Reactie: Agressie van buitenaf is erg, maar als je door je eigen leidinggevenden agressief wordt behandeld of geďntimideerd, dan is dat minstens zo desastreus. Vooral omdat verticale intimidatie vaak in het geniep plaatsvindt en de schijn van legitimiteit heeft.
Collega's die het doorhebben en zien, hebben er ook last van maar durven er bijna nooit iets van te zeggen omdat ze bang zijn voor hun eigen baan. Het leidt tot veel extra en onnodig ziekteverzuim en ook de leegloop neemt in zo'n situatie alleen maar toe.
Dit kost bedrijven miljoenen en is jammer van het geld. Leidinggevenden die hun medewerkers intimideren of pesten doen hun organisatie meer kwaad dan goed. Alleen al daarom moet verticale intimidatie zo snel mogelijk ontmaskerd en uitgebannen worden. Het bestaande niveau vasthouden is geen verstandige optie.
Reactie: Er is ook sprake van agressie als werkgevers bepaalde medewerkers bewust kapot maken om zo goedkoop van ze af te komen. Ik heb dit zelf meegemaakt als goed functionerende ambtenaar van een gemeente.
Op de weblog www.wijdoendatzo.wordpress.com beschrijf ik hoe B&W van Zevenaar dit hebben aangepakt. Mensonterend en zeer gewelddadig. Agressie van buitenaf is erg, maar als je door je eigen leidinggevenden wordt geďntimideerd en kapot gemaakt, dan is dat minstens zo desastreus. Vooral omdat het zo geniepig gebeurt en lang duurt en je collega's die het zien niets durven te zeggen omdat ze bang zijn voor hun eigen baan.
Als je het doelwit bent van verticale intimidatie door je leidinggevenden dan sta je er helemaal alleen voor en wordt je het werken onmogelijk gemaakt met alle gevolgen van dien. In mijn geval was dat strafontslag. Na een lange procedure bij de rechtbank werd dit ontslag vernietigd. Dat was prettig, maar je werk krijg je daarmee niet terug.
Ooit gehoord ,dat je zelf je verwarming mee moest nemen ,naar je werk?
Nou mijn man en colega wel.
Ooit gehoord ,dat je koffie geld ,betaald ,maandelijks.
en dat er dan geen koffie gegeven word ,dus alles zelf mee nemen.
tot het papier toe ,voor het kleine huiske.
Toen waren er nog wel guldens ,maar het macht misbruik was er wel.
Ooit gehoord ,boetes op het werk?
En mijn lijst kan ik nog veel langer maken.
Reactie: Ik schreef hier over ,nu mijn man in de wao is:
De sociale werk voor ziening .
Als je door beperkingen geen kant meer op kan .
Het macht misbruik is groot.
1 Van mijn blogs plaats ik hier,en is waar gebeurd.
Het een lokt het ander uit:
Deze blog ,gaat over ene mens,klein van stuk.
Niet DE lengte van zijn lijf en leden.
Dat is van een doorsnee mens.
Gezet ,van het goede leven,doet hij zich gelden.
Gezeteld ,op een werkplek,als een baaske.
en een knappe mens die hier aan voor bij zou gaan.
De werk mens die hem aan ziet komen ,doet een stap achteruit.
Je moet deze mens ,maar in zijn ambtelijke waarde laten.
Ja moeten ,want ,voor je het weet ,is de werk plek van jou verleden tijd.
Hij dreigde niet alleen ,hij liet zijn Macht Misbruik gelden.
Tot de dag ,Hij kwam voor hem ,de verkeerde mensen tegen.
Wat ging er in deze mensen om,ik weet het niet!
hmmm ,tja ik moet er nog steeds om lachen.
Ik hoorde in de wandel gang ,
Dat zijn onderdanen dees baaske ,opgesloten hadden ....
in een ruimte die ze ook wel het kleine huiske noemde.
Telefoon ,hadden ,zijn onderdanen afgepakt.
Enkele uren later,werd hij weer losgelaten ,in de maatschappij.
Had hij er maar iets van geleerd ,helaas dat was niet zo.
Hij bleef,zijn onderdanen respect loos behandelen.
Macht Misbruik vierde hoogtij. ((bedreigingen ,om de werk plek te verliezen)
(schorsing enz )
En nu hij is bijna met de vut.
Wie zal er met blijdschap hem uitzwaaien ,mijne mens niet.
Hij is immers allang blij ,dat /Eenstreber/,verleden tijd is geworden.
Ik kwam ,/ Eenstreber ,/ nog eens tegen .
Ik keek hem aan,of ik naar de tv keek.
En ik zapte naar een andere zender.
Reactie: Ik heb ook zo'n mafkees van een baas. Liefst zou ik m afknallen. Hij boft wel, als dit 20 jaar geleden zou zijn was ik m allang vol in zn nek gesprongen.
Reactie: Ja, maar dan mag uw werkgever als hij een zogeheten gerechtvaardigd belang heeft en het cameratoezicht hierbij noodzakelijk is. Dat wil zeggen dat uw werkgever het doel, bijvoorbeeld fraudebestrijding, niet op een andere manier kan bereiken.
Reactie: waarom lees ik uit uw artikel dat ''hard'', hardvochtig moet zijn.
Je kan even goed met je ''hart'' voor iets staan en er wel degelijk ''hard'' voor gaan ! Duidelijk communiceren is soms ook ''hard'', alhoewel het het ''hart'' goed doet.
Hard? Jawel maar dan met een hart voor mensen!
Reactie: Ik heb er laatst een presentatie over gegeven
'Het geheim van objectieve personeelsselectie met social media'
Mijn eindconclusie was: gebruik social media ter ondersteuning van het selectieproces en niet als vervanging. En gebruik tenminste een objective methode zoals assessment/psychologisch onderzoek
Op basis van wetenschappelijk onderzoek zijn wel verbanden aangetoond dat social media profielen iets kunnen zeggen over iemands persoonlijkheid. Erg interessant.
Reactie: Ik snap dat ondernemers, CEO's etc moeten doorwerken tijdens de vakantie maar alles daaronder is regelrechte kul.
Doorwerken op vakantie wordt vaak ingegeven door angst. Angst om als ' misbaar' te worden gezien of bang dat men wordt verweten minder betrokken te zijn bij de zaak.
Dus ben je geen ondernemer maar behoor je tot het loontrekkende personeel, dan is mijn advies: zet uit die tel, laat varen die angst en geniet van je vakantie. De zaak draait gewoon door, ook zonder jou.
Reactie: De lijst mer items is een mooie lijst. De argumenten om ze niet meer te gebruiken zijn er van 13 in een dozijn.
Voor alle IT gerelateerde zaken moet naar de juiste balans gekeken worden tussen werkbaarheid en security.
Voor security zijn technische oplossingen minder belangrijk dan de juiste mind-set. Technische oplossingen moeten enkel de security aanvullen en het moeilijker maken om ongewenste zaken toe te staan. En hier begint het eigenlijk al: ''Wat zijn ongewenste zaken?''
Als dat niet juist is gedefinieerd, of veel te breed dan gaat het tegenovergesteld werken.
Denk aan het elke maand moeten veranderen van je wachtwoorden op meerdere systemen. Dan help je in de hand dat iedereen het wachtwoord Jan2012! gaat gebruiken en de maand daarop Feb2012! .
Kortom, security is meer dan wat regels opstellen. Het is voor elk los onderdeel bekijken wat je wel en wat je niet wilt.
Reactie: Is de polariteit tusen arbeid en kapitaal niet het grote probleem? Betrokkenheid betekent (tijdelijk) deze kloof overbruggen. Bij teleurstelling volgt frustratie. Is het niet gewoon tijd om nieuwe vormen van organiseren en eigenaarschap te introduceren en dit gedoe achter ons te laten? Organisaties waar medewerkers gezamenlijk eigenaar zijn van het bedrijf blijken dit soort gedoe niet te kennen.
Einstein zei jaren geleden al: ''The significant problems we have cannot be solved at the same level of thinking with which we created them.''
Reactie: Thomas van Beem: ook veel spelfouten en stijlfouten in een blog worden gelezen door mogelijke (toekomstige) werkgevers of opdrachtgevers. Staat zóóó slordig!
