Reactie: Het probleem is dat men er inderdaad vaak te laat bij is bij een burnout. Informeer jezelf goed wat burnout symptomen en verschijnselen zodat je er op tijd bij bent en eventueel ook op tijd professionele hulp kunt inschakelen
Reactie: Nou Trojan je verhaal is wel hopeloos. Wel goed eigenlijk want dan kunnen we van voren af beginnnen.
Je fulmineert terecht, maar gaat ook voorbij aan de menselijke conditie, die blijkbaar niet toe is aan delen, en verantwoordelijkheid nemen.
Grappig is dat de auteur het woord verantwoording AFLEGGEN gebruikt. Letterlijk is dat schijt hebben aan verantwoordelijkheid, daarvoor zitten de lieden niet aan de top. Bijna alles hebben ze in de schoot van hun werkend volk gedumpd. Krijgt iedereen toch voor betaald?!
Ze zijn niet arrogant maar in het algemeen onwetend, en dat is het grootste kwaad op aarde. Als ze weten wat ze doen, horen ze in de gevangenis thuis, want dan gaat hun gedrag letterlijk om misdadigheid.
We kunnen de heren maar beter voorlopig liefdevol op de huid blijven zitten. Alles komt uiteindelijk vanuit LIEFDE. Terrorisme stoppen we ook niet met vergelding, want dat leidt tot actie-reactie patronen. Kijk maar!
Reactie: Wat in de reacties tot nu toe ontbreekt is enige kritische reflectie op de reacties uit met name de politiek. Eerst komen alle politieke partijen een nieuw bonusstelsel overeen met de betrokken banken, een jaar later gaan diezelfde politici (Plasterk voorop!) luidkeels te keer als diezelfde banken zich aan die afspraak houden. Wat heeft Hommen gepresteerd? Ervoor gezorgd dat ING nog bestaat, en de schatkist met circa een miljard gespekt. ING heeft inderdaad staatssteun ontvangen (is dus niet, zoals ABN Amro, volledig door de staat overgenomen) maar betaalt daar nu torenhoge rentes voor, en daarbovenop een duizelingwekkende ''boete'' vanwege versneld terugbetalen. In dat licht is een bonus van een miljoen (een tiende procent van de opbrengst voor de staat) niet meer dan een schrale fooi, waar bankiers in Londen en New York alleen maar om kunnen grinniken.
Reactie: Mildred Hofkes heeft voor de gedachte achter Het Nieuwe Besturen geen slechtere keuze kunnen maken dan Hommen als voorbeeld voor HNB te nemen. Hier moet veel meer achter zitten; een misserabele poging van een 'reputatiedeskundige' om de reputatie van een klant te redden misschien? Of ook hier een totale verkeerde inschatting van de intelligentie en emoties van de Nederlandse burger. Tja dat past wel bij Hommen, die heeft daar ook last van.
Reactie: Dat mensen op zoek zijn naar meer plezier in hun werk is evident. Veel bedrijven bieden nu dat plezier nog niet en hoewel ze hun uiterste best doen om plezier te bieden zijn deze bedrijven niet succesvol. Simpelweg omdat ze de verkeerde dingen inzetten om hun doel te bereiken. Dan Pink heeft hierover een mooi filmpje op TED.com staan (''the surprising science of motivation'' zoek maar eens op - het is echt de moeite van het kijken zeker waard). Bedrijven moeten hun werknemers op een andere manier benaderen als het gaat om intrinsiek werkplezier en engagement speelt daarbij een belangrijke rol. Niet iedereen zou uit ontevredenheid over de huidige werksituatie een transitie moeten maken naar zelfstandig ondernemerschap. Ten eerste is niet iedereen een zelfstandig ondernemer in aard en ten tweede is daar ook echt de weide niet groener als elders. Als iets niet gaat zoals je wil, loop je niet weg maar dan probeer je het te veranderen. Als mensen de kans zien dat verandering hen wat oplevert zal die verandering ook echt gestalte kunnen krijgen. Zelfbeschikkingsrecht, er toe doen en progressie maken kan ook op de huidige werkplek mits werknemer en werkgever samen op zoek gaan naar “higher levels of engagement”.
Reactie: De allergrootsten regeren dus nog steeds met arrogantie over de kleinsten!!
Deze aardkloot wordt niet geregeerd door democratisch verkozen leiders, maar door de grootste aandeelhouders!! Er wordt gesproken over maatschappelijke en sociaal wenselijke zaken als transparantie en risicomanagement... In de praktijk zijn deze krachtloze termen synoniem voor ''onder het kleed vegen'' en ''in de doofpot stoppen''. De arrogantie van reactiemanagement kent geen grenzen. De rijken maken elkaar rijker en helpen elkaar om hun arrogante positie te versterken door dit soort loze managementkreten te doen. Er gaat wat fout; ze kijken naar wat de maatschappij wil horen; dan kotsen ze wat termen uit met woorden als management, strategie en visie; en het domme voetvolk is weer even gedeisd! Open je ogen en zie hoe wij worden geregeerd door een stel oplichters die zich voordoen als internationale conglomeraten!!!!
Reactie: Gebrek aan zelfkritiek, voorbeeldgedrag en vooruit denken! Bonussen met geld van de Nederlandse burger is een duidelijk voorbeeld van zelfverrijking en graaicultuur. Dus..gekletst nieuw besturen!Ik hoop dat veel burgers overstappen naar duurzame banken. Core-business is verantwoordelijk beheren van geld van burgers! Winst is niet het doel, maar verantwoordelijk beheer!
Reactie: Wellicht goed om te weten dat het hier om een onderzoek gaan van de Engels markt... Markt in Nederland is voor interimmanagers eerder slechter dan beter dan in Engeland. Uit verschillende andere, Nederlandse, onderzoeken blijkt dat tarieven hier harder gedaald zijn. IM-ers in Nederland zijn gemiddeld wat jonger. Anders dan in dit onderzoek, doen jongere interimmers het in Nederland juist beter dan de oudere interimmer.
Reactie: Ik ben het eens met Jaap, outplacement is veel meer dan alleen even een nieuwe baan zoeken. Het gaat om kansen en bedreigingen en er voor zorgen dat de (oud)werknemer zijn leven (en dan vooral carrière) weer op de rails krijgt.
Reactie: Dat gebaar komt als mosterd na de maaltijd.
Hoe kun je nu het goede voorbeeld geven met het gedrag wat de Rvb geeft naar zijn personeel, maar vooral zijn klanten.
Weinig inlevingsgevoel,en een uiterst verkeerd signaal.
In plaats van goed voor zijn klanten te zorgen, staat het eigen belang voorop.
Mijn voorstel zou zijn ,maak het openbaar,en als de klanten het daar niet mee eens zijn,de rekening opheffen.
Ik wil klant zijn bij een bank die oog heeft voor zijn klanten ,personeel,en de omgeving.
Wie kent zo een bank?
De banken hebben bewezen allereerst er een grote puinhoop er van gemaakt te hebben, en nu ook nog een bonus voor zichzelf te geven.
Nee de bank heeft een doel,dienstverlening in plaats van hoge winsten te maken.
Dat de mensen dat soort gedrag niet meer pikken begrijp ik.
Tijd voor voor verandering!!!
en vooral met die absurde bonussen.
Dat de banken weer meer winst maken komt niet doordat ze bijzondere prestaties leveren maar eenvoudig doordat je over je hypotheek risico opslagen krijgt en een hogere rente mag betalen en op je spaarrekening nauwelijks rente krijgt.
De baken leven nog steeds in de oude wereld van voor de bankencrisis. Het grote graaien gaat nog steeds door. Hoezo het nieuwe leiderschap?
Reactie: Gezien de inhoudelijke (op Hommen) reacties die grotendeels de spijker op z'n kop slaan, wacht ik eerst de reactie van de schrijver af.
Ben toch wel heel nieuwsgierig wat haar reactie op haar lezers van dit artikel is; het nieuwe werken/besturen is de interactie aangaan. Wat was haar echte bedoeling met dit artikel?
Serieus kun je het niet nemen, dus...? Mildred, ik ben heel benieuwd...
