Reactie: Wat een onzin wordt hier verkondigd, van de ontkenning van de menselijke evolutie tot de aankondiging van de Apocalyps.
Christenen die door moslims worden vervolgd? Het christen-dom heeft historisch niet meteen een onberispelijk parcours gereden. Onder het christelijk zwaard werden evengoed moslims afgemaakt. Mijn raad: geloof wat je wilt, maar respecteer het gezond verstand van een ander om dat niet te doen. Gelukkig schijnt er hier en daar nog licht. Ik strijd evengoed tegen de islam, maar niet onder de banier van het christendom. Noem mij gerust een heiden, ik ben er trots op!
Reactie: Te gek voor woorden dat er weer een reactie komt en zelfs ik kan het niet laten.Ondanks dat ik niet kerks ben staat er inderdaad veel in Openbaring van Johannes. In die tijd werden de Christenen vervolgd door de Romeinen en nu langzaamaan door de moslims. Alleen Johannes gaf ze nog hoop en Balkenende zwijgt want hoop is er niet meer. Toen werd er al gesproken over rampen en het naderende einde. De tijd is nabij zo werd gezegd. Dat daar honderden jaren tussen moeten zitten had niemand gedacht. Lees het boek Nostradamus. Dat komt op hetzelfde neer en is iets duidelijker geschreven. Balkenende en de christen unie zijn geestelijk arm te noemen. Staat er ook niet geschreven wie hore wil die hore? Volk zal opstaan tegen volk. Dit kabinet is ook nog eens oost-indisch doof en hebben alleen hunzelf lief i.p.v. hun naaste. Een onwijs geheel te noemen. In deze tijd van individualisme kan men niets anders verwachten. Wilders daarentegen ziet de dingen heel scherp en waarschuwt maar brengt het een beetje krom. Ik vrees dat het al te laat is. De andere tijd die komende is, is het spiritueel ontwaken want de mensen zijn allemaal moe van alles. Alleen is deze tijd nodig geweest om mensen wakker te schudden en hun gevoel te leren gebruiken. Ook dat kan nog wel even duren. Tot die tijd zullen we de agressie en de hele rotzooi op de koop moeten nemen.
Hoe kun je ondernemers nu verwijzen naar SITA Recycling??. Behalve het feit dat deze club de eigen medewerkers niet serieus neemt is de inzameling van restafval hun ''cashcow''. Enige vorm van scheiding en meedenken in het kader van milieu en duurzaamheid is hun vreemd. Uiteraard staan deze uitingen wel op hun website maar dat is gewoon windowdressing.
Reactie: Natuurlijk is het zo dat kostenbewustzijn noodzakelijk is, niet alleen nu, maar altijd. Dat advies van KPMG is nou niet echt wereldschokkend.
Bij de voorspellingen, somber als altijd als economen aan het woord zijn, zet ik mijn vraagtekens. Veel aankopen door consumenten, veel investeringen van bedrijven, worden nu uitgesteld, maar van dit uitstel komt geen afstel. Over een paar maanden, misschien wat langer, gaat het geld weer rollen.
Dat neemt niet weg dat bedrijven en organisaties moeten streven naar kostenbeheersing, maar ja, dat schreef ik twee jaar geleden al, veel bijval, weinig actie.
Reactie: Wat een geluk dat ik een volstrekt andere ervaring heb. Jarenlang als manager parttime gewerkt in organisaties waar fulltime werken de norm was. Natuurlijk moet je flexibel met je werktijden omgaan, maar je moet dat inderdaad niet overdrijven. Verder was er niemand bang dat ik zijn/haar baan wilde afpakken. Wat voor fulltimers geldt geldt evenzeer voor parttimers: het is geven en nemen in een relatie tussen werkgever en -nemer. Als de balans ok is, is er veel mogelijk.
Reactie: Darko... je slaat precies de spijker op de kop... maar wel op de verkeerde kop. Ondernemers ondernemen omdat ze ambities willen vervullen; omdat ze hun dromen willen najagen. Ik zou wer-ke-lijk niet weten waarom ZZP'ers gelijke rechten moeten hebben als werknemers. Een ZZP'er is een ondernemer, die voor eigen risico en rekening onderneemt. Als het supergoed gaat, dan zijn de winsten ook voor hem. Maar als het minder of slechter gaat, dan kan het niet betekenen dat de ZZP'er zijn hand ophoudt om steun van de staat te ontvangen.
ZZP staat voor ZELFSTANDIGE ZONDER PERSONEEL. En in dit geval betekent ZELFSTANDIG dus vooral ook ONAFHANKELIJK.
Ik wil als ZZP'er (als ondernemende(!)ZZP'er) beslist NIET op één hoop worden gegooid met werknemers.... Dáár ben ik geen ondernemer voor geworden!
Ik daag je uit om deelnemer te worden bij ZZP Netwerk Nederland: daar zitten ONDERNEMENDE ZZP'ers!
Reactie: Hier zit het bedrijfsleven en iedere manager op te wachten: medewerkers die initiatief tonen, een spel downloaden, collega's van andere afdelingen bij elkaar trommelen, lekker een paar uurtjes gaan brainstormen, het werkproces omgooien en als klap op de vuurpijl de vuile was in de etalage zetten.
De achterliggende gedachte van het spel is goed, maar deze opzet en uitvoering is kansloos. Zonde van een paar ton overheidsgeld.
Reactie: Interessante ontwikkeling...we zien dan ook dat steeds mer bedrijven gebruik maken van onze dienst www.clipit.nl om te scannen wat er over hun bedrijf en concurrenten wordt gepubliceerd. Hierbij wordt gescand binnen alle online nieuwsbronnen, maar ook social media als Hyves en Twitter bijvoorbeeld....
Reactie: Sorry Jerry, ik ben het niet 100% met u eens. Sommige dingen moeten en kunnen beter geregeld worden en dat heeft niets te maken ''echte'' ondernemerschap, maar over gelijke rechten. De markt veranderd dramatisch snel en de crisis is overal te voelen. De grote bedrijven ontslaan eigen mensen om vitaal in markt wedstrijd te kunnen blijven. Ontslagen mensen worden in het WW vangnet opgevangen. Daar uit kunnen kunnen zij met een financiële zekerheid een nieuwe baan vinden. Waarom kunnen wij niet zo'n verzekering hebben voor ZZP-ers.(net als de grote bedrijven met een betaalde WW premie!).
Reactie: Leiderschap is niet te vangen in reducties.
Leiderschap gaat over ten dienptse met je zelf verbonden zijn, met je wortels, je waarden, je authenticiteit. Vanuit deze verbinding de echgte verbinding met de ander aangaan met integriteit, d.w.z volledige congruentie tussen wat je gelooft, denkt, doet en zegt. En pas daarna de verbinding met de onderneming aangaan en verdiepen. Dan kan er een missie/visie en strategie ontwikkeld worden die echt draagvlak krijgt.
Reactie: @Jeroen
Ook medewerkers weten dat het nog wel 10 keer gaat wijzigen, dat zijn ze nu wel gewend. Om enige rust te creëren zul je als management niet ieder concept de groep ingooien. Van belang is dat je zeer goed kan onderbouwen waarom het anders zou moeten. Succesvol reorganiseren gebeurd vervolgens juist met de mensen van de werkvloer, zij weten wat de klant ervaart en zien waar processen haperen. Ik zou dus altijd in een vroeg stadium medewerkers laten aanschuiven bij de tekentafel, vooral de meest kritische. Niet alleen wordt je plan beter, het wordt beter gedragen, sneller ingevoerd en je houdt er betrokken medewerkers aan over in een lerende organisatie.
NB. Wanneer je als organisatie zo vaak en snel moet reorganiseren, kun je je afvragen of je je organisatie daar niet eens op moet gaan afstemmen.
Reactie: Ik ben het met je eens Ad, maar zie dit ook als welkome afwisseling op onze materialistische samenleving.
Een paar jaar door het stof gaan, zal mensen terugwerpen op wat echt belangrijk is in het leven. Uit de sleur van druk werken, geld verdienen, consumeren, vet vreten, voor de buis hangen, kiezen uit honderden soorten koekjes enzovoort.
Hoe dieper het dal, des te sterker we eruit komen.
