zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
artikelen
 

De kracht van een dominante, harde managementstijl

Door: Fred Akkerma
 
In Nederland wordt in managementopleidingen veel nadruk gelegd op ‘softe’ eigenschappen zoals inlevingsvermogen, enthousiasme, teamgeest, luisteren en ondersteuning geven. Dat past ook bij de Nederlandse cultuur. Maar er is een kentering gaande. Een dominante, 'harde' managementstijl is effectiever dan vaak gedacht wordt.

De ‘softe’, Nederlandse managementtraditie past in de Nederlandse cultuur die volgens de typeringen van organisatiepsycholoog Geert Hofstede overwegend feminien en mondig (korte afstand tot de macht)  is. Als Nederlandse werknemers wordt gevraagd naar wat voor eigenschappen ze belangrijk vinden in een manager, komen steevast termen als ‘begeleiding’, ‘luisterend vermogen’, ‘aandacht’ en ‘waardering’ naar boven. Toch is het maar de vraag of deze stijl van leidinggeven effectief is.
 

Gratis toegang

Alleen geregistreerde abonnees hebben toegang tot deze pagina.

Registratie is volledig gratis en geeft u direct toegang tot het opgevraagde document of artikel en tot honderden andere checklists, artikelen, contracten en tests & tools.

GRATIS REGISTREREN
 
Bent u al abonnee, vul hier uw e-mailadres en wachtwoord in:

E-mailadres:
Uw persoonlijke wachtwoord:
Wachtwoord vergeten?
 
 
Pas op met het snijden in de kosten als ondernemer
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10