Reactie: Goede reacties als de baas uiteindelijk ook wil en geen dubbele agenda heeft. ''Die gast moet eruit want hij is hier teveel''. Dan wordt het vaak een ongelijke strijd.
Als je toch een kans maakt, beperk je dan niet tot het bedenken van een (1) oplossing maar bedenk er meerdere. Daardoor voorkom je strijd in het volharden van die ene optie. Meer oplossingen geeft ruimte tot onderhandelen dus communicatie. Nodig 'de baas'ook uit om meerdere opties te bedenken. Het bewijsmateriaal druk je uit in objectieve feiten waarin vermanende vingers achterwege blijven en alles in de ik-vorm uitgedrukt worden. Voorkom de je-jij vorm omdat dit neigt naar kritiek. (Ik heb gezien dat ....., ik heb gehoord dat er gezegd is dat ...., in de notulen zie ik dat....)
Noem de houding van de baas dus niet 'negatief' en beschrijf wat je ziet, hoort. Je geef aan wat het je doet en geef jouw behoefte daarin aan. Daardoor neem je zelf de totale verantwoorelijkheid over jouw eigen reactie en pak je de regie.
Het feit dat ik iemand negatief vind, kan heel makkelijk liggen aan de bril die ik op heb en hoe ik die houding van mijn baas verwerk. Dat zegt iets van mij en niet perse iets van mijn baas. Als vertrouwenspersoon zie ik dit vaak als hobbel bij mensen die mij consulteren. Goedbedoelde signalen van de baas worden niet meer herkend vanuit de aanwezige paranoia. Natuurlijk werkt dit vise-versa en weet je waar dat op uit draait?
Onbegrip, frustratie, gevecht en nog verder uit elkaar drijven. Zoals je in het artikel en mijn reactie ziet, zijn er andere wegen en dat vraagt om de koppigheid en strijd aan de kant te zetten en de regie over jezelf in de situatie weer terug pakken.
Bij de strijd zijn er alleen verliezers en dat is het niet waard.
Reactie: Fijn dat we allemaal een beetje op dezelfde lijn zitten.
@Guus, automatisering heeft nog nooit wat opgelost, alleen de problemen groter gemaakt. Dat er binnen administratieve omgevingen geld verdiend kan worden aan meer efficiente en effectieve bedrijfsprocessen is een feit, maar dan wel eerst de processen optimaliseren en dan pas de passende automatisering erbij zoeken en niet anders om.
@Ton.
van je af schrijven is zeker goed. ik schrok wel toen ik zag dat ook jij door een MLM organisatie bent benaderd. Deze piramidespelen, want het is niks anders, maken misbruik van de situatie. Op het prikbord van deze verachtelijke organisaties zit men zich inderdaad al te verkneukelen op de mensen die in hun beloftes van ''veel beloven weinig geven......'' inclusief dure managementguru's uit Amerika, die eigenlijk simpele zielen uit Appelscha blijken te zijn. Het resultaat is dat mensen met een garage of zolder vol onverkoopbare Herbalife, Amway of andere cosmetica rommel blijven zitten en een schuld van hier tot ginder.
Doet onze overheid daar wat aan? Ik denk het niet, ze hebben het te druk met hun naieve verzinsels.
Reactie: Bodo,
Alle bedrijven die nu pas actie ondernemer zijn minimaal een jaar te laat begonnen. Ze hebben alle waarschuwingen en adviezen links laten liggen en plukken daar nu de wrange vruchten van. Het loon van de angst of het loon van de naieviteit?
Je moet het dak repareren als de zon schijnt, niet als je huis al vol water staat.
Reactie: De wens is de vader van de gedachte.
Ik hoop natuurlijk dat het weer snel over is, maar betwijfel of dat echt zal gebeuren.
Een beetje optimisme is nooit weg, maar nu al beweren dat het snel voorbij is? Dat werd ook gezegd voorjaar 2008, het werd dramatisch slechter. En najaar 2008, het werd dramatisch slechter. En voorjaar 2009, het werd dramatisch slechter.
Dus nu het ergste vrezend bibberend in een hoekje kruipen? Nee. Je kunt het je gewoon niet veroorloven om alleen hier en daar wat kosten te snoeien, verder alles bij het oude te laten, en er het beste van hopen.
Dus wel op je kosten letten, maar ook heel serieus en heel intensief je hele strategie, bedrijfsvoering, alles dus, grondig bekijken en herzien. Bedenk dat het klimaat, ook binnen je bedrijf, daar nu goed voor is. Als je dat probeert heb je een kans er zelfs beter uit te komen, als je niks doet heb je de zekerheid er slechter uit te komen, als je er al uit komt.
Reactie: l.s wat betreft shell waar ik zelf werkzaam ben; onze CEO Jeroen v.d Veer pakt een slordige 10 miljoen per annum; Shell maakte 30 miljard winst in 2008 en wat denk je de algemene salarisverhoging van ca 3% wordt enkel en alleen in Nederland voor niet-CAO leden bevroren vanwege de crisis; het graaien gaat gewoon door ten koste van al die modale onnozelen
Reactie: @ Ron,
De oude re-integratiebureaus zijn natuurlijk bezig zoals jij formuleerde. Dat heb ik in 99 zelf ondervonden. Aan de ene kant was er een wetgeving na te streven vanuit UWV en inderdaad ging het erom om de mensen een halfjaar aan het werk te krijgen waarna ze weer in de molen kwamen.
Inmiddels zijn er veel kleinere re-bedrijven zoals ik ontstaan uit die frustratie. Ik werk met mensen die zoals Ton gefrustreerd zijn. We werken eerst aan die emotie en dan pas gaan we kijken welk werk bij de persoon past. We hebben er meestal zo'n 2 jaar de tijd voor in het traject. Natuurlijk word ik als re-bedrijf afgerekend op mijn slagen maar mij blijft het om mensen gaan. Het bedrag dat je noemt (5000) is max en krijg je pas als je mensen aan het werk helpt. Anders krijgen we (maar) 2000 euro.
Het vervelende met die IRO's zoals ze genoemd worden, door het UWV niet worden aangegeven aan werkzoekende, want dat kost ze te veel. Veel liever sturen ze je naar een werkbedrijf die ze zelf beheren. Stukken voordeliger, minder succesvol. Met als resultaat minder mensen die naar een zelfgekozen traject kunnen omdat ze niet wisten dat er ook bureaus die menselijk coachen.
@ Guus
Toen ik in 65 als handzetter in de grafische wereld terecht kwam bij een bedrijf waar met de hand krantenpagina's werden gemaakt kreeg ik te horen dat binnen 2 jaar 75% weg ging vallen door de fotozetterijen. We hadden toen 60 man op de afdeling.
Toen ik er 20 jaar later wegging waren er nog maar 5 mensen nodig om hetzelfde te doen.
Nu is het niet anders.
Eerder schreef ik al dat we als ondernemer maar zeker ook als werknemer flexibeler moeten zijn.
Inmiddels ben ik 60 en ben na meer dan 35 jaar in de grafische industrie drie jaar geleden een re-integratiebereau
gestart. Ben trouwens ook niet van plan om met 65 te stoppen. En misschien doe ik dan weer heel wat anders.
Het prettige van mijn leven is dat ik niet gefrustreerd ben en geniet van mijn bezigheden
Reactie: De aanschaf van kasten is volgens mij een indirect gevolg, geen primair gevolg van de crisis. In de regel blijkt namelijk dat archiverings-achterstand ontstaat doordat men zich geen tijd gunt. Nu er door de crisis tijd voor is, worden stapels opgeruimd. Ik zie het aan de aanvragen voor mijn training Clean Desk!
Reactie: Hallo R. Civile
Ik heb inderdaad van jouw hand veel stukken gelezen in de weblog van Managers-online.en dit stuk waar je naar verwijst, is een goede samenvatting van jouw reacties.
Met het huidige politieke systeem is er geen eer te behalen en ons volk laat zich steeds verleiden, om die incompetente politici te kiezen.
En het volk neemt het ook nog, dat ze op allerlei manieren worden belazerd.
Maar bij de volgende verkiezingen gebeurt weer hetzelfde, kortom met het huidige systeem te handhaven, verandert er niets. Ooit de hoop gehad met de LPF, maar het risico van ineens veel zetels te krijgen, dat geeft dat risico en zonder een echte leider wordt het niets.
Alternatieven zijn er nu niet, Rita, ik hoop voor Nederland dat ze ooit weet wat ze wil en de PVV wordt alleen groot door ongenoegen, maar heeft zeker ook geen echt kader in de partij.
Bedrijven als het UWV/CWI komen uit de ambtenarij en missen echte leiders, die innovatief kunnen werken en denken. De werknemers willen wel, maar wanneer je bij het CWI als werkcoach wordt aangesteld, dan moet je doelen bereiken, niet in kwaliteit, maar in kwantiteit. Alleen wanneer we een noodwet invoeren, dat ondernemers in 2009/2010 dit land weer op de rails mogen zetten, zonder tussenkomst van de incompetente Tweede en Eerste Kamer en zeker niet door de huidige mislukte bewindvoerders, dan hebben we een kans, dat we eind 2009 weer omhoog klauteren.
Dictatoriaal regeren is niet leuk, maar deze vorm van democratie nekt ons allemaal.
En dat de EU ons veel voordeel zou brengen, dat wisten we van te voren al, natuurlijk niet, alleen voor de internationale bedrijven handig voor de omrekenkoers kosten.
En volksreferendums daar begint niet één politicus aan, want dan staat hij binnen de kortste keer bij het CWI om een werkcoach toe bedeeld te krijgen. Gelukkig zijn deze mensen wel geschikt voor functie héél ver onder hun kunnen, niemand merkt het verschil.
Bedankt voor de nuancering. Verwachtingen blijven lastige dingen. Zelfs bij iets wat mensen gratis krijgen, hebben ze ook de neiging er eisen aan te stellen.
Wat ik met mijn opmerking bedoelde is het volgende:
Als mensen van mening zijn dat ze een redelijke vergoeding voor een product of dienst hebben betaald, is daarmee vaak de kous af. Ze voelen geen verplichting jegens de leverancier. Overigens sluit dat weer niet uit dat ze er positieve verhalen over vertellen.
Uit klanttevredenheidsonderzoeken blijkt nog een interessant gegeven. Meer en meer komt naar voren dat tevreden klanten (en ook zeer tevreden klanten) niet loyaal zijn.
Overigens zie je ook dat wanneer mensen veel betalen voor iets ze de neiging hebben hun investering te rechtvaardigen en daardoor positief te oordelen. Als ze het niet doen levert het een vervelend dilemma op.
Reactie: Beste Ton.
Je hebt gelijk dat je jou verhaal van je af schrijft en ik hoop dat anderen hier wat aan hebben, zeker de managers. Je verhaal over het “Werkbedrijf” is volkomen juist en samen met het UWV verkopen ze praatjes, sturen je sollicitatie toe, zoals consulente voor cosmetica en dat thuis of bij de mensen te organiseren. Nee geen vast salaris, maar uitsluitend op provisiebasis. Inderdaad dat is de toekomst baan voor vrouwen die uit het arbeidsproces vallen, zeker wanneer ze deeltijd werkten.
Ook re-integratiebureaus werken alles behalve zoals het hoort. Het onder druk zetten van hun “cliënten” is de normaalste zaak van de wereld en het levert minstens 5000 euro per cliënt op. Dat deze cliënt na een jaar weer op straat staat, dat is weer goed voor hun business. Er worden miljoenen weggegooid met deze “handel” en uiteindelijk blijven slechts 3 van de honderd begeleidde werkelozen een baan te houden.
En onze politiek in de naam van PvdA, CDA, Christen Unie en PVV(ja Wilders heeft zich even niet met de Islamisering van Nederland bemoeid) hebben de minister van (As)Sociale Zaken de regent Donner ondersteund, zodat iedereen na 1 jaar in de WW verplicht werk moet aannemen op lager niveau en nog mooier al betaalt het niets of heel weinig, dan legt de overheid het verschil tot de WW uitkering erbij.
Ja dit lost echt de crisis op, mensen kunnen niets meer uitgeven, hypotheken worden niet meer afgelost en de middenstand ziet de omzet teruglopen.
We leven toch wel in een heel mooi land, jammer dat de overheid het zo verkloot!
Hopelijk wordt het ook gelezen door mensen die buiten de realiteit leven en nog steeds denken dat werknemers een noodzakelijk kwaad zijn die je naar believen van de straat rukt onder het mom dan trekken we wel een blik open...
Ik ben dergelijke bestuurders en managers bue. Ik heb me uit de naad gewerkt en wordt zomaar aan de kant geschoven vervolgens werk ik van thuis uit om mijn oud en stuurloos team te helpen met de problematiek die ontstaan is, tja het blijft toch het team waar je verantwoordelijk voor was. Het bedrijf geeft zelfs de meest positieve referenties af. Waarom ik weg moest? Welnu er zat een manager die inderdaad volledig wereldvreemd was geworden en verwachte dat iedereen hem naar de mond praatte. Tja en dan moet je dan de grote verandering brengen...Er moest weer naar de medewerker geluisterd worden want personeel was schaars en goed personeel zeker. De leegloop was enorm. Dus mocht ik beginnen als en echte people manager met vooral luisteren naar de mensen en met die info iets doen. Tja die info stotte de manager tegen het hoofd. Iedereen die moest zorgen voor de grote verandering vertrok gillend en de club die kennelijk niet wilde veranderen bleef. Daar stond ik dan in mijn eentje met een berg verwachtingen die gewekt waren op de werkvloer en een manager die niks liever deed dan het werk dat ik begonnen was te frustreren. Ik koos voor mezelf en vond werk naast de deur, zou zelfs een betere positie krijgen. Kon van werk naar werk zo. Totdat...ik twee weken voor de start in oktober 2008 te horen kreeg dat de vacature ingetrokken was. Daarna ging het snel bergafwaards met de economie. Tussen wal en schip ben ik dus terecht gekomen. O, jazeker ik solliciteer, en mag regelmatig op gesprek komen. Merk echter ook weer dat de werkgevers over het algemeen weer denken op rozen te zitten.
Bod 1800 bruto, geen reiskosten voor 45 kilometer enkel, maximaal flexibel zijn, werken op uitzendbasis en afgewezen worden omdat men vreest dat men niet blijft maar vertrekt als de economie weer aan trekt. Ik zeg, geef dan een vast contract een fatsoenlijk inkomen en dan zijn we er toch. Nee, dat doet niemand meer tegenwoordig. Een kop koffie kon er niet van af, een tafel hadden ze niet, leg je jas maar op de grond daar. Mijn potentiele nieuwe baas, was nog jong, erg verlegen, en zat met blosjes al stampelende zijn werk uit te leggen wat dus eigenlijk niet lukte. Ik mocht het hele sollicitatie gesprek in het engels doen. En dan komen ze met zo'n schandalig bod. En ja je merkte het misschien al een Amerikaans bedrijf.
Zeg maar verkoop door middel van house parties. Ja wij zijn echt booming nu met die crisis, in Duitsland bijvoorbeeld verdienen huisvrouwen zich nu een aardige cent bij met die parties. Hahaha, de mannen verliezen hun job, de harz 4 is zo laag, dat ze allemaal in de financiële problemen komen en dus gaan ze parties organiseren en wij houden ze voor dat als ze veel verkopen ze reisjes en cruises kunnen winnen. Ze hadden zelfs een Chinese versie van Ratelband rondrennen zag ik op internet.
Tja...inderdaad als ik daar had moeten werken was ik waarschijnlijk op een goede dag totaal ontploft.
Het werkbedrijf voorheen CWI/UWV vindt dat ik op lagere baantjes moet solliciteren. De werkgevers vinden me echter al overgekwalificeerd voor mijn oude job. Ga ik onder mijn niveau solliciteren wordt ik niet eens uitgenodigd. Daarbij zou ik me moeten belenen als mijn inkomen 3/4 minder wordt als gewend. Ja zegt het werkbedrijf, dan had je moeten zorgen dat je minder vaste lasten had. Dat ik die heb omdat ik ooit voor mijn werk verhuisd ben en je een koophuis nu nauwelijks verkocht krijgt dat boeit niet. Zelf schuld.
Dus als je hen mag geloven dan moet je maar geld lenen om te gaan werken. Verlies je dan je baan ben je al helemaal de pineut. Dan is de kans groot dat je onder bijstandsniveau komt kwa inkomen als het bedrijf je weer ontslaat of niet meer inhuurt. En ja daar is dan geen potje voor, in de bijstand wel maar niet in de ww.
Mobiliteitscenters zijn alleen bedoeld voor mensen die hun baan dreigen te verliezen. Wie in oktober zijn werk al verloor heeft pech. Die nieuwe lichting gaat voor op de schaarse banen die er zijn. Bijscholing. Ja als ex- bedrijfsleider van een chemisch bedrijf kan ik een reachtruck certificaat halen. Een cursus op mijn niveau, nee hoor betaal je maar zelf. Geen geld voor ivb met gezakt inkomen pech. Kennis halen we toch al uit andere landen zoals China en India. Waarom investeren in eigen volk? Die mogen de post rondbrengen part time of een krantenwijk nemen of order picken bij een Amerikaanse slavendrijven. Dit is nu die investering die onze politiek en werkgevers nastreven? Daar zit je dan 20 jaar leidinggevende ervaring, als teamleider in de industrie, een technisch diploma op zak, gediplomeerd operator, kennis van robotlassen en programeren en troubleshooten aan de nieuwse robots, 3 fabrieken helpen opbouwen en uitbreiden. Tig team samengesteld en opgeleid in allerhande zaken zoals competnetiegericht managen, Kaizen, Six Sigma, de iso reeks, een rie opgesteld, diverse projecten gedaan op technisch gebied samen met ingenieursbureau's en diverse bedrijven helpen organiseren en vooral toch helpen die kultuur om te krijgen.
En salaris gewend waar menig huisarts jaloers op zou zijn en wilde plannen om voor mezelf te beginnen als ZZP-er. Gewend om met SAP, Oracle, MFG-pro en weet ik wat allemaal te werken. Om dan tot de ontdekking te komen dat niemand kennelijk zit te wachten op iemand van net 40 met een paar werkgevers op zijn cv. Slechts te gebruiken voor heftruckchauffeur bijscholing zodat hij kan orderpicken bij de Amerikaanse slavendrijver die gewoon een blik handjes wil opentrekken terwijl de krant al meldt dat ook die bedrijven massaontslagen plannen.
Tjonge wat is er in tien jaar gebeurd? Mijn oude directeur van Akzo Nobel waarschuwde al. Ton denk eraan, in de toekomst wordt alles anders, je moet flexibel zijn n de enige zekerheid die je krijgt dadelijk is onzekerheid als wij de fabriek afbreken en nabij Polen opbouwen. Hij had gelijk en ongelijk. Op de lange termijn kreeg ik toch weer zekerheid..2008/2009 werd mij duidelijk dat onze maatschappij ziek is en ik nergens meer voor te gebruiken ben. Behalve dan thuis erg veel op internet te speuren en verplicht te solliciteren op baantjes die niet bestaan, bij werkgevers die niks bieden, verplicht door een Werkbedrijf dat vindt dat het wel allemaal erg lang duurt. Als je straks iemand papiertjes ziet oprapen in de stad kan ik het wel eens zijn. Dan mag ik weer opnieuw wennen aan het arbeidsritme van de overheid. Ik kan er geen touw meer aan vastknopen waar het heen gaat. Ik hoop alleen stiekem dat je gelijk hebt met deze waarschuwing en dat dadelijk de werkgevers mij weer lokken met leaseauto's laptop en telefoon en dat ik dan weer in de positie ben om aan de werkgever te vragen wie ben je eigenlijk en waarom zou ik bij jullie moeten komen werken en niet bij de buren? Wat doen jullie voor je personeel. Welke toekomst bieden jullie mij en hoe kan ik mij hier ontplooien. Heb je het fout wil je dan straks een paar eurocenten in het schaaltje naast mijn kartonnen doos onder de brug deponeren zodat ik wat te eten kan kopen? Als managers onder elkaar, please?!
Alvast bedankt,
Iemand gebruikte laptop kopen? Was van de zaak, heb ik gehouden, zelden gebruikt, was meestal bezig op de werkvloer en stond veilig op kantoor, rapportages e.d. maakte ik meestal thuis. Daar was het namelijk te druk voor. Deze houding van onbetaald noodgedwongen thuis werken was mede reden voor mijn ontslag. Het was de manager duidelijk. Ik kreeg mijn werk niet af tijdens de daarvoor bestemde uren en deed niks met de opfriscursus time management.
Ik dacht het juist goed te doen door prioriteiten te stellen, de klant gaat voor en die moet tijdig een goed produkt krijgen anders hoef ik straks nooit me te rapporteren wat allemaal fout gaat of nodeloze notulen van zinloze vergaderingen te maken, die Iso voorschrijft. Een jaar lang aktiepunt, waar blijft het gereedschap, doorschuiven naar de volgende vergadering nog steeds geen antwoord van de manager. Geeft aan dit besteld te hebben. Volgende vergadering manager weet van niks niet doorgegeven welke gereedschap? manager heeft gereedschap besteld. Aandachtspunt juist gereedschap gebruiken. Veiligheid!!! Er is geen gereedschap, waarom niet Actiepunt: Ton. Status al een jaar open.
Met zoiets willen we de concurrentie verslaan, bah, bah.
Werknemers zijn ontevreden, rokers willen een sigaret kunnen roken maar roken is op het hele terrein verboden, pauze mag niet genomen worden. Iedereen rookt stiekem, boete 50 euro, aan een goed doel. Meneer de directeur wat is het probleem als we een rokershok laten maken en afspreken dat de rokers indien het werk dit toelaat maximaal 3 maal mogen roken 3 keer pakweg 10 a 5 minuten. Al volwassenen onder elkaar moeten we elkaar toch afrekenen op prestaties, daarbij roken de rokers overal stiekem en kan ik daar niet tegen optreden eigenlijk zonder mijn draagvlak te verliezen. Ik moet de mensen wel voor mij laten werken en niet tegen mij, toch? En de afspraak is dat ik zou vragen aan de mensen wat er zou moeten veranderen binnen dit bedrijf en een grote meerderheid wil legaal kunnen roken hier.
Nee, maar wat een brutaliteit. Nee werkelijk dat had ik niet van je verwacht dat bevalt me helemaal niet. hier mag niet gerookt worden en ik eis dat je nu vandaag nog, boetes uitdeelt! Potjandorie wat denk je wat dat kost! Niks..meneer dat doen ze nu toch ook al, dat deden ze altijd al. Ja luister eens het gaat niet goed in het bedrijf, we maken te weinig winst. Ik heb al een 3 Italliaanse sportauto's en wat dikke Duitsers full optie en ik heb verdorie pas nog een nieuwe hummer besteld, de personeelskosten rijzen hier simpelweg de pan uit en we zijn geen multinational. Ik moet er ook van leven met mijn gezin. Zo kunnen we wel sluiten. Roken toestaan het moet toch niet gekker worden.
Daar stond ik dan met mijn team stiekem aan het roken alsof we weer op de brugklas zaten. We waarschuwden elkaar als een verrader in de buurt kwam en werden we verlinkt dan ontkenden we glashard alles. Hoe moet je zo nu fatsoenlijk leidinggeven. Maar je wordt wel een team! Geen betere teambuilding! De sigaren die ik rookte als voormalig bedrijfsleider waren te onpraktish, dus stapte ik weer nar de sigaretten. E-smokers werden ook strafbaar gesteld. Iemand schaften een e- smoker aan voor ik dacht 90 euro en kreeg ook nog eens 50 euro boete toe van de hoofd KAM. Rook is rook en je mag niet roken.
Ik snap, nu achteraf, niet wat mij bezielde om mij mee te laten slepen door zo'n kultuur. En zit nu thuis heerlijk veel te paffen met een gevoel van blijdschap dat ik uiteindelijk toch voor mijzelf durfde te kiezen. En kijk met verbazing terug op dit stukje arbeidsverleden.
Ik had niet verwacht buiten de boot te vallen maar ook geen spijt van mijn beslissing. Iets wat men overigens ook niet verwacht had. Alles heeft zijn grens en een mens toch zo zijn principes in die kartonnen doos onder de brug ben ik tenminste vrij. Ik verkies dat zelfs boven zo'n mensonterende kultuur. En als dergelijke bedrijven het dadelijk niet overleven vind ik het jammer voor de goede collega's maar zal ik gniffelen als de eigenaar zijn verzameling raceauto's moet verkopen per opbod en in een aftandse auto moet rondrijden. Misschien komt hij wel naast me liggen onder de brug straks. Ach ja zal wel niet, de duivel schijt op de grootste hoop.
Sorry voor het lange verhaal. Ik moest het echt ff van me afschrijven.
Reactie: BroadGroup speelt handig in op de crisis, terwijl Gartner ook de nadruk legt op de beveiligingsaspecten van cloud computing oftwel SaaS (Software as a Service).
Beiden hebben gelijk, maar een betere tijd om ermee te beginnen is er niet. In de IT industrie werkt het vaak niet om te gaan wachten tot 'alles perfect is'. Voorbeelden als MicroSoft en ander Software Vendors geven dat aan.
Wat we ons echter ook moeten realiseren is dat een niet goed beveiligde SaaS-omgeving desastreuze gevolgen kan hebben voor een organisatie. En die balans hebben CEO's, die in dit geval alleen naar kosten kijken, blijkbaar nog niet gevonden.
