zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

\'Actie Hommen (ING) voorbeeld van Het Nieuwe Besturen\'

Ronald   |    |  24 maart 2011
Reactie: Mevrouw Hofkes is positief over Hommen, omdat hij het nieuwe besturen serieus neemt.

Leuk, maar het laat onverlet dat Hommen over een enorm gebrek aan empathie te beschikt. Had hij dat wel gehad, dan was het plan voor zulke bonussen uberhaupt niet aangenomen in de raad van bestuur.
Het Nieuwe besturen heeft slechts geleid tot een corrigende maatregel, maar de intenties van de raad waren gewoon verkeerd.
 

Hoe blijft u wakker tijdens vergaderingen?

MARCO GOERTZ   |    |  24 maart 2011
Reactie: Naast al deze interessante tips, denk ik dat het tevens van groot belang is dat je er voor zorgt dat een vergadering momenten van inspiratie kent. Zorg dat vergaderen weer leuk wordt en je deze niet vol stopt met ellenlange verhalen. Het is niet alleen de omgeving of de inhoud van een vergadering die slaapverwekkend kan werken, maar ook de manier hoe deze neergezet wordt. Zorg er ook voor dat mensen het vergaderen weer als nuttig gaan zien en haal dus zoveel mogelijk ruis uit de inhoud.
Vroeger bij colleges is het ook maar net wie er voor de zaal staat en op welke manier het onderwerp aangeboden wordt. Het is niet alleen wat en waarover we vergaderen en in welke omgeving, maar voor een belangrijk deel ook hoe de inhoudt wordt gebracht!!
 

\'Actie Hommen (ING) voorbeeld van Het Nieuwe Besturen\'

W. baak   |    |  24 maart 2011
Reactie: Het nieuwe besturen betekent ook dat je vooraf de consequenties inschat wat de reactie zal zijn. Als dit een voorbeeld was van het nieuwe besturen dan houd ik mij hart vast. Ook in de persverklaring aangeven dat je volgens de regels hebt gehandeld is een zwaktebod.
Het mooiste gebaar had geweest: ik heb recht op..... maar ik oefen het niet uit in het licht van de staatssteun etc...... Dat is het nieuwe besturen en reputatieversterkend.
 

\'Actie Hommen (ING) voorbeeld van Het Nieuwe Besturen\'

Alex Driesens   |    |  24 maart 2011
Reactie: Dit wordt me toch een beetje te gortig. De Raad van Bestuur van ING is pas overgegaan tot het terugstorten van de bonussen nadat er vanuit de samenleving forse kritiek werd geuit op het feit dat de bestuurders zich sowieso deze bonussen hebben laten welgevallen. Dat schoot velen - gezien de niet onaanzienlijke kapitaalsteun van overheidswege aan ING - blijkbaar in het verkeerde keelgat.

De uitspraak van de mw. Hofkes: 'Door snel te handelen, toont hij aan een bestuurder te zijn die verbinding weet te maken met de samenleving' kan dan ook alleen maar bedoeld zijn om de lachers op haar hand te krijgen. Op de website van 'Het Nieuwe Besturen' valt te lezen wat onder dat 'nieuwe' moet worden verstaan: 'Bij het Nieuwe Besturen vindt de verandering van binnenuit plaats, zodat organisaties van buitenaf minder kwetsbaar zijn'. De verandering die men bij ING heeft ondergaan is - zoveel is toch wel duidelijk - niet van binnenuit ontstaan, maar juist door externe druk. Dit is dus juist geen voorbeeld van Nieuw bestuur. Het lijkt er een beetje op dat de mensen van 'Het Nieuwe Bestuur' de (oude) bestuurders in bescherming nemen in plaats van het (nieuwe) besturen.

Strategisch reputatiemanagement is blijkbaar gelijk aan het leggen van rookgordijnen.
 

\'Actie Hommen (ING) voorbeeld van Het Nieuwe Besturen\'

Pieter Snoeren   |    |  24 maart 2011
Reactie: Een ''VOORBEELD'' van het nieuwe Besturen?
M'n neus! Pas na veel kabaal door buitenwereld storten die zakkenvullers hun bonus pas terug. Een beetje bestuurder had dat al veel eerder in kunnen schatten. Regeren is vooruitzien. Toch?
 

\'Actie Hommen (ING) voorbeeld van Het Nieuwe Besturen\'

Pieter   |    |  24 maart 2011
Reactie: Ik weet niet hoor, het feit dat meneer Hommen niet in staat bleek om deze situatie op voorhand op een juiste wijze in te kunnen schatten is volgens mij toch gewoon een brevet van onvermogen.
En als het klopt dat hij, zo heb ik althans begrepen,eerst salarisverhoging heeft gekregen en vervolgens blijkt dat de bonus voldoet aan de code lijkt me ook niet helemaal ok.
 

\'Actie Hommen (ING) voorbeeld van Het Nieuwe Besturen\'

Ron   |    |  24 maart 2011
Reactie: Weer een voorbeeld over hoe men over het gemiddelde intelligentie niveau van de Nederlanders denkt. Ook door de man die dit artikel schrijft.
Hommen was helemaal niet van plan om het geld terug te storten, maar door het tumult en het feit dat de klanten van ING dreigden op te stappen, bewoog hem om het geld niet in ontvangst te nemen. Alleen dat is de enigste reden dat deze Aktie kwam. Zelfs het feit dat de pensioenen van de gepensioneerden van ING niet meer werd verhoogd en zelfs lager kon worden, waren geen argumenten voor deze man.
Want zonder het tumult had hij het gewoon in zijn zak gestoken en zijn gang gegaan.
Vandaag op de radio in het nieuws, de bankdireteuren van de Amro bank hadden zich ook al rijk gerekend, maar daar heeft de Jager een stokje voor gestoken. Deze bank draait zelfs nog met verlies, maar daar hebben de zakkenvullers zelfs geen boodschap aan.
Dus de heren hebben totaal niets geleerd, maar de klanten en de politiek (toneelspel naar hun kiezers) nemen het niet meer.
Deze managers van banken hebben verkeerde keuzes gemaakt, waardoor ons land in de economische crisis is meegesleurd en daarna zijn er miljarden gepompt in de banken (Rabobank is een gezonde uitzondering) en nu houden de banken hun geld vast, want ze moeten 8% betalen aan rente aan de staat en ze vangen slechts 4,5 % aan b.v. hypotheken.
Dus ook nu veroorzaken zij een situatie die slecht is voor de woningmarkt en de zakenwereld. Dus er is totaal niets veranderd en dan verdeint zo’n man ook nog 1,2 miljoen per jaar. Hoe gek kan je het maken in dit land!
Verder moet de oppositiepartij PVDA hier niets over zeggen, want hun leider heeft de situatie gemaakt, dat er belastinggeld zonder voorwaarden aan de banken is geleend en dan moeten ze dat ook durven erkennen aan hun achterban.
Laat je niet belazeren door dit soort mensen die dan schrijven, ze hebben er uit geleerd, nee, wij hebben er wat uit geleerd, we pikken het niet meer, nu nog een revolutie om dit soort zakkenvullers de grens over te jagen.
 

\'Actie Hommen (ING) voorbeeld van Het Nieuwe Besturen\'

Trojan   |    |  24 maart 2011
Reactie: Wat een belachelijke bewering in dit artikel. Denk je nu echt dat Hommen dit heeft gedaan vanuit zijn goede bestuurdersvisie???? Denk je nou echt dat hij handelde vanuit zijn normen en waarden???? Denk je nou echt dat hij hiervoor een schouderklopje verdient???? Hoe geloofwaardig is degene die beweert dat dit allemaal voortkomt vanuit een geweldige bestuurdersvisie???? Wat Hommen heeft gedaan is eieren voor zijn geld kiezen! Denk je nou echt dat die man ook maar 1eurocent had ingeleverd als de politiek zich er niet mee had bemoeit???? Deze man, en zijn collega's, verdienen hun geld als witteboorden criminelen!!! Ze parasiteren op een bevolking!! Ze zuigen net genoeg geld weg zodat de samenleving net in staat blijft om weer nieuw geld voor ze te verdienen! Waanzin dat deze man in dit artikel ook nog eens een pluim voor zijn zogenaamd goede gedrag krijgt!!!!!!! Wat denk je dat ze volgend jaar doen???? Hoe kan het dat een sterveling 2,5% rente krijgt als hij spaart en dat hij 10% rente betaald als hij leent???? Hoe kan het dat deze gasten ons maar blijven beflikkeren???? Hoe lang laten we deze jongens nog de kaas van onze welverdiende boterham vreten???? Tot slot wil ik benadrukken dat ik walg van de meeloper van een Mildred Hofkes!!! Deze persoon probeert zich met dit artikel op een zeer vieze en onbetrouwbare manier zeker te stellen van een plekje als spreker over besturen en bestuurders. Mildred is de zoveelste die een graantje probeert mee te pikken!!!! Zielig!!!!
 

\'Actie Hommen (ING) voorbeeld van Het Nieuwe Besturen\'

Theodor van der Lans   |    |  24 maart 2011
Reactie: Integendeel Managersonline!! Hommen beweegt op weerstand en walging vanuit de samenleving. Niet vanuit het hart! Wij maken ruimte voor wel integere en rechtvaardige ondernemers. Hommen c.s. worden vanzelf verwijderd. Dit soort lieden hebben zichzelf al buitenspel gezet maar hebben dit zelf nog niet door!
En Managersonline... het zou jullie sieren als jullie een echt vernieuwend en vooral onafhankelijk geluid zouden laten horen en niet vanuit de macht 1.0 mee papegaait. Hofkes als reputatiedeskundige maakt zich met haar stellingname - die haar 'reputatie?' om zeep helpt belachelijk. Het gaat niet aan de gedragscode na te komen!! Daar is nl. ook al veel over te zeggen. Het gaat om het sentiment aanvoelen, omempathie, om leiderschap en om integriteit.. en dat laatste is kennelijk te koop.
 

\'Actie Hommen (ING) voorbeeld van Het Nieuwe Besturen\'

Koen Halma   |    |  24 maart 2011
Reactie: 
Ik erger me aan het feit dat wanbestuur hier nu beloont lijkt te worden met positieve PR.

Voor een dergelijk vorstelijk salaris mag men nar mijn meing van een bestuurder verwachten dat deze op de hoogte is van de omgeving waardoor hij/zij zijn organisatie moet leiden.

Als het dan toch een verassing is dat er publiek rumoer ontstaat, dan ben je dus niet goed op de hoogte geweest van je omgeving. Het besluit om bonussen en salarisverhogingen aan de top uit te delen, terwijl er bij de pensioenen geen indexatie plaatsvindt onder het mom van ''we moeten de staatssteun nog terugbetalen'' geeft aan dat dit bestuur alle connecties met de werkelijkheid van de rest van dit land en 99% van de medewerkers die het allemaal mogelijk maken compleet verloren heeft.

Ik vraag me af of men wel in staat is om zelfstandig de juiste conclusies te trekken...
 

\'Actie Hommen (ING) voorbeeld van Het Nieuwe Besturen\'

J.P.A. Huges   |    |  24 maart 2011
Reactie: Alweer een tijdje geleden meldde ING 800 miljoen euro gestort te hebben in het ING Pensioenfonds. Dat was niet zozeer een storting alswel een gedeeltelijke terugbetaling van hetgeen ING in betere tijden uit het pensioenfonds had gehaald. Vervolgens meldt ING in 2011 voor het tweede opeenvolgende jaar geen geld ter beschikking te stellen voor indexatie van de pensioenen. Het ING Pensioenfonds heeft namelijk de rare constructie dat indexatie betaald moet worden door ING, die dat om haar moverende ''zwaarwegende redenen'' kan weigeren. Kort na dat bericht aan de ca. 7000 gepensioneerden geeft de heer Hommen zichzelf en zijn collega's een salarisverhoging en een bonus bijna gelijk aan het jaarsalaris. Als vervolgens zo ongeveer heel Nederland verontwaardigd over hem heen rolt, bedenkt de heer Hommen zich, geeft de PR-afdeling de opdracht een indrukwekkkende excuusbrief te schrijven en wordt de volgende morgen, wellicht ook tot zijn eigen verbazing, wakker als een exponent van het ''nieuwe besturen'', althans volgens mevrouw Mildred Hofkes. Management Online papagaait het vervolgens enthousiast na. Alle respect voor de heer Hommen voor het uit de soep halen van ING, maar een nieuwe bestuurder '...............
 

Visie, Missie en nog wat meer

Jan Paul Lottering   |    |  24 maart 2011
Reactie: Mooi en duidelijk artikel. Geloof hebben in wat je doet en het verlangen hebben er iets mee te willen bereiken nodigt uit tot een stevige missie en strategie.

Jan Paul Lottering
Eigenaar MindWorkshop | Zakelijke Wokshops
 

\'Actie Hommen (ING) voorbeeld van Het Nieuwe Besturen\'

P   |    |  24 maart 2011
Reactie: Dit heeft werkelijk helemaal niets te maken met het nieuwe besturen. Het laten toekennen van excessieve bonussen in deze tijd en vervolgens weer intrekken bij protest van je klanten, is juist het tegenovergestelde daarvan ! Voledig gebrek aan sensitiviteit en schadelijk voor het imago. Schokkend dat dit soort bestuurders nog steeds banken aansturen !
P
 

70 procent Nederlanders zit op verkeerde werkplek

A. Drost   |    |  24 maart 2011
Reactie: Beste Dragt en Stephen Steijger,

Met plezier heb ik alle uiteenlopende reacties gelezen. We zitten naar mijn mening in een spagaat als het gaat om de ''mens'' die het liefst zijn/haar talenten in wil zetten en werk zou willen doen waaruit bezieling blijkt. Een utopie? Nee! Slechts een kwestie van investeren. Door met een nieuwsgierige blik naar jezelf te kijken en stappen te durven zetten die datgene brengen waar je gelukkig van wordt. Aan de andere kant verwacht onze maatschappij snelheid, effectiviteit, controle en een maakbare toekomst. Dit strookt niet met wat wij als mensen diep van binnen zoeken, weten en willen. Juist door de weg naar de toekomst open te laten worden je ogen geopend voor uitdagingen en kansen. Oplossing? Begin op de middelbare school met talentontwikkeling.
 
< vorige 799 800 801 802 2479 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10