Reactie: Heel eenvoudig zie ik in mijn omgeving hoe de sociale media een aantal mensen beinvloed. Men roept iets op een bepaald medium en verwacht eigenlijk al dat ik met al mijn onwijsheid, daar liefst direct op reageer. Mocht ik een dag geen facebook hebben gezien dan wordt me dit wellicht via een whattsapp of tweet wel duidelijk gemaakt. Even op de koffie komen is er niet meer bij maar porren doen ze als de beste. Ik lijk me te beseffen dat ik oud wordt maar doe mij dat kopje koffie maar of een biertje in de kroeg.
Daar mag iedereen mij, in het openbaar beinvloeden.
Reactie: Beleid wil ook zeggen het voorkomen van ongewenste verschillen . Hier heeft het moderne HRM echter nog heel weinig mee te maken.Psychologiseren en juridiseren is de vertrouwensbasis in het Personeelsbeleid helemaal voorbijgelopen. What is the Quality of Work Life ? Dat blijft de hamvraag. Is het aangeboden werk boeiend, inspirerend, welke problemen lost het op en kan het verlopen in een hartelijke leeromgeving ? Hoe motiverend is de evaluatie en welke positieve feedback levert de organisatie ?
Reactie: Het euvel van deze tijd is dat we geen oog hebben voor onszelf, maar vooral voor de wensen en eisen van anderen, dat is leven tegen je natuur in. En verder geldt dat alles op een bepaald moment in zijn tegendeel zal verkeren.
Het is dus hopeloos.
Ik zou zeker een scan laten maken, daar is tenminste iemand met een heilig geloof in de werking der dingen. Ik heb een heilig geloof in de werking van de geest, je hoeft je slechts open te stellen.
Reactie: We werken gemiddeld 1872 uur bruto per jaar.
Het ene jaar netto wat meer, het andere jaar netto wat minder. En als we een tijdbestedings-onderzoek zouden doen, ben ik benieuwd of iedereen zijn uren wel haalt / maakt
Reactie: Burn-out is ook een gevolg van de tijd waarin we leven. Door de hoeveelheid aan informatie wat iedere dag op ons afkomt en de snelheid waarmee dat gebeurt, is het nog maar moeilijk allemaal te bevatten. Daarnaast de enorme keuze mogelijkheden maakt heel veel zaken extra compelx. De oplossing is weer meer te gaan voelen wat onze richting kan zijn, door meer tijd voor ons zelf te nemen en te reflecteren. In onze praktijk komen we drie hoofdoorzaken tegen van burn-out, tw
Burn-out door het vasthouden aan de huidige situatie. Bijvoorbeeld van een bepaalde levensstandaard of leefwijze..
Burn-out door een zorgplicht, door er voor iedereen te willen zijn maar zelf nooit geholpen willen worden.
Burn-out door het niet meer voelen van de eigen grootsheid vanwege het ontbreken van zelfvertrouwen.
De rode lijn door dit hele verhaal is dat de cliënt zichzelf niet belangrijk genoeg meer vindt waardoor hij of zij niet meer let op alle signalen die er toch zijn. Deze afgestomptheid veroorzaakt eerst stressklachten en vaak uiteindelijk burn-out.
Reactie: Het artikel laat zien dat een brede aanpak en een diepere kijk nodig is.
Door het maken van een totale bodyscan zowel op lichamelijk en geestelijk gebied krijgt u inzicht in uw welzijn of nietzijn.
Door lichaam en geest opnieuw af te stemmen onstaat weer een positieve flow wat u brengt waar u wezen wou.
Reactie: vind dit een heel goed artikel - ook zeker de aangehaalde links - je kan eventueel parallellen trekken met de oosterse filosofie (zoals boeddhisme/taoïsme) - zelf pas ik dit al heel m'n leven toe = positief denken - vroeger onbewust en sinds enkele maanden zeer bewust = leven in het 'nu' -> letten op je ademhaling/letten op de stappen die je zet enzovoort - en als je dan nog eens blijkbaar hoogsensitief bent dan helpt dat wel enorm :-) HSP = een gave en geen ziekte cfr de boeken van Elaine Aron (blijkbaar zijn vele kinderen die het label ADHD opgeplakt krijgen hoogsensitief want dan heb je dezelfde karaktereigenschappen!). Mocht u verdere interesse hebben in mijn 'ideetjes' dan kan u de opgegeven link bezoeken :-)
Hartelijke groet
Reactie: Met het grootste deel van het artikel ben ik het helemaal eens. Het is belangrijk om dieper te kijken. Wat mij echter opvalt is de frequentie van het woord 'klachten'.
Ik heb op dat punt een wat afwijkende visie. Zijn die zware periodes nou echt zo fout? Ik vind van niet. Het is echt niet fijn, maar kan wel helpen bij een prachtig ontwikkelingsproces.
Ik coach veel mensen die een moeilijke periode in hun leven meemaken of een persoonlijke crisis ervaren. Dus ook mensen met burn-out klachten. Vrijwel iedereen ervaart die burn-out periode achteraf als erg waardevol. Ik denk dus dat het goed is dat werkgevers meer vanuit die hoek naar burn-out kijken: mensen die goed door een burn-out heen gaan zijn potentieel goud voor organisaties. Daar in investeren levert veel meer op dan menig opleiding. Crisis is een enorme kans dus! Ook bij mensen!
Kortom: ik zou hetzelfde artikel kunnen schrijven maar dan met een focus op ontwikkeling en dus ook vaak het woord 'ontwikkeling' :-).
Reactie: Jammer dat burnout genezen moet worden. Liever had ik gezien dat er preventief wordt gewerkt ter voorkoming van de klachten en het tijdig voelen dat het mis gaat voordat je echt afgebrand bent. Waar richt je je op?
*De draagkracht van iemand.
*De werkomstandigheden
*De mensen zien als kapitaal waar een bedrijf op draait.
Ik heb goede ervaringen opgedaan met vertrouwenspersonen die een medewerker tot steun kan zijn nog lang voordat de benzine op is en voordat het vuur echt aangestoken is. Laat een medewerker niet in vlammen opgaan en de energielekken zelf tijdig leert herkennen en de veiligheid voelt om er stappen in te mogen en kunnen ondernemen.
Reactie: Symptoombestrijding is een economische must in onze maatschappij, toch? Stel dat de oorzaken van burnout aangepakt worden, wat een revolutie! Dit zou betekenen dat onze bedrijfscultuur niet meer kapitaal- maar mensvriendelijk wordt, met als gevolg dat de farma-industrie blijft zitten met de antipsychotica, de antidepressiva en de neveneffectregulatoren. Droom lekker verder!
Reactie: Als we alle pretstudies zouden schrappen, dan blijft er weinig over vrees ik.
Als de studies meer gericht worden op de vraag van arbeidsorganisaties, dan is de kans van studenten op een goede baan beter.
Als bedrijven lang voordat een student afstudeert reeds een connectie legt met veel belovende studenten, bijvoorbeeld door te linken via agamedes, kunnen toekomstige werknemers vast bekend raken met hun toekomstige werkgever.
Omgekeerd kunnen ook studenten linken met bedrijven, wat werving een stuk makkelijker maakt.
Met de employment crisis voor de deur is er zowel voor werkzoekenden als arbeidsorganisaties veel werk aan de winkel.
Reactie: De grap is dat het vorige boek van dhr. Burgers \'\'Geef nooit korting!\'\' op TV werd vertoond. Als ik me niet vergis was dit tijdens het humoristische fragment van \'\'de wereld draait door\'\':
Het boek was te koop, mét korting!
Dit gegeven doet overigens niets af over de inhoud van zijn boeken. Dhr. Burgers heeft zijn sporen verdiend. Misschien was het zelfs bewust.
Reactie: Macht komt (meestal)met leeftijd
Zit je echt aan de top dan treed er een ''verzadigingspunt'' effect op en ook voortschrijdende inzichten.
Tevens zorgt het ouder worden ervoor dat (de 1 wat eerder dan de ander en sommigen nooit)het inzicht ontstaat dat macht en eer e.t.c. allemaal lucht is wat een boel stress met zich meebrengt al was het maar om het ''de mooie jongen''beeld instant te houden.
Reactie: Wat maakt vrijetijdsmanagement tot een pretstudie en waarom zou die HBO-onwaardig zijn? Voorlopig hoor ik meer klachten in het nieuws over andere studies als Journalistiek.
