Reactie: Ik ben het helemaal eens met de mensen die reageerden in het begin, dat ieder mens anders is. In mijn naaste omgeving ken ik een aantal vrouwen die een bepaalde mate van autistisme bleken te hebben en vaak na een aantal burn outs wel degelijk een langer traject, met onderzoek, nodig hadden. Sommige van hen hadden baat bij een job coach die helpt om hun agenda te structuren, anderen kozen voor een stillere, gestructureerdere werkomgeving: geen secretaresse/office manager, maar informatietechnoloog/archivaris. Autisme bij vrouwen is moeilijker te herkennen dan bij mannen, onder andere omdat zij zich aanpassen, zich in allerlei bochten wringen om sociaal geaccepteerd te worden. Voor meer informatie verwijs ik door naar het onderzoek van Annelies Spek. Als concrete tip om rustig te worden is op het moment Mindfulness helemaal hot, ik heb zelf veel aan 's ochtends vroeg zwemmen, en meditatie. Met vriendelijke groeten, Ineke Winnips
Reactie: Eindelijk gaan er meer instanties merken wat er echt aan de hand is in ons land. Nu nog de politici en regering en dan kunnen we eens echt starten met een fatsoenlijk beleid. Doorwerken tot 67 jaar en liever nog langer, want we leven allemaal langer en dat mag niet leuk worden!
We kunnen de kosten voor de AOW niet meer opbrengen, wisten we al jaren geleden, maar toen werd je uitgelachen wanneer je daar op wees.
Nu langer doorwerken alleen hoe doen we dat. Niet door te solliciteren, want slecht 2% boven de 55 jaar krijgt een kans, dus wat dan. Zoals minister Kamp dan wilt, gedwongen werken (een soort dwangarbeid) voor langdurig werkelozen. Alsof de oudere generatie er iets aan kan doen, dat werkgevers geen ouderen in diens willen nemen, alleen wanneer ze voor het minimum jeugdloon komen werken, dan zal het percentage omhoog schieten.
Verder heeft het UWV ook geconstateerd dat er 97% van de werkelozen, die via het UWV aan een baan komen, slechts op contractbasis mogen komen. Dus slecht 3%! Rijgt een vaste baan.
Goed voor de economie en de jeugd, geen vaste baan dan geen hypotheek, geen kans om geld te lenen en geen kans om te trouwen. Dag economie, het moet toch komen van de bedrijven. Eerst hebben de banken ons geld weggegooid en werden beloond met miljarden belastinggeld en miljoenen bonussen voor die goede managers en nu zorgen de werkgevers ervoor, met medewerking van diezelfde minister Kamp ervoor, dat de economie en de huizen markt nog verder inzakt. Wanneer krijgen we ontwikkelingshulp van de wereld, zal niet meer erg lang gaan duren.
Reactie: Eindelijk gaan er meer instanties merken wat er echt aan de hand is in ons land. Nu nog de politici en regering en dan kunnen we eens echt starten met een fatsoenlijk beleid. Doorwerken tot 67 jaar en liever nog langer, want we leven allemaal langer en dat mag niet leuk worden!
We kunnen de kosten voor de AOW niet meer opbrengen, wisten we al jaren geleden, maar toen werd je uitgelachen wanneer je daar op wees.
Nu langer doorwerken alleen hoe doen we dat. Niet door te solliciteren, want slecht 2% boven de 55 jaar krijgt een kans, dus wat dan. Zoals minister Kamp dan wilt, gedwongen werken (een soort dwangarbeid) voor langdurig werkelozen. Alsof de oudere generatie er iets aan kan doen, dat werkgevers geen ouderen in diens willen nemen, alleen wanneer ze voor het minimum jeugdloon komen werken, dan zal het percentage omhoog schieten.
Verder heeft het UWV ook geconstateerd dat er 97% van de werkelozen, die via het UWV aan een baan komen, slechts op contractbasis mogen komen. Dus slecht 3%! Rijgt een vaste baan.
Goed voor de economie en de jeugd, geen vaste baan dan geen hypotheek, geen kans om geld te lenen en geen kans om te trouwen. Dag economie, het moet toch komen van de bedrijven. Eerst hebben de banken ons geld weggegooid en werden beloond met miljarden belastinggeld en miljoenen bonussen voor die goede managers en nu zorgen de werkgevers ervoor, met medewerking van diezelfde minister Kamp ervoor, dat de economie en de huizen markt nog verder inzakt. Wanneer krijgen we ontwikkelingshulp van de wereld, zal niet meer erg lang gaan duren.
Reactie: Ik merk rond om mij heen dat het ongepast wordt geacht om op het werk social media te gebruiken. De baas is meestal bang dat er niet meer gewerkt wordt alleen nog maar ''geouwehoert'. Ook is de controle vaak ver te zoeken en gebruikt men de media meestal stiekum. Als het algemeen geaccepteerd zou zijn zal wellicht ook de manier van gebruik veranderen en wordt het wellicht positief. Tot die tijd blijft het voor veel mensen moeilijk om er professioneel mee om te gaan.
Zelfs voor een enkele burgemeester uit Hulst.
Reactie: Cloud Computing is voor ons een dagelijkse bezigheid waarbij de vragen die hier aangekaart worden erg veel aandacht krijgen.
Als aanbieder van online debiteurenbeheer of zoals dat ook mooier genoemd kan worden cloud credit management zien wij dat er nog wel een aantal stappen te nemen is in Nederland eer het in de cloud werken volledig is geaccepteerd.
De argumenten die zorgen baren bij de zakelijke eindgebruikers zijn argumenten waar door onze klanten ook vragen over gesteld zijn en die we gelukkig erg positief hebben kunnen beantwoorden. Echter, wat wij bieden zijn voordelen die een reguliere aanbieder van software niet kan aanbieden.
Bij software die in-house geïnstalleerd en gedraaid wordt zal eerst een investering gedaan moeten worden voordat er daadwerkelijk vruchten geplukt kunnen worden van het gebruik van de applicatie. Deze investering vooraf zorgt er ook voor dat u als klant gebonden bent aan de aanbieder terwijl dit bij cloud oplossingen niet het geval is.
Hier kunt u juist erg gemakkelijk afscheid nemen van uw leverancier als een andere u meer toegevoegde waarde kan leveren. Uw cloud-computing leverancier is er dus bij gebaat om u als klant altijd tevreden te houden.
Reactie: Ik vraag mij af of de onderzochte medewerkers loopbaanbegeleiding kregen omdat ze al goed zijn en dus extra kansen krijgen, of van middelmatig maar supergoed gingen. Ik twijfel dus aan de validiteit van stepstones beweringen. Helemaal belangeloos is die club ook niet in deze.
Is hier sprake van bijsturing? Volgens mij gaf ik een aanvulling en tevens een inzicht zoals men ook zou kunnen kijken.
Misschien nog even een aantal (kleine) nuances.
IT is een vakgebied pur sang. Er zijn vele professionals aan het werk met 'automatiseren'. Jarenlang werd de business medegestuurd vanuit de mogelijkheden van IT. Nieuwe uitvindingen groeiden tot daadwerkelijke innovaties. In mijn blog schrijf ik daar uitgebreid over.
We leven nu in een tijd dat op gebied van IT eigenlijk alles wel mogelijk is. Hiermee komen we weer terug waar het ooit uit is ontstaan, namelijk de business wensen.
IT is, zonder IT te devalueren, inmiddels gegroeid tot een ''nutsvoorziening'' daar waar het om gestandaardiseerde oplossingen gaat als b.v. de werkplek en de eerste laag kantoorautomatisering. Hiermee kgunnen al heel veel bedrijven de standaard werkzaamheden goed uitvoeren.
De cyclus van innoveren bevindt zich boven de standaard kantoorautomatisering. Er moet dus een gezonde samenwerking zijn tussen Business en IT. We moeten niet automatiseren om het automatiseren is mijn boodschap. Soms is een ouderwets leibord nog steeds een geweldige oplossing...
Kortom, samenwerken, communiceren en elkaar willen begrijpen is de sleutel. En moet iedereen dan begrijpen wat IT is? Volgens mij weten vele niet hoe de energie uit de muur komt, maar weten hele goede toepassingen te benutten op 220v ;-)
Reactie: 50.000 nieuwe risico's per dag zijn niet met ICT beveiliging alleen te bestrijden...sowieso niet op tijd! De beste ondersteunende remedie is de mensen binnen organisaties structureel bewust te maken van hedendaagse bedreigingsvormen en -risico's. Daarnaast zal er veiligheidsbeleid gevormd moeten worden, zoals Dhr. Veldhuizen goed aangeeft, door HRM. Daarmee neemt de kans op verlies van vertrouwelijke informatie in mijn optiek het snelst af. Een training door een gespecialiseerde partij is daarbij onontbeerlijk.
Vraag uzelf eens af: hoe bewust ben ik?
Reactie: Beste Richard,
Ik ben bang dat ik je hier, met alle Respect overigens, ietwat moet bijsturen.
Vraag 1. Wat is automatiseren?
Als je twee werelden bij elkaar brengt, in dit geval IT vs Non IT, zul je samen moeten begrijpen wat IT is, hoe het zich beweegt en wat de grenzen zijn.
Vraag 2. Wat beoog je te automatiseren?
Je kunt natuurlijk roepen dat je alles wil en verwacht van IT. Wanneer je vraag 1 niet hebt weten te beantwoorden, gaat het hier al fout.
Vraag 3. Wat levert die automatisering[sslag] op?
ALs je domweg gaat automatiseren omdat iemand dat goed heeft weten te verkopen, iets wat verrassend vaak plaats neemt, is dat een mooi recept voor disaster. Automatiseren doe je omdat je wil besparen. Zo eenvoudig is dat.
Ik verwijs even naar mijn voorgaande reacties al hier en naar http://www.numoquest.nl/civilematrix.hml om juist inzichtelijk te maken dat het hierboven mis gaat.
Overigens niet alleen hierboven. Materie IT is zo prachtig schaalbaar en voorspelbaar, dat je weet dat als het hier niet goed zal gaan, het later in de processen van uitvoering en plan ook meer zal kosten dan je lief is.
En dat is nu precies de basis waarom het vaak zo fout gaat in IT. Helaas. IT, pracht vak.
Reactie: Deze discussie heeft allerlei wegen bewandeld, die wat mij betreft steeds onduidelijker werden zoals ''wetmatigheden van de materie IT''.
Wat ik hiervoor aanstipte, wat mogelijkerwijs hierop wel aansluit,is dat de kwalitatief beste IT oplossingen tegenwoordig Agile worden gemaakt (zie hiervoor de laatste Automatiseringsgids). Maar is de overheid wel een Agile organisatie? Als je in 1 maand een release wil doen van productierijpe software moet de hele keten (stakeholders, developers, testers, hosting) hiervoor beschikbaar zijn. Als opdrachtgever is het dan handig om deze materie ook te kennen.
Zoals door @richard aangaf, laten we hier breder kijken. Zijn het wel alleen de IT projecten waar de overheid problemen mee heeft (OV Chip, Betuwelijn, Noord-zuid lijn)? Wat Prince2 leert is dat er een duidelijke rol is van de opdrachtgever. Dit is ook hierboven aangestipt. Wie wil er eigenlijk nog werken bij de overheid om dit werk te doen? We willen een ''lean and mean'' overheid hebben, maar krijg je die zomaar?
Reactie: Uitdaging voor ICT managers? Wat dacht je van HR managers? Het is de factor Mens die hier het meest bepalend in is! Al is je ICT nog zo goed beveiligd, als er iemand achter de knoppen zit die onbewust en onbekwaam is, blijven de risico's nog bestaan! TRES PRETIA heeft een goed programma om de weerbaarheid van medewerkers te vergroten!
