zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

Hoe bepalen wij onze missie, visie en strategie?

Henk   |    |  31 oktober 2011
Reactie: Zie mijn reactie op het voorgaande artikel.
 

Wat is het verschil tussen missie, visie en strategie?

Henk   |    |  31 oktober 2011
Reactie: Ik begrijp iets niet. De doelsstelling van een profitorganisatie is toch altijd: 1. Coninuiteit, 2. Winstuitkering, 3. Vermogensaanwas ... en voor een non-profitorganisatie 1. Continuiteit, 2. Voortbrenging van de product(en) en/of dienst(en), 3. Vermogens aanwas?
Ik zie dit wellicht vanuit de stakeholder theory, maar alle prachtige verhalen in de missie, de visie en de strategie zijn er uiteindelijk in eerste om deze DOELEN van de organisatie te behalen. Als de missie het doel zou zijn van een profitorganisatie dan zou deze organisatie zich gedragen als een charitatieve instelling. Voor een non-profit orgaisatie komt de missie wellicht nog het meest overeen met een van de doelstellingen.
 

Vijf stijlen om conflicten te hanteren

nathalie geradts   |    |  31 oktober 2011
Reactie: Indien ondanks de zeer bruikbare tips van Frank van Marwijk het conflict op het werk niet kan worden opgelost, is er blijvend sprake van een verstoorde arbeidsrelatie. Indien werkgever in die situatie kiest voor ontslag, is het goed op de hoogte te zijn van de dan geldende regels.
Zo dient de werkgever aannemelijk te maken dat de arbeidsrelatie ernstig en duurzaam is verstoord. Deze ernstige en duurzame verstoring kan bewezen worden op diverse manieren, bijvoorbeeld functioneringsgesprekken, brieven of e-mails en verklaringen van collega’s.
Voorts dient werkgever aan te geven welke maatregelen hij heeft ondernomen de arbeidsrelatie te verbeteren.

Zie: http://www.ontslagspecialist.nl/verstoorde-arbeidsrelatie.html

mr N.P.A.Geradts
 

Hotter than your daughter? – Hoe kleedt u zich naar uw leeftijd?

jolanda   |    |  31 oktober 2011
Reactie: Jee Desiree, ik ben 50 en kleed me volgens jouw verhaal te jong: hoodies en spijkerbroeken en hippe jurkjes, soms wat kort. Ik ben iets te zwaar maar heb nog steeds mooi strakke lange slanke benen en vind dat ik het kan hebben. Het is zeker niet ordinair, dat onderscheid kan ik heus zelf wel maken. Tussen jeugdig en ordinair ligt nog een hele wereld!
Maar ja, mensen verschillen en dus ook de manier waarop ze zichzelf tonen aan de buitenwereld. Bijvoorbeeld: ik vind jouw foto bij dit artikel erg geposeerd, zo zou ik mezelf niet willen presenteren. Maar als jij dat wil moet je dat zelf weten. Net zoals ik zelf kies hoe ik me wil presenteren.
 

De vijf meest gestelde vragen tijdens een sollicitatiegesprek

Eva | solicitatiegesprekken   |    |  31 oktober 2011
Reactie: Goed artikel. Maar ik geef steeds de raad om veel vragen te stellen. Je behoudt het initiatief en laat met vragen de andere uw interesse blijken.
 

Vijftien hele vreemde sollicitatievragen

Eva | solicitatiegesprekken   |    |  31 oktober 2011
Reactie: Eén gek kan meer vragen stellen dan tien wijzen kunnen beantwoorden. Ik wil zeggen als men met dit soort dingen afkomt, waar is dan de werkgever met bezig? Ik heb de indruk dat men met die vragen de eerlijkheid van de solicitant willen toetsen. Iemand die goed voorbereid is trapt daar niet in, als men er een soort van wedstrijd wil van maken.
 

Hotter than your daughter? – Hoe kleedt u zich naar uw leeftijd?

Desiree   |    |  31 oktober 2011
Reactie: @Simone prima dat je de kleding aan doet waarin je je lekker voelt. Ik zeg ook zeker niet dat oudere dames in bloemetjesjurken moeten gaan lopen en niet hip voor de dag mogen komen! En ja je moet ook helemaal zelf weten wat je aan doet, dat geldt ook voor @Ron.

Maar vergeet niet dat je met je kleding een bepaalde boodschap uitzendt naar de buitenwereld. Het is aan jou wat je er mee doet en wat je ermee wilt bereiken. Als je je persoonijke presentatie belangrijk vindt, is mijn boodschap om je kledingstijl af en toe onder de loep te nemen. Past het nog steeds bij wie je bent, en bij wie je wilt zijn? En dan blijkt vaak dat bij een nieuwe levensfase een mismatch ontstaat.

Een voorbeeld. Een tijdje geleden adviseerde ik een client die 30 was geworden. Zij wilde niet meer overkomen als een student maar als een jonge moderne werkende vrouw. Dit betekende toch voor haar aanpassingen in haar kledingstijl, waarbij het wel hip en modern mocht blijven. De kledingstijl was hierbij dus zeker gerelateerd aan leeftijd en levensfase.

 

Zeven tips voor een geslaagd sollicitatiegesprek

Eva | solicitatiegesprekken   |    |  31 oktober 2011
Reactie: Goed artikel. Ik zou er nog aan bijvoegen dat je veel vragen moet stellen.
 

Gebruik het onderbuikgevoel bij werving & selectie

Saskia Montanus   |    |  31 oktober 2011
Reactie: Heel herkenbaar. Naar wordt verwacht is het straks moeilijker om talentvolle medewerkers te werven dan klanten. Tijd dus om de krachten te bundelen voor het vinden van aansprekende oplossingen
 

Hotter than your daughter? – Hoe kleedt u zich naar uw leeftijd?

Simone   |    |  31 oktober 2011
Reactie: Wat jammer, Desiree, dat je met dit soort onzin aan komt zetten. In een wereld waarin stijliconen als Madonna baanbrekend werk verrichten en laten zien hoe je je leven niet door je leeftijd hoeft te laten dicteren, charmante dames van 80 een mooie spijkerbroek en een goede haarcoupe dragen ipv de standaard bloemetjesjurken met bijpassend krulletjespermanent van vroeger, kom jij nu met zo'n ouderwets en achterhaald 'kleed je naar je leeftijd advies'. Natuurlijk staat een naveltruitje mooier op een strak buikje dan op een blubberbuik, en is een kort rokje vaak mooier op een paar slanke benen, dan op hele dikke, maar dat heeft met leeftijd niets te maken. Ik draag kleding waar ik me goed in voel, omdat ik het leuk of mooi vindt, NIET omdat ik me jonger wil voordoen dan de 47 jaar die ik ben.
 

Zeven tips voor kritisch denken én positief spiegelen: zo kan het dus ook!

Wendy   |    |  31 oktober 2011
Reactie: Het RTL nieuws kan er ook wat van trouwens: een stelling deponeren en dan de volgende dag zeggen dat zoveel% van de Nederlandse bevolking het er wel of niet mee eens is. Ze vermelden er alleen nooit het aantal personen dat gestemd heeft bij...
 

Vijf stijlen om conflicten te hanteren

De Nationale Mediator   |    |  31 oktober 2011
Reactie: Als conflictmanagers vinden wij het leuk dat er eens aandacht aan conflict wordt geschonken en er bijgezegd wordt dat conflict niet meteen ruzie betekent. Voor hen die dat interesseert hier onder een uitgebreide definitie die wij hanteren.

“Er is een conflict wanneer een persoon of een groep ervaart dat de eigen perceptie van de werkelijkheid strijdig is met die van een andere persoon of groep”

Dat mensen 'geleerd'hebben dat conflict ruzie is en 'aan de ander ligt' zie je terug in de gebruikelijk gehanteerde definities van STECKR en TNO.

“Twee individuen, een groep of twee groepen, binnen de grenzen van een arbeidsorganisatie hebben een arbeidsconflict als tenminste een van de partijen vindt dat de andere partij haar dwarsboomt of ergert”.
(STECKR, Stichting Expertise Centrum Re-integratie)

In de praktijk zie je dat mensen zich voornamelijk richten op de conflictstijlen forceren, vermijden en toegeven. Anders gezegd: ruziemaken, ruzie niet willen ondergaan en de andergelijkgeven om er vanaf te zijn. Dit sluit aan bij de opmerking van N. Dragt. Vermijden is het uit de weg gaan van het conflict terwijl toegeven wel onderdeel zijn van het conflict betekent, maar dat je de ander laat 'winnen'.

Toch is 'vermijden het gevaarlijkste. Het conflict wordt dan niet gehanteerd en suddert onderhuids door waarna er uiteindelijk altijd een veel heftiger uitbarsting volgt. Dus hoewel forceren vaak gevoeld wordt als reden voor de ruzie. Ofwel : jij duwt, dus duw ik terug (besmettelijkheid)komen de echte knallers van conflicten vaak voort in organisaties of teams waar men de kwesties niet adresseerd en vermijdtom de goede vrede te bewaren, om het later dubbel en dwars terug te krijgen.

Stichting De Nationale Mediator
Conflictmanagers en Conflictcoaches
http://denationalemediator.blogspot.com/

 

Hotter than your daughter? – Hoe kleedt u zich naar uw leeftijd?

Ron   |    |  31 oktober 2011
Reactie: Wat een onzin, laat de mensen toch dat dragen, waarin ze zich goed voelen. En leeftijddiscriminatie verwacht ik niet van een dame als Desiree. Mensen met smaak kleden zich met smaak, maar of het mijn smaak is, dat is iets heel anders. Dus regel één trek dat aan, waarin jij je prettig voelt en wat de wereld ervan zegt en wat je ermee wilt doen, dat is jou zaak. Vrouwen en mannen van boven de 40 jaar, laat je niet ringeloren door je kinderen en andere mensen om je heen.
Leef en blijf gewoon net zo jong als je je voelt!
 

Doet klantvriendelijkheid er werkelijk zoveel toe?

Cees   |    |  31 oktober 2011
Reactie: leuke observaties. Als ik het geod begrijp waren alle maaltijden prima. Dat is direct van belang, een kwalitatief prima product of dienst.
Dan komt de beleving en de bejegening denk ik. Stel nu eens dat je in Beijing ook prima restaurants zou hebben waar je niet hoeft te schreeuwen en wel met interesse en respect wordt bejegend, tegen hetzelfde tarief. Waar gaat de voorkeur dan naar uit?
 
< vorige 666 667 668 669 2479 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10