Reactie: Van de intiatiefnemers:
Indien we ons committeren aan doorwerken tot en met hun zeventigste heeft dit een aantal voordelen: ...
Wat een naiviteit, alle beesten op aarde leven gezond, en toch vrezen we dat ze uitsterven. Omdat hun leefomgeving wordt VERNIELD. De bossen ROOFKAP, de wateren PLEURDERMAARIN gedrag, de landerijen (BASF, MONSANTO), de LUCHT etc. Ons eigen voedsel wordt vernield.
Wie regelt dat allemaal?
Iedereen is vanzelf al zo lang bezig als hij kan of als nodig is. Het motief van de initiatiefnemers kunnen ze misschien beter toelichten dan een handje te helpen anders te bezuinigen.
Reactie: Er staat duidelijk verzuim, dit kan inhouden, dat er meer mensen blijven werken, terwijl zij ziek zijn.
Mijn ervaring heeft mij geleerd, dat een bepaald percentage later (soms jaren later) langduriger ziek worden met meer verzuim dagen. In mijn ogen zou het verstandig zijn om deze omissie ook in de cijfers te verwerken, anders zijn wij niet objectief bezig en krijgen wij een vervuiling van de jaarcijfers, lijkt mij.
Reactie: kijk naar de documentaire film THRIVE van meneer Gamble (van Proctor+Gamble)
Zie waar het geld blijft, Leer hoe je nooit voldoende kunt werken omdat alle systemen erop gericht zijn niet boven bepaalde grenzen uit te komen. Leer wie die grenzen bepalen.
Is het gehannes met Griekenland en Europa nog niet voldoende les dat de harde werkers er nooit bovenop zullen komen. En dichtbij huis? De miljarden blunders van WB en de NLB?
Zolang we met zijn allen niet kunnen delen gaat je geld naar TOP bezitters in het wereldwijde HAAL-systeem
Reactie: Tja als dat allemaal waar zou zijn dan zou je erover na kunnen denken. Maar we weten allemaal dat het kabinet niet de tering naar de nering zullen zetten want als er geld is geven ze het dubbel uit en is er geen geld dan plukken ze ons kaal. Wat is het moraal van dit verhaal. Normale mensen zetten de tering naar de nering, het kabinet echter blijft gewoon geld weggooien in de HSL, de Noordzuidlijn de betuwelijn allemaal prestige projecten waar men denkt de geschiedenis boeken te kunnen halen.
Reactie: Het is zoals steeds weer, een ongehoorde roofpartij ten koste van de simpele ziel. De pensioenfondsen die tot 65% van het vermogen in aandelen hebben gestoken zijn daardoor tientallen miljarden verloren. Zonder dit speculeren was er nu een dekkingsgraad van 400% geweest. Dit onverantwoorde gedrag zien we ook bij alle rijksoverheden. Nu lees je weer dat de winst bij ziekenhuizen als bonus betaald mogen worden. VLOEK!! Dat behoort geïnvesteerd te worden in de zorg, stelletje graaikloten.
Reactie: Opvallend hoeveel werknemers liegen bij hun sollicitatie. Liegen bij de sollicitatie kan namelijk een reden zijn voor ontslag, soms zelfs op staande voet. Het noodzakelijke vertrouwen in een werknemer kan komen te vervallen wanneer de leugen uitkomt. Dus: denk niet te gemakkelijk over een leugentje.
Reactie: Telemarketing is niet voor niets zeer snel uitgegroeid tot een krachtig marketinginstrument. En dat is het nog steeds. Natuurlijk zijn er nu wel grenzen gesteld aan het aantal adressen dat gebeld kan worden. En deels terecht, de kwaliteit is soms ook om van te huilen. Echter in combinatie met opt-in middelen zoals websites, enquêtes en social media blijft telemarketing een krachtig instrument. In plaats van recht op het doel af, zal telemarketing nu moeten worden ingezet in een meer-traps-campagne.
Reactie: Inderdaad wordt de kracht van de sociale media door de addicts van deze media zwaar overschat.
Van de bestaande media is er geen een echt geschikt om contact te leggen tussen werkgever en werknemer en zeker niet om elkaar te kunnen vinden.
Daarom rollen wij momenteel agamedes uit waarbij werknemers én werkgevers e-portfolio's kunnen aanmaken met daarop relevante gegevens. Bedrijven kunnen met toekomstige, actuele en oud- medewerkers linken en omgekeerd.
Werkzoekenden krijgen inzicht in bedrijven omdat scores op waardering door medewerkers, klanten en de maatschappij beschikbaar en zichtbaar zijn. Arbeidsorganisaties krijgen inzicht in talenten, competenties en persoonlijkheid van mensen.
Beide partijen op de arbeidsmarkt bieden zich zo transparant aan, compleet met beoordelingen door anderen.
Reactie: Herkenbaar wat Pieter schrijft. Alleen niet nieuw. Ik merk dat mensen in ellenlange trajecten worden geduwd met veel gepsychologiseer, getherapeutiseer en medicijnen. Alles ingegeven doordat dit de ingeslepen wegen en patronen zijn. Het gevolg is zeer lange trajecten, onnodig medicijngebruik en een zware aanslag op onze zorgpremies. Het kan (en dat ben ik eens met Pieter) veel sneller en effectiever. Ik heb veel mensen voorbij zien komen, overigens van beide typen en los in korte trajecten de burnout op, trek mensen weg van de rand van burnout en voorkom burnout. Indien gewenst kan ik aangeven welke technieken hierbij van toepassing zijn.
Reactie: Wellicht nog een aardige toevoeging aan deze leuke discussie. Heeft het middel wat wij gebruiken echt geen invloed op ons gedrag? Of verandert het ongemerkt wat wij doen? Lees 'Hoe situaties ongemerkt ons gedrag beïnvloeden'
Reactie: Ik vind Citrix als product een vinding van wereldformaat. Edoch wat hier naar voren word gebracht is m.i. een tikje te kort door de bocht.
IT is een geweldig middel kosten te beheersen en besparingen te bewerkstelligen en zo aan de productiekant winst te behalen. Dit kan het best worden gedaan door standaardisatie.
Ook de backend is op die manier, hopelijk, goed georganiseerd. Heldere processen, duidelijke lijnen die geënt zijn op standaarden.
Het onderhoud van die standaarden is er tenslotte niet voor niets. Immers, dat is nu juist de kracht van IT in zijn geheel. Door het toelaten van de 'BYO''ns? You must be kidding. Enig idee van het prijskaartje wat daar onderhoudstechnisch aan op zal moeten worden gehangen?
Enig idee wat dit met zich mee brengt aan veranderingen op bestaande processen en sla's? Enig idee wie er wat zou moeten gaan supporten?
Ik vind het een aardig artikel maar wanneer men dergelijke dingen roept, zal dan ook minstens de moeite moeten hebben gedaan dat aspect als eerste te hebben onderzocht. Iets wat in elk geval niet uit het artikel naar voren komt.
Reactie: Leuk, zo'n knuppel in het hoenderhok.
Als je geen lijstje maakt dan doe je maar wat. Prive is dat geen probleem, maar als je voor je tijd wordt betaald, mag je toch verwachten dat je waarde voor je salaris levert. Of niet?
Een probleem is dat mensen wel lijstjes maken, maar er niet de benodigde tijd bijschrijven, vervolgens kijken of wat moet gebeuren ook past in de beschikbare tijd, dan schrikken dat wat ze denken te moeten doen niet past in de beschikbare tijd en dan de consequentie daaruit trekken.
Als je dat wel doet, dan blijk je veel meer te doen wat echt nodig is in minder tijd.
Zie http://www.malotaux.nl/?id=weeklyplanning
Reactie: Verkopers moeten met een goed verhaal op de proppen komen, anders is het inderdaad snel over en uit met ze. Daaraan besteed ik in mijn acquisitietraining erg veel aandacht http://www.salesquest.nl/diensten/open-trainingen/verkooptraining-effectiever-acquireren.html
Het probleem zit niet bij de antwoordservice, maar bij verkopers die botweg weigeren te vertellen wat de reden is van hun telefoontje. Dat is de meerderheid die zich bij me meldt.
