Reactie: @ Willem Peddemors
Dank voor je reactie. Wellicht ontgaat je de intonatie van mijn betoog je ietwat? Who cares wie ik gebruik zou laten maken van mijn account uiteindelijk? Bottom line in mijn betoog is dat je zomaar conclusies moet trekken onder de noemer, 'Never Asume, Always Verify'.
Dat is dus wat menig recuiter en HR pro klaarblijkelijk mist en nog steeds het idee blijkt te hebben zaken te kunnen afhandelen zonder intrinsieke competentie daartoe.
In tweede, helaas lees ik daar niets van terug in je korte reactie. 95% van de tools, methoden en vraagstellingen van HR pro's en recruiters voldoen op geen enkele wijze aan het doel wat men beoogt.
Het enige wat die weergeven is dat men een 'idee' krijgt van een moment opname, waar men een zwaarwegende beslissing op baseert. Ik persoonlijk wil zekerheden en als ik voor minstens 70% die zekerheid niet heb/krijg, no dice. Zo eenvoudig is dat.
Onderbuikgevoelens? Ik ken maar 1 methode die vast kan stellen dat iemand de latentie intuïtie bezit, en dus ook zal gebruiken. ik kan u verzekeren dat ik dergelijk iemand nog nooit tegenover mij aan de sollicitatie tafel heb meegemaakt in gesprekken.
'out of de box' denken? Dat heb je, of dat heb je niet. Je kunt zoiets wel trainen en 'faken', zoals ik weet dat menigmaal is gebeurd. Wanneer men zoiets roept, om vervolgens op de betreffende werkvloer tot de ontdekking te komen dat dergelijk gedrag absoluut niet is gewenst, dan heb je de poppen aan het dansen.
Zo kan ik je als professional nog wel wat meer verhelderen betreffende de keerzijden van het artikel.
Waar het om gaat is dat je moet durven Verzekeren dat jouw kandidaat voor minstens 70% de lading dekt. We weten, hopelijk voor jou, is dat dit in de praktijk nog niet eens de 50% haalt. Waarvan akte,
Reactie: @Erik
Ik denk dat het goed is om hokjes denken überhaupt los te laten en meer ''Out of the box'' denken toe te passen. Daar gaat in mijn optiek het artikel op hoofdlijn over.
Kijk naar talenten met onderliggende competenties en zoek naar kwaliteiten die complementair kunnen zijn in het bestaande team. Dit vergt van de interviewer/HR prof. ook de kwaliteit, dat ze hun eigen projecties en (subjectieve) werkelijkheden thuis laten en kandidaten zo objectief mogelijk bevragen. Als een kandidaat gedrag vertoont dat anders is dan dat de interviewer/HR prof. gewend/verwacht, dan is het adresseren en schakelen in eigen projecties/subjectiviteit essentieel.
@NumoQuest:
Ik gebruik ook veel Social Media en heb de regel dat niemand mijn account gebruikt voor andere doeleinden als waarvoor ik het wil gebruiken. Facebook: voor vrienden en bekenden Twitter: Voor actuele-/nieuwsuitingen, Linked-in: Voor zakelijk gebruik. Ik ben me daarvan bewust, wetende dat de recruiters, opdrachtgevers en andere mensen in mijn omgeving kunnen zien wat ik doe.
Dus voor mijn neefje maak ik gewoon een ander (gratis) account aan ;-)
Reactie: Goed boek dat uitlegt wat Sociale Innovatie inhoudt. Het had voor mij meer outside in denken erin verwerkt mogen worden. Ga het volledige boek nog lezen.
Reactie: Wat ik vooral constateer is dat dit meer een boek is dat changemanagement goed beschrijft. Of nog beter gezegd SOCIALE INNOVATIE goed beschrijft. Het boek had voor mij meer outside in gedachten mogen hebben. Bedankt voor een goede leidraad om sociale innovatie goed te kunnen uitleggen.
Reactie: Het hele thuiswerk gebeuren past natuurlijk wel in de modernisering van de samenleving. De wereld veranderd en daar is de techniek debet aan. Ook met thuiswerken ben je afhankelijk van de techniek. Maar wat hierboven al aangegeven is, wat als er een storing is of het systeem is kapot? Je pakt dan niet even snel een andere computer of iets anders. Je bent afhankelijk van wat je thuis hebt staan terwijl je op het kantoor waarschijnlijk nog meer werkplekken hebt.
Ik vind ook dat het afstand creëert tussen de werknemers. Ook zal de binding met het bedrijf niet super zijn. Mijn mening is dat je als je face to face contact hebt met je collega's dat ook de resultaten beter zijn. Een vergadering via skype of de webcam of iets dergelijks, dat is toch helemaal niets? Resultaten komen pas als je samenwerkt en dat kan niet als je in je eentje thuis werkt.
Reactie: Zelf ben ik sinds vorig jaar klaar met m'n studie. Baal ervan dat ik daarvoor niet wist van het snellezen. Er schijnt wel veel verschil in de kwaliteit te zitten tussen de trainers.
Reactie: Goede artikel! Innovatie, maar vooral de kennis om tot innovaties te komen, is voor veel bedrijven moeilijk. En daarom juist een concurrentievoordeel die elke onderneming maximaal moet benutten op het moment dat ze daartoe in staat zijn. Ik ga het boek lezen!
Reactie: ''Werk wat een Nederlander, ongeacht leeftijd, niet meer wil doen''??? sorry, dat vind ik persoonlijk pure onzin. Ik heb dit ook gehoord bij Spanjaarden, Turken enz. die destijds via de z.g. ronselaars naar Nederland werden gelokt. Ik herinner mij dat mijn schoonvader ooit vertelde met de schop te hebben gewerkt, aan de afsluitdijk. Hij ergerde zich er enorm aan dat toen men de buitenlandse arbeiders binnenhaalde ook doodleuk zeiden, tja Nederlanders willen het werk niet verrichten, en dat het alleen om goedkope arbeiders ging, waar de ronselaars flink mee verdienden. Dat als iemand zonder werk zit men er gerust niet vies van is ze aan het werk te zetten als ze het ECHT WILLEN. Maar ze willen zo min mogelijk geld betalen. Ze weten heel goed dat de maandelijkse lasten gewoon te hoog liggen. Nederlanders staan gewoonweg teveel toe, hetgeen hier in de UK een bekend gegeven is, want zij zeggen hier dat wij gemakkelijker zijn in omgang met anderen. Maar wij zijn altijd de gebeten hond! no matter what! Al perst men al het geld uit de werkende bevolking, nog doen wij geen mond open. Het is gewoon een simpel feit, dat men goedkopere arbeidskrachten binnen wil halen, nogmaals in het voordeel van werkgevers, nothing else! Zelf heb ik flink gezocht naar een andere baan, op gegeven moment werd ik gebeld, over werk en moest meer over mijn werkervaring vertellen, uiteindelijk wees de man mij af en ik vroeg hem nu eens eerlijk aan te geven wat de reden daarvan was, waarop hij reageerde ''ik zal eerlijk zijn, je bent te duur vanwege je opleiding en leeftijd. Ik zei daarop ''en als ik nu bereid ben voor hetzelfde loon te werken'', tja rechtmatig gezien, werd dat niet toegestaan was zijn antwoord. Dus kom a.u.b. niet aan dat ''Nederlanders dat soort baantjes niet willen'', bovendien heb ik ook zo iets van, dan moet men ze gewoon die banen geven zodat er minder werklozen zijn. Ik ken dat soort excuses nu onderhand wel. Zelf had ik een goede baan, ben eruit gezet, en uiteindelijk gekozen voor schoonmaakwerkzaamheden hier in de UK, omdat ik simpelweg WIL WERKEN en niet aan de kant gezet wil worden door mijn eigen land als Nederlandse zijnde!. Het feit is gewoon daar, dat men de Nederlander eruit werkt!! voor egoistische redenen, ongeacht of ze nu hun gezin moeten onderhouden of niet. En nog steeds zie ik die belachelijke reklames, van banken, kom bij ons lenen! (tegen een belachelijk hoog interest) want men weet heel goed dat ze het niet meer redden, en niemand geeft er om dat anderen in de ellende terecht komen. Tegenwoordig moet ik zelf geld lenen om aan brandstof te komen voor de winter, Who cares!? right! nou mijn regering zeker niet!
Reactie: Bij de afweging of er zakelijke reizen gemaakt dienen te worden, zouden organisaties verder moeten kijken dan alleen de financiële gevolgen, ook al zijn de kosten momenteel minder hoog door goedkoper wordende vliegtickets. De lange reistijd en het wel of niet belasten van het milieu zouden tevens belangrijke aspecten in deze keuze moeten zijn. Videoconferentie dient hiervoor als een prima alternatief en levert naast financiële voordelen zeker ook milieutechnische voordelen en tijdsbesparingen op, waarvan deze laatste een positieve invloed kan hebben op de work-life balans van medewerkers.
Wanneer een organisatie significant kosten en reistijd wil besparen en het milieu minder wil belasten, zou aan het einde van het jaar een inschatting gemaakt kunnen worden van het aantal vliegbewegingen dat strikt noodzakelijk is. Voor het overige contact kan een prima afweging gemaakt worden over hoe deze geoptimaliseerd kan worden doorvideoconferentie.
De keuze voor videoconferentie of virtueel vergaderen heeft ook steeds vaker te maken met een professionalisering van het contact. Met videoconferentie kunnen duidelijkere gesprekken gevoerd worden dan over de telefoon en het directe voordeel, naast de besparing vanreistijd, reiskosten en milieu, zit dan ook tevens in een frequenter en efficiënter contact, zonder daarvoor extra te reizen.
Reactie: Beste NumoQuest,
U heeft 100% gelijk, maar zolang de praktijk anders is, moet je daar mee dealen als werkzoekende. Helaas mankeert het bij de werkgevers ook aan het inzicht, maar zolang iedereen werkgever kan worden, en zelfs geen AOV (Middenstand) meer verplicht is zoals voorheen, merk je dat met name in het MKB op veel plekken het belang bepaald niet ligt bij P&O. Jammer, gemiste kans, maar wat doe je er aan. Dan is mijn advies inderdaad om, wanneer je een kans krijgt, jezelf niet door een te hoge salarisvraag uit de markt te prijzen, maar zorg dat je binnen komt. En laat zien dat je meer waard bent. En bespreek dat.
De Roemenen en Bulgaren vind ik een andere discussie, dat gaat om werk wat een Nederlander, ongeacht leeftijd, niet meer wil doen. En die Nederlanders die dit werk dan evt. straks ''moeten'' doen, die wil je als werkgever weer niet, dan loop je ook de hele dag tegen motivatieproblemen aan.
It takes two to tango, je moet maar net je goeie partner weten te vinden.
Ik ben zeker een voorstander van toetsing dat in geval van een aantoonbare discriminatie er een duidelijke sanctie op staat. Roepen dat een organisatie niet meer de juiste kandidaat zou kunnen vinden begint, in het licht van de signalen, wel erg ongeloofwaardig te klinken.
Als men namelijk wel wenst eenvoudig van iemand af te kunnen komen, iets waar men de voorbije anderhalve decennia druk mee bezig is geweest moet nu niet gaan klagen omdat .....
- Men de juiste kandidaat niet blijkt te vinden....
Op welke wijze heeft men dan de moeite gedaan de juiste kandidaat te vinden en welke criteria heeft men gehanteerd kandidaten af te wijzen?
- Geen loyaliteit te bespeuren
Ik geef het even in overweging. Je geeft iemand geen ruimte, geen toekomst perspectief, wil voor ervaring en inzet liefst zo min mogelijk betalen ..... tja
- Erg moeilijk mensen op te leiden .....
Het zou kostbaar zijn om mensen op te leiden want er is geen garantie dat deze ook werkelijk zullen blijven. [kosten/baten gebabbel] DUH!
- Mensen tonen tegenwoordig erg moeizaam initiatief en inzet....
zie voorgaande
- Wij kunnen de juiste match niet vinden
Niet heel erg vreemd wanneer de requirements van openstaande vacatures zulks zijn dat duidelijk is dan men met 1 FTE twee totaal verschillende werelden wil bedienen.
Hebben we het natuurlijk niet over te kort schieten HR en recruiters [cowboys] die fungeren als doorgeefluik en niet begrijpen dat als je kwaliteit wil, je reeel moet zijn en dat een beetje kwaliteit geld kost.
Balkenende, Bos, Donner en consorten zijn het bedrijfsleven bijzonder ter wille geweest in deze kwestie. Zij laten zich dan ook puissant goed belonen voor zulks gedrag.
Rutte & cie , zien wij in het geheel niets ondernemen in de aankomende problematiek. Ik noem er enkelen;
- Meer dan 7000 zzp-ers, momenteel alleen al, kijken aan tegen faillissementen en konden de voorbije drie maanden, of langer, de kosten van hun hypotheek niet eens meer opbrengen.
- Meer dan 12000 zzp-ers werken onder een acceptabel geacht zakelijk minimum. In andere woorden, er zitten nog veel meer aan te komen.
- Tover/mode woorden zoals Talent Management beginnen holler en holler te klinken aangezien vrijwel niemand weet te definiëren wat er onder 'talent' nou moet worden verstaan.
- De schade door onkunde, inertie en incompetentie begint ernstige vormen aan te nemen die de hele economie van de BV NL harder zal raken dan Rutte en de Jager u op dit moment voor spiegelen.
Ik vraag me oprecht wel eens af. Wat is kostbaarder? Iets meer betalen voor kwaliteit, loyaliteit en het iemand gunnen dan iemand als een citroen uitpersen om dan achteloos weg te gooien omdat ......
Zou ik nu de enige zijn die 'iets' zou staan te roepen.......??? Helaas, de werkelijkheid is beduidend anders dan menig elkaar op dit moment aan het voorhouden is.
Ik ben er niet bang voor een stapje terug in de tijd te doen en een gezond stukje solidariteit weer op te tuigen want kijken we even om ons heen dan weet Den Haag 'verdeel en heers' fantastisch uit te venten.
Whats next? De poorten open voor Roemenen en Bulgaren omdat men 'de juiste kandidaat' niet blijkt te kunnen vinden?
Tja... If you pay peanuts, you'll get monkeys.'
Daar hoef je geen geld voor in een postbus 51 spotje te stoppen. Tempo Team heeft die aftrap al gedaan...... Hulde Tempo Team.....
