Reactie: Uit ervaring met make-up (en ook schilderen) weet ik dat kleuren zonder meer invloed hebben op ons bestaan, ons functioneren, ons gedrag, onze stemming... en dus ook op ons succes. Zweedse psycholoog Karl Ryberg heeft een boek hierover geschreven: 'De geheime kracht van kleuren' waaruit blijkt dat kleuren ons niet alleen visueel beinvloeden, maar ons ook energie geven of juist energie wegnemen. Uit wiskunde/natuurkunde is het eveneens bekend dat kleuren in het echt niet eens bestaan maar dat alles draait om frequentie van het licht. Mede daarom ben ik het ook dit keer met Desiree eens. Wees bewust wat je uitstraalt!
Reactie: Of vrouwen betere leiders zijn of mannen, vind ik persoonlijk een polariserende stelling. Het zijn tenslotte persoonlijke kwaliteiten die leiderschap bepalen (gelukkig!) -en is m.i. niet sexe gebonden, of wat dan ook in die richting. Vrouwen moeten vooral vrouwen blijven en mannen vooral mannen. Maar ter eere van algemeen belang en een score waar 'gemiddelde' mee telt, is diversiteit zeker nodig, vooral als het tot betere resultaten leidt -en is Noorse voorbeeld nog lang niet zo gek. Als het niet anders kan, dan maar via de wet.
Reactie: Toch vrij apart om in dit artikel te lezen dat men niet alleen maar moet uitgaan van ''alleen degene met de beste cijfers zijn geschikt'', terwijl je toch in best veel vacatures te lezen krijgt dat bedrijven op zoek zijn naar personen met uitstekende studieresultaten.
Reactie: Goed verhaal. In de praktijk merk ik bedrijven tot pakweg 50 werkplekken standaard structureel vragen naar een ''cloud''-achtige oplossing, of dat nu hosted, SAAS, ASP of iets anders is. Het criterium is niet kosten, maar vooral gemak.
Er staan trouwens een paar tikfoutjes in: 'vitaalzijn' en 'debedrijven'.
Reactie: In de praktijk is het echter zo dat de arbo arts wel degelijk afhankelijk is, gebonden aan wet- en regelgeving waarin niet het welzijn en de gezondheid maar verzuim (dat is tegenwoordig een keuze...) centraal staat, en gebonden aan een werkgever (zijn opdrachtgever) die de wet poortwachter op subjectieve wijze interpreteert. Voldoet hij niet aan de gestelde eisen dan kiest de werkgever voor een andere arbo dienst.
Reactie: Dat je met kleding mensen kunt manipuleren heb ik ontdekt toen ik jaren geleden bij een internationaal kledingbedrijf ging solliciteren. Voor mijn kast staand heb ik nagedacht wat hun kledingstijl was. Ik kwam door de eerste ronde, waarbij als belangrijkste reden werd aangegeven dat ik de enige kandidaat was, die 'hun' kleding aanhad. Overigens niet uit hun winkels afkomstig....!
Daarna heb ik die truc vaker toegepast, en het is verrassend hoeveel succes dit heeft.
Reactie: Dit verhaal geeft heel goed weer wat een goede en onafhankelijke Arbo dienst kan leveren.
Zelf ervaring gehad met ARBO Unie Europoort en al jaren lang kunnen ze deze dienst leveren, helaas de grote bedrijven kopen nooit het volledige pakket, maar uitsluitend die delen die ze denken nodig te hebben. Daarom is er vaak weinig waardering voor de Arbo arts, want ze verlangen zaken, die niet in het pakket zitten.
Ook is het van belang dat zorgverzekeringen niet Arbo bedrijven gaan opkopen, wat helaas al op een grote schaal gebeurd. Hierdoor is het mogelijk om zaken aan elkaar te koppelen en dan meer op de bestrijding van de ziekteverzuim en de kosten te richten, i.p.v. preventie.
Wanneer bedrijven in goed overleg en bereid zijn om een goed pakket aan diensten te kopen, dan kan ieder bedrijf zijn ziekteverzuimcijfer halveren.
Dus hopelijk komen er meer reacties op dit artikel, ben heel benieuwd.
Reactie: 1. Wellicht teveel de focus op mijn eigen situatie maar in vind het onverteerbaar dat ik op mijn 65ste als ik 46 jaar heb gewerkt (fulltime) niet ongekort met AOW kan!!! Hoe zit het eigenlijk met de AOW-rechten van de mensen die om een of andere reden niet (kunnen) werken (WWB of UWV-uitkering??)
2. In de publieke sector betalen de huidige deelnamers jonger dan 60 nog altijd een flinke FPU premie voor degenen die al jaren thuis zitten met FPU... En zij zelf dan????
3. Tot slot: laten we eerst met z'n allen maar eens bereiken dat alle werkzoekenden jonger dan 65 aan het werk komen. Dan stijgt de premieinkomsten flink en wordt ook écht ervaring opgedaan met het werken met oudere werknemers.
Reactie: jammer Henk..? dat je alleen maar over de schutting schreeuwd en niet de juiste vragen stelt. Wat heb jij te vertellen en vanwaar je frustratie?
@MarcoGoertz: stop eens met platte profilering als dit. ''..20 jaar mee bezig'' ''IK heb een model ontwikkelt''. Voeg waarde toe en laat anderen je booschap vertellen.
Reactie: Ik vind dit soort artikelen uiterst tendentieuze vormen aannemen waarvan je je werkelijk moet gaan afvragen of dit soort artikelen de lading nog wel zal dekken. Laten we even kijken naar de dagelijkse werkelijkheid.
Wanneer je als manager de leeftijd van 45+ hebt bereikt, heb je zowiezo al een achterstand, zakelijk gezien. Immers, en in dit artikel zie je daar niets van terug, Dergelijke managers hebben namelijk al verschrikkelijk veel in zichzelf geďnvesteerd, en hebben in die jaren zoveel ervaring opgedaan dat je je af moet vragen of dat investeren dan nog werkelijk waarde heeft.
U kunt heel stellig beweren dat zij dan niet meer zouden studeren, niets is minder waar. Het is de vraag welke richting je op zou willen of moeten. Als we alleen al kijken naar het woud aan managements courses dan zie je door de bomen het bos soms niet meer. In de praktijk heet dit dat er van top down eens moet worden gekeken welke het meest winstgevend is.
In tweede hier, Als je als bedrijfsleven veel pretenties hebt t.a.v. het personeel, moet je dat ook waar kunnen maken. Nu ken ik Atos als organisatie, overigens met Respect, maar oo die heeft te maken met een aanzienlijk tekort aan specialisten, maar door de jaren heen heb ik hen niet echt veel zien doen op het gebied van het investeren in de oudere garde interim managers.
Sterker, overigens begrijpelijk, ze waren er als de kippen bij 'bankzitters' zo snel mogelijk te lozen. Zij waren hier overigens niet de enige in natuurlijk. Momenteel is Atos ernstig aan het werven dus technisch specialisten, zo'n slechte club is dit overigens echt niet.
Een tweede belangrijke is, en dat heeft Balkenende, Bos, Donner en Kamp bereikt met hun verregaande drift de arbeidsmarkt 'te hervormen', lees hier even grote schade toe te brengen, door knap werk te maken van het afbreken van het ontslagrecht.
Kijkt men nu naar de markt dan zien wij twee hele belangrijke probleemgebieden. Veel managers zitten nu noodgedwongen aan de kant, overigens een flink contingent die de 45 zijn gepasseerd. Zijn deze nu al uitgerangeerd? Maar dames en heren toch. Jullie kwelen toch gezamenlijk dat er tot 67 moet worden doorgewerkt?
Ik ben benieuwd. Als we de intentie nemen van dit artikel, en de politieke incompetentie en impotentie van de voorbije tien jaar er even bij optellen, kan niet anders dan tot de conclusie komen dat men de zakelijke continuďteit, collectief geweld heeft aangedaan.
Nu weet ik persoonlijk niet wat slimmer een eenvoudiger is. Heel eenvoudig zorgen dat we collectief, jong en oud terug gaan naar een normale 36/40 urige werkweek met een zwaar afgeslankte vorm van 'vrije dagen'...... of dat we collectief tol mogen gaan betalen voor al die mensen die we nu vrolijk aan de kant laten staan.
Als we Balkenende, Bos, Eurlings en Wellink nemen dan zien wij dat deze puissant goed voor zichzelf hebben gezorgd. Dat zij hiervoor leugen list en bedrog hebben moeten plegen, en zichzelf elke dag voor blijven liegen, dat moge evident zijn. Maar dat we collectief mogen betalen voor de schade die aan het ontstaan is in de huidige ontwikkelingen, van en voor die managers van 45+ die nu aan de kant zitten, dat moge hopelijk toch wel duidelijk zijn.
Als men daar de ogen voor sluit dan bedot men zichzelf wel heel erg.
Reactie: Ik walg van de mensen die mee werken aan culturen als door als J.E.M. P beschreven.
Ieder voor zich.
Kun je dan nog in de spiegel kijken zonder je te schamen?
Echt walgelijk!
Reactie: Koffie behoort tot de drie belangrijkste voorwaarden op het werk? Dat gaat wel erg ver..! Dat een goede kop koffie op het werk niet mag ontbreken, daar ben ik het wel mee eens. Niet alleen tav medewerkers maar ook voor klanten en zakenrelaties die langs komen voor een afspraak. Slechte koffie geserveerd krijgen wordt denk ik niet als positief ervaren..
