Reactie: Een bijzonder interessante gedachten gang kunnen we stellen. De vraag die hier dan rijst bij mij dan tenminste, die 'klik', die zal uiteraard ook zo opgaan als bij anderen buiten het bedrijfsleven.
Ik heb namelijk ook niet zomaar met iedereen die 'klik'. Sterker nog, die 'klik' heb ik maar met een paar mensen. Echt niet met een ieder die ik tegen kom dus ik ben echt wel heel beneiuwd wat hier onder die 'klik' word verstaan.
Ik denk, maar wie ben ik, dat wanneer je 'weet' wie je gesprekspartner is, je doeltreffender en nog beter kunt inspelen op de persoon en diens potentiele noden dan wanneer je op zoek gaat naar die 'klik'.
Er kunnen zelfs mensen zijn die een dergelijke benadering absoluut niet zien zitten tenslotte. Op de wijze van numoquest heb je dat gevaar niet. Je weet voor minstens 3/4 WIE je tegenover je hebt en hoe je met de persoon om kunt gaan.
Reactie: Het klopt dat je bij het solliciteren niet beter moet voordoen als je werkelijk bent. Het hangt echter wel af naar wat voor functie je solliciteert. Bij een functie waar je representief moet zijn voor het bedrijf is het belangrijk voor de werkgever te weten hoe je er uit zal zien bij de e.v.t. klanten die hij zal ontmoeten. Iemand die een gesprek op directieniveau voert zal meestal niet serieus genomen worden als hij in een spijkerbroek en een shirtje komt. Terwijl je als monteur (is niet neerbuigend bedoelt) komt dit geen enkel probleem zal zijn. Kleding aangepast aan de functie is belangrijk.
Reactie: Healey lijkt mij iemand die 'totaal' NIET-WERKZAAM is in de ICT-markt.
Totaal niet mee eens met de stelling dat ''een kwart van IT professionals'' (wat een woord...) verwacht dat het aantal vrouw in IT zal groeien.
Ik, echter... ruim 18 jaar ervaring in de sector zegt, het is inderdaad een mannenwereld en dat zal niet veranderen.
Simpelweg omdat mannen meer aanleg hebben voor techniek. Waarom ? Omdat 'dat' biologisch bepaald is.
Om die reden zal, omdat IT technisch van aard is, gedomineerd worden door mannen en dat zal altijd blijven.
Dat men en bepaalde lieden, ''een maatschappij'' trachten op te dringen is helder.... hoe meer aanbod, bij gelijkblijvende vraag.. kunnen loonkosten omlaag.
Maar steeds minder mensen ambieren een baan in IT en gelijk hebben ze.... Het staat op nummer 1 van de meeste stress-banen ter wereld, gevolgd door een goede nummer 2: verpleegkundige.
Ik heb het niet over IT-interimmers en 'big-spending-managers' die zich IT'er noemen, want dat zijn niet de 'echte' die het ook daadwerkelijk kunnen.
Hedentendage is de maatschappij afhankelijk van ons, IT''ers... daarom, voel je kracht. Zonder jou (man of vrouw) lukt het niet...
Reactie: @allen
Het doet me pijn om zoveel boosheid te horen naar een ander terwijl er met elkaar zoveel wijsheid is hoe we dit kunnen oplossen.
En laten we wel zijn, we krijgen de leiders die we verdienen. Pas als wij zelf van binnen de zaken anders gaan benaderen zullen we een buitenwereld krijgen die ook is veranderd.
Wij hanteren binnen ons bedrijf al 10 jaar eigen en andere afspraken en als wij het in 't klein kunnen dan kunnen wij het in het groot als maatschappij ook is mijn heldere en zeer simpele conclusie.
Dus laten we niet vanuit vechtenergie handelen maar vanuit dat wetenschap dat we het t/m gisteren zo goed mogelijk hebben gedaan en het vanaf nu anders willen, minder paternalistisch en vanuit een eigen verantwoordelijkheid. En dat begint gewoon heel klein in onze eigen woon- en werkomgeving. Be the change you want to see in the world.
Er zijn grote veranderingen gaande in de wereld, ook in de politiek, het bedrijfsleven, de religie en dit is niet louter aan onze politieke bestuurders te wijten. T/m nu paste het systeem ons, we legden graag de verantwoordelijkheid bij een bestuurder en lieten ons leiden door de regels die zij opstelden. Schijnbaar willen we dat niet meer, want het werkt niet meer, het huidige systeem is uitgewerkt, verkokerd, doodgereguleerd, zielloos en niemand kan de verbinding die nodig is tussen diverse zaken nog overzien. We handelen vanuit angst ipv uit vertrouwen, vanuit negativiteit ipv uit positiviteit. Dat blijkt ook uit deze onderzoeken.
Ik ben er heilig van overtuigd dat wij helemaal niet vrouwen en mannen verplicht aan het werk hoeven te zetten als we op een andere manier de wereld gaan bekijken en vanuit die optiek oplossingen gaan verzinnen. Wellicht gaan we wel gewoon andere woonvormen maken met elkaar en heel anders onze zaken organiseren. Het is veel belangrijker dat mensen gaan doen waar ze blij van worden, dan pas gaat de energie stromen en komen we tot een nieuwe kijk op zaken. Ik zie bovenstaand daar al heel goede voorbeelden van wat dit zou kunnen opleveren. Echter steeds met 1 gezamenlijk doel voor ogen: een wereld waar het voor alle betrokkenen goed toeven is, zodat we ons druk maken voor het groter geheel en niet alleen over onszelf. Dus een 180 graden andere benadering. Zorg je goed voor het groter geheel, zorg je in elk geval indirect dus ook meteen goed voor jezelf :-)
Dus mijn advies is: laat het verleden los, denk zelf na over welke richting jij wilt dat zaken veranderen, neem daarin stappen en laten we met elkaar verbinden om van Nederland weer een land te maken waar we allemaal blij van worden en onze bijdrage aan leveren!
Er zijn wel wat nieuwe politieke bewegingen actief, die dit ook voorstaan, dus als we het met z'n allen ook echt gaan leven, dan zou het toch moeten lukken met zoveel kracht en wijsheid!
Hartelijke groet en nog een heerlijk pasen!
Marjolein Hins
Reactie: Beloning voor goede prestaties kan alleen als ook contractueel wordt vastgelegd dat de manager het zelfde bedrag betaalt bij slechte prestaties.
Reactie: Mijn vrouw overleed aan het openbreken van een plaque. Het leidde via een chemische reactie tot een propvorming in het bloed en een hartinfarct waaraan zij overleed. Enige weken tevoren was haar HDL- en LDL-cholesterol normaal.
Mijn vraag is of er enige verband bestaat tussen de plaquevorming en de waarden van het cholesterol.
Ik vraag u dit i.v.m. een eventuele wenselijkheid dat mijn kinderen het bloed regelmatig laten testen op cholesterol waarden.
Mijn tweede vraag is of er uit de resultaten van uw onderzoek van erfelijkheid kan worden gesproken.
Bij voorbaat dank voor uw antwoord.
Kees verhage
Reactie: Ik lees het artikel eerder als een voorbereiding op een beoordelingsgesprek. Deze gesprekken richten zich enkel op het functioneren van de werknemer.
In een functioneringsgesprek daarentegen. Komt het functioneren van de werknemer ter sprake, maar ook dat van de rest van de organisatie! Deze gesprekken horen een gelijkwaardige overleg te zijn, omtrent de verbetermogelijkheden van zowel de werknemer alswel de rest van de organisatie.
In die zin zijn de voorbereidingstips uit het artikel nog wel van toepassing, maar de werkgever kan eenzelfde lijstje gaan voorbereiden.
Punt 7. Neem uw verantwoordelijkheid.
‘als u vindt dat ik het niet zo goed heb gedaan als u verwachtte, dan neem ik mijn verantwoordelijkheid en bied ik mijn excuses aan’
Tjonge jonge, ik mis nog een opening/afsluiting met; Uwe excellentie. Ik ben het eens met het nemen van de eigen verantwoordelijkheid, maar kom op zeg! Een simpel excuus of beter een argument over hoe je de fout een volgende keer gaat voorkomen/verbeteren is volgens mij (geloof)waardiger!
Tot slot sluit ik mij aan bij de reactie van JPHM Vossen, over R&O gesprekken. Deze gesprekken werken vele malen beter. Niet na een jaar oude koeien uit de sloot vissen en met vingers wijzen, maar een concreet plan d.m.v. evaluaties en feedback op efficiente wijze naar zijn doel leiden! En dan weer een volgend plan natuurlijk of evt meerdere tegelijk.
Reactie: De dames en heren van Den Haag hebben zich zo geweldig op de schouders geklopt de voorbije tien jaar onder Balkenende. Het enige wat ze deden en doen is roepen en zaken uithollen en voorts heeft men werkelijk niet constructiefs weten te bereiken. Even hier het rijtje af door de laatste criticaster aangedragen.
- Afbouw/afbraak zorgzekerheid
Het is de afgelopen Kabinetten prima gelukt zekerheden zoals o.m. WAO. AWBZ, bijzondere ziektekosten, onder de noemer privatisering etc. naar de afgrond te brengen. Dat dit consequenties met zich mee bracht daar hebben Balkenende, Donner, Zalm, Bos en anderen geen enkele boodschap aan gehad.
Sterker nog, door overtuigende politieke incompetentie en ambtelijke impotentie staan wij hier, met zijn allen. Wij moeten natuurlijk naar elkaar gaan staan te wijzen dat ieder het maar lekker voor zichzelf mag uitzoeken.
Heb je meer hulp nodig dan flikkeren wij het van het rijk naar de gemeente en je mag het met hen vervolgens uitknokken. Dat dit ook zo zijn consequenties heeft, zoals voorgaande criticaster Marcel, beschrijft, daar ligt Balkenende, Donner noch Bos maar een moment wakker van. Hun kostje is immers gekocht.
us u ziet beste lezer, van enige visie of daadkracht is er geen enkele sprake geweest de afgelopen tien jaar. Onder leiding van zichzelf verhevene Balkenende, hebben de voorbije kabinetten, en dat is een collectieve vingerwijzing naar alle betrokken politici en ambtenaren, ervoor gezorgd dat de Nederlandse belastingbetaler en het bedrijfsleven, voor ettelijke miljarden, door hen wettelijk gelegaliseerd, afgeperst.
De lieden die nu in groepjes, onder de noemer 'ambtelijke commissies', door dezelfde incompetente en impotente lieden werden ingesteld, om twee jaar na het uitbreken van de crisis, met.... let op ..... 'Ideeen te komen'... hoe de crisis te lijf te gaan, komen dus, hoe kan het ook anders, met de meest idiote ideeën waar heel hard, in Den Haag alleen althans, of door lieden die iets van hen nodig hebben, wordt geroepen hoe gedurfd die ideeën toch wel niet zijn.
Deze ideeen, beste lezer, gaan er slechts over hoe u en ik als belastingbetaler en inwoner van Nederland, verder kan worden afgeperst door een batterij aan werkelijk stompzinnige idioten die geen enkele notie hebben van wat zinvol management is, laat staan dat men de competentie heeft om deze ideeën op daadkracht en impact te beoordelen.
Wat wij wel weten, beste dames en heren, dat het u en mij als inwoner van Nederland, miljarden zal gaan kosten en dat de ambtenaar en politicus en kamerlid, die dit hopelijk ook leest, volkomen buiten schot zal blijven.
Schaamteloos durft een erudiete en incompetent persoon en MP van dit land te roepen, dat de rekening van de crisis, niet bij dit kabinet mag worden gelegd. Dit kabinet wat zo hopeloos incompetent op de golven van de Europese en wereld economie heeft lopen te dobberen maar waar enige visie, laat staan daadkracht, door hen wordt verantwoord aan u en mij, door te wijzen naar de ander, maar vooral niet naar zichzelf.
Wil men werkelijk bezuinigen? Dan schakel men onmiddellijk ALLE financiële regels gelijk aan hen die deze politici en ambtenaren moeten DIENEN! Juist, u gaat niet langs de staatskas, u gaat gewoon naar het UWV en u valt meteen onder het zelfde regime als elke belastingbetaler.
Zo besparen we met onmiddellijke ingang vele tonnen per maand aan idiote wachtgeld regelingen. Uiteraard dient dit van Den Haag tot in elke gemeente onmiddellijk te worden ingesteld.
Waarom zou een belastingbetaler meteen zijn recht op uitkering en opvolgende rechten kwijt raken als hij ontslag NEEMT, en wordt een ex-burgemeester, Cohen genaamd, met eer overladen als hij ontslag neemt en krijgt een wachtgeld regeling mee.
Een iedere ambtenaar of politicus die dit nog wil proberen uit te leggen maakt zich bij voorbaat volkomen ongeloofwaardig en onwaarachtig mee, en deze onwaarachtige zou dan onze volgende MP moeten worden? Ik houd mijn hart al vast beste lezer[es]
Het wordt tijd misschien wel voor waar een weggestuurde voormalige minister erg schokkend bang voor is. 1 man, 1 partij, ie de meerderheid krijgt en in Nederland gewoon eens in twee jaar tijd gewoon schoon schip maakt. Zaken weer in ere hersteld zoals een fatsoenlijke financiering van een stukje solidariteit naar elkaar toe, en een heel groot zwaard door al die projecten van de overheid die op niet uit lopen.
Daar zitten name,ijk de verborgen miljarden. I rest my case!
Reactie: Dat werkgevers aangespoord worden anders om te gaan met het aannemen van mensen deel ik zeker. Het ontbreekt de meeste werkgevers aan visie om nu mensen van 50-55+ aan te nemen. Die vallen nu te veel buiten de boot. Dus hoezo WERKEN tot je 67? Het is wordt voor velen 2 jaar LANGER IN DE WW / BIJSTAND.
Flexibele werktijden zijn nog ver te zoeken. Wij hebben een zoon met een vorm van autisme. Buitenschoolse opvang is daardoor heel moeilijk te regelen. Toen mijn vrouw solliciteerde in de zorg kon ze geen afspraken maken om vanaf 9 uur te komen werken. Ook de AWBZ Begeleiding is soberder geworden. Dus blijf maar lekker af van die paar ''aanrecht'' centen die mijn vrouw krijgt om er voor mijn zoon te zijn. Zorg eerst maar eens voor ECHT flexibel werken en waar nodig juiste / speciciale zorg.
Reactie: Bestaat een goed team o.a. niet ook uit een mix die elkaar aanvult en in evenwicht houdt?
Kennelijk missen sommigen die verantwoordelijk zijn voor de samenstelling van een team inzicht ondanks hun opleidingen.
Dat gemis straalt dan ook vaak van het hele bedrijf af.
Reactie: Dit hele bericht is totale kul. Volgens de ARBO is, bij kantoorwerk, vanuit welk perspectief dit geheel geschreven is, het aan te raden om per x aantal gewerkte uren, x minuten pauze te nemen. Dit ivm RSI bestrijding.
In die pauzes kunnen rokers roken.
Je ziet, roken kost geen productiviteit.
Daarnaast zijn er meerder onderzoeken die aantonen dat rokers weliswaar roken, maar als ze terugkomen van de rookpauze, productiever zijn dan niet-rokers.
Dit hele artikel is geschreven vanuit een typische manager-met-oogkleppen-op-die-personeel-wantrouwt houding.
Wat betreft de gezondheidsaspecten, gaan bedrijven dan ook dikke mensen weren?
In nederland is de hoofddoosoorzaak nummer 1 hartfalen door slechte lichamelijke conditie (overgewicht/slechte conditie). Niet door roken. Dus als je als bedrijf met de gezondheid bezig wilt gaan, lijkt het mij verstandiger om van dikke mensen te eisen dat ze op dieet gaan, etc.
Uit dat voorbeeld blijkt wel hoe ridicuul dit alles is. De hele redenatie zit vol met gaten en is ontzettend kortzichtig.
Reactie: Dit artikel is een persbericht van GFI. Wat zegt dat over de betrouwbaarheid van deze website?
http://www.lewiswire.com/nl/lewiswire/GFI-Software/Twitteren-op-het-werk-niet-zonder-risico/n/7472
Reactie: Jammer dat sommige werkgevers ondanks alle intelligentie niet in staat zijn om op langere termijn te plannen. Als de tijd straks beter wordt, kunnen de jongeren elders beter verdienen en gaan de ouderen uw deurtje voorbij (of ze zijn zo gedeprimeerd dat ze niet meer kunnen werken, en wie betaalt dat dan?. Het lijkt mij een geval van korte termijnpolitiek!
