Reactie: Mijn ervaring is dat de effectiviteit van het proces te sturen is door de juiste (start)condities. Dan heb je kans op 'the best of two worlds'.
Mag iemand mee-associeren waar het stroomt en tussendoor ook de ruimte nemen voor een individuele time-out, even niets zeggen en het interne individuele opborrel-proces zijn gang laten gaan? Durft een groep nu en dan even collectief stil te zijn? Een hele minuut lang? Dat vraagt om afgestemd zijn op elkaar. Rust en respect. Veel groepsprocessen worden gedomineerd door de hanige drang om te 'scoren' en op de ander te reageren; daar krijgt het - ook waardevolle - individuele proces vaak geen kans.
Reactie: Ja, en dan? Studenten lenen nou niet direct omdat studeren en op kamers wonen zo goedkoop is. Als je wilt dat studenten minder lenen, moet je misschien zorgen dat studeren betaalbaarder wordt?
Reactie: Het lijkt me goed het onderscheid tussen egoïsme en egocentrisme te benoemen. Egoïsme is in feite het oerinstinct van de mens om eerst voor zijn of haar eigen belang op te komen (en daarmee vaak voor zijn of haar naasten), om daarna in een positie te verkeren ook iets voor anderen te kunnen betekenen.
Egocentrisme daarentegen is een meer narcistische neiging om alles vanuit jezelf te bekijken, met de overtuiging dat de wereld alleen om jou draait.
Deze laatste eigenschap kan heel verstorend werken in welke vorm van relatie dan ook.
Egoïsme is een eigenschap die ieder mens heeft, ook al benoemen we dat niet graag bij onszelf vanwege de vermeende negatieve lading. Maar ook jij hebt een idee hoe om te gaan met mensen en te handelen naar jouw inzichten. Dat is egoïsme, omdat dit het belang dient van jouw denken en handelen.
Dat jij je hierbij ook sterk op het belang van anderen richt is een exponent van jouw egoïsme om te handelen zoals jij denkt dat goed is.
Leer dus vooral te onderscheiden of iemand vanuit zijn of haar ego handeld om meer te bereiken voor zijn of haar belangen en daarmee die van anderen (werknemers of gezinsleden bijv.), of dat iemand vindt dat jij je aan zijn of haar overtuiging moet aanpassen vanuit het egocentristische belang alleen gelijk te willen krijgen.
Reactie: Het is belangrijk te voorkomen dat je in een negatieve spiraal komt. Deze adviezen kunnen daar zeker in helpen. Ook kan het nogal eens helpen om als je thuis komt even een rustmomentje te zoeken. Ga een boek lezen, ga sporten, of ga helemaal onderuit gezakt. Zorg ervoor dat je hoofd in eider geval leeg is, zodat je niet met een halfvolle emmer de volgende dag begint.
Reactie: Doorprikt? Moet dat niet doorgeprikt zijn of is het Belgisch :)? Verder goed artikel dat aangeeft dat social media niet altijd voordeel opleveren.
''Anderzijds zou een recruiter ook zicht moeten hebben op de arbeidsvoorwaarden en op door- en uitstroom. Hij werkt immers binnen de kaders van de strategische personeelsplanning.''
Dit lijkt me een ideaalsituatie; ik vraag me af of er al veel bedrijven zijn waar dit echt zo werkt.
Reactie: er staat al heel veel moois, ik mis nog het volgende:
als je het gesprek aan gaat, bij voorkeur individueel, geef dan aan wat je intentie is, wat het doel van het gesprek is, wees zelf transparant en geef het voorbeeld in openheid en geef aan wat jij voelt. Als jij je openstelt is het voor de medewerker al een stuk genmakkelijker dat ook te doen. Zorg dat je authentiek overkomt, dus doe je niet anders voor dan je bent, dat is funest in zo'n gesprek.
Reactie: Heel interessant. De oplettende lezer zou lang gemerkt hebben dat Jef nu precies hetzelfde doet. Hij breekt Fred op bepaalde punten af en trekt de aandacht naar zich toe om er beter van te worden. Dit is ook politiek.
Denk dat het goed is dat iedereen zelf z'n weg naar boven kan vinden. En welke wapens je ook gebruikt, zonder te strijden en contact met de top kom je er niet.
Reactie: Een goede baas geeft zijn mensen gevoel van eigen waarde en verantwoordelijkheid. IEDEREEN is tot alles in staat, en wat je niet weet vraag je aan je baas.
Zorg dat je deur letterlijk altijd open staat.
Als jij de mensen voor je weet te ''vangen'' dan gaan ze voor je. Een beetje extra aandacht en zoals tijdens de WK vrij geven zonder vakantiedagen in te leveren, maar anderzijds ze aan kunnen spreken als er eens door gewerkt moet worden zonder overuren beloning, dat is de modus.
Flexabiliteit, overleg,eigen waarde en verantwoordelijk samen voor het bedrijf, dat geeft succes.
Tenslotte het woord wederzijds vertrouwen is nodig. Zo niet, neem snel afscheid !!
Reactie: Heb het stuk met plaatsvervangende schaamte gelezen. Mensen die op deze maniulatieve wijze zichzelf 'omhoog' spelen, verzieken het m.i. voor mensen die zich werkelijk met hart en ziel voor de zaak en de medewerkers inzetten.
Hoe zou het toch komen dat managers over het algemeen zo een slechte imago hebben?
Echt shame on you!
