producten en diensten die we concurrerend kunnen leveren.
Door onze ligging zal transport en logistiek belangrijk blijven, de zee en de Rijn verleg je niet zo maar.
Ik denk dat wij ons met name moeten richten op innovatie, nergens ter wereld is zoveel creativiteit, we maken de beste engineers ter wereld in Delft en uit ons land zijn al veel innovaties gekomen.
Tomaten kun je beter in Spanje kweken, nieuwe rassen, bijvoorbeeld resistent of smaakvol, kunnen wij uitstekend maken, wat we ook doen.
Auto's maken kunnen we, maar de schaal van NedCar is te klein voor de wereld (hoewel daar wel mogelijkheden liggen aangezien de series van de modellen kleiner worden), maar de innovaties die door PD&E en andere second en thirth tier suppliers zoals inalpha zijn gekomen, zijn immens.
Het is een andere discussie, maar zeker niet minder interessant.
 

Twaalf tips voor meer verkopen

Raimondo Hooft   |    |  5 maart 2009
Reactie: 13. Vraag om de opdracht!

Dit is essentieel, zonder deze vraag hebben punt 1 t/m 12 weinig toegevoegde waarde als je op de opdracht blijft wachten, wees proactief!
 

Wat vindt u een redelijke acceptabele reistijd voor uw woon/werk-verkeer?

Patrick van Dooren   |    |  5 maart 2009
Reactie: Ik werk ruim 3 jaar als een zelfstandig management consultant. Ik vind reistijd een relatief begrip. Het plezier en de uitdaging in het werk zijn voor mij de relativerende factoren. Dit betekent dat ik soms opdrachten heb waarvoor ik 2 uur onderweg ben (enkele reis). In dat geval geef ik wel de voorkeur aan de trein (1e klas), zodat ik mijn tijd zinvol kan besteden. Een laptop met mobiel internet is daartoe een geweldige oplossing.
 

Crisis weerhoudt Nederlander er niet van om te solliciteren

Hans Dekker   |    |  5 maart 2009
Reactie: In de praktijk merk ik dat potentiele kandidaten makkelijker gaat, mensen staan erg open voor kansen.

Aan de andere kant is er nogal wat terughoudendheid als het puntje bij het paaltje komt. Vanuit relatieve geborgenheid de koude wereld in springen is en dus daadwerkelijk wisselen is toch wat anders dan een vacature site bezoeken of door een headhunter benaderd worden.

Openheid en graag willen weten hoe de kansen liggen en angst om een stap richting het ongewisse te maken. Eigenlijk psychologisch wel begrijpelijk...

Hans
 

Richard Branson: autobedrijven gaan door eigen schuld failliet

marco   |    |  5 maart 2009
Reactie: dit soort figuren heb je helemaal niks aan RUIMTETOERISME ja leuk als je een paar milioen op de bank hebt staan niet voor jan de arbeider weggelegd en dat autobedrijven het aan zichzelf te danken hebben no way de consument wil al meer luxe op de auto fabriekanten moeten daar wel op inspelen anders verkopen ze niks

 

Bedrijven zijn niet voorbereid op hartaanval

R.V. Molenbroek   |    |  5 maart 2009
Reactie: @ J. valkenier
de reactie van ''veiligheidskundige''
is niet serieus, Anders had hij zijn naam wel gebruikt ipv zijn zgn titel.

Je hebt de apparaten al voor vrij weinig geld. Maar alles hangt van je keuze af en waarop je die baseert.
Wil je de beslissing uit handen nemen van de hulpverlener met een volautomaat (het is vaak tamelijk ingrijpend voor een hulpverlener om die keuze te maken druk ik wel of niet op die knop) dan ben je duurder uit dan als je een halfautomaat neemt.
Neem je een apparaat met een batterij die 5 jaar mee gaat of moet die batterij 100 energie schokken kunnen geven.
Bij de laatste is het apparaat direct weer inzetbaar na gebruik maar je moet dan meerdere patches in voorraad hebben.

Alles in een keuze.
Hoe groot is je bedrijf, de stressgevoeligheid van het werk, de gem. leeftijd van je werknemers, of van de bezoekers van je bedrijf.
Als je denkt dat je niet aansprakelijk gesteld kan worden dan maak je een ernstige inschattingsfout.
Als je met je bedrijf betreffende de stress en de leeftijd van je werknemers en bezoekers in de risicogebieden zit en er gebeurt iets moet je kunnen helpen.
En aangezien sommige gemeenten er al toe overgaan om ze op centrale punten neer te hangen moet jouw verhaal toch heel erg goed zijn om te verklaren waarom je er geen had.

Verkoop praatje nee.

We geven er les in en tegenwoordig is de AED al standaard een onderdeel van de BHV en EHBO cursussen dus je personeel kan er al mee omgaan.
Maar we verkopen ze wel maar dan wel met goed overleg, het apparaat kan levens redden dus liefst zien we het op elke hoek van de straat hangen.

Dat er bij de aanschaf van een AED bijkomende kosten zijn is normaal.
Daarmee is de klat ook flexibel in aanschaf. Als je een koffiezetapparaat koopt moet je daar ook nog van alles bij kopen.
Maar de meeste kosten zijn af te kopen met een servicecontract.
Daarnaast heb je nieuwe patches nodig als hij gebruikt is.
Maar je verbandkoffer moet ook regelmatig worden bijgehouden en worden ververst.

Als je al die rompslomp niet wil kun je ook een totaal pakket afsluiten.
Voor een vast bedrag heb de gezondheid uitbesteed en wordt AED en EHBO inclusief training voor je geregeld.

 

Privacy moet niet exclusief vanuit juridisch oogpunt worden bekeken

J. de Waal   |    |  5 maart 2009
Reactie: Information is the name of the game

De manier waarop bewijs en informatie zijn vergaard wordt te vaak over het hoofd gezien, constateerde raadsheer Nuis in een onderzoek voor de Raad voor de Rechtspraak. Zolang ze er in de rechtszaal weinig kritische vragen over krijgen, gaan partijen onverdroten door met het opvragen en 'helen' van informatie uit gesloten bronnen. De behoefte is namelijk onverminderd groot omdat persoonsgegevens, direct of indirect, informatie over een bepaald individu geven en daardoor een gewild doelwit zijn.


Michel Kraay , informatiehandelaar en privédetective:'In hoeverre is de overheid tegenwoordig - nu op honderden plaatsen gevoelige gegevens staan geregistreerd - nog wel in staat de privacy van de burgers te beschermen?'

http://www.michelkraay.nl/peter-r-de-vries.php?Section=1

 

‘Baas mag maximaal twintig keer laagste salaris verdienen’

A.G. Hoen   |    |  5 maart 2009
Reactie: @caanen,

Shell is een lastig voorbeeld, omdat dit geen publieke sector betreft. Als JvdV 0,5mln euro zou verdienen verliest de Nederlandse staat 4,75mln belastinginkomsten. Dat zal slechts door vennootschapsbelasting van Shell worden gecompenseerd.

Maar dat neemt niet weg dat hier inderdaad sprake is van graaien. Want welke malus regeling hebben deze bestuurders? Leveren ze 50% in bij tegenvallende resultaten?

MVG drs. A.G. Hoen MBA
 

Het doemscenario

guus van der Werf   |    |  5 maart 2009
Reactie: @Ad

Die 10% is ongeveer de stijging die de industriele sector gemiddeld haalt per jaar.

Doen ze door mechanisatie en automatisering.
Er werkt in Nederland bijna niemand meer in die sector.Ook niet in de landbouw trouwens.

Ik wilde aangeven dat ik het niet waarschijnlijk vind dat we op termijn nog veel mensen nodig zullen hebben om voedsel en goederen te produceren of te verplaatsen. Ook niet om informatie te verwerken.

We zullen iets anders moeten verzinnen.


 
< vorige 1393 1394 1395 1396 2479 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10