Reactie: Het gaat nog veel verder. Social Network Analysis maakt het mogelijk om een profiel samen te stellen op basis van alle sociale media data. Wie je bent, wat je doet, wat je bezig houdt en met wie je verbonden bent is allemaal na te gaan.
Voor de geinteresseerde: lees mijn blog hierover op www.recruitmentnet.nl
Reactie: 1. De overheid heeft aan de omliggende gemeenten/bewoners beloofd dat de snelheid 100 km/h zou zijn. Een betrouwbare overheid houdt zich aan de afspraken.
2. De tijdswinst tussen 100 en 120 km/h is 2 minuten. Waar praten we over?
3. Gebruik dit stuk snelweg nu eens om heerlijk relaxed op je bestemming aan te komen. Dat zouden we altijd moeten doen.
4. De verkiezingskoorts maakt dat de VVD/PVV autolobby alles aangrijpt om stemmen te winnen. Zijn er nou werkelijk geen belangrijker punten om aan te pakken?
Reactie: Jarenlang staan mensen in de file op de A2, klagend over tijdverlies etc. Dan doen ze wat, de weg wordt breder, het verkeer stroomt weer door. Gemiddeld 2 of 3 keer zo snel als daarvoor, 100 - 200% tijdswinst. Maar dat blijkt dan toch nog niet genoeg. Nu we 100 kunnen willen we 130 en dat dan wel zonder trajectcontrole want eigenlijk willen we nog harder...
Blijft grappig om te zien dat als je mensen een vinger geeft, ze direct je hele hand willen hebben of eigenlijk nog liever tenminste je onderarm. Mensen neem toch eens genoegen met wat er is. Relax.
Reactie: Ik denk dat Nearshore ook interessant is omdat er veel verhalen zijn over cultuurverschillen tussen India en west europa wat betreft de aanpak van werk en het nakomen van afspraken.
Reactie: Dat is nu eenmaal inherent aan social media.
Dus niet achteraf gaan klagen als mensen je gegevens napluizen. Extra alert zijn met wat je op internet zet is het zó vaak gegeven advies.
Reactie: De uitkomsten van dit onderzoek verbazen ons als leverancier van supply chain optimalisatie-oplossingen niet. Ook ik ben van mening dat bedrijven de risico’s in de supply chain goed dienen te managen om een hoger bedrijfsresultaat te behalen. Door levering via verschillende kanalen, wordt de supply chain steeds complexer. Naast het aanpassen van de voorraad en de hoeveelheid leveranciers en het uitbesteden van activiteiten binnen R&D en productie, kan een bedrijf echter ook op andere gebieden voordeel behalen.
Zo is het bijvoorbeeld aan te raden om informatie over supply chain-activiteiten zo goed mogelijk beschikbaar te stellen voor alle partijen; van retailer naar distributeur, naar transporteur, naar fabrikant. Om proactief en efficiënt te kunnen sturen en het aantal fouten te reduceren, dienen alle betrokken partijen in staat te zijn om alle supply chain-ontwikkelingen direct te zien, te synchroniseren en te beheren. Met inzet van de juiste instrumenten is het mogelijk om precies die informatie te delen met handelspartners, die van belang is voor het vlekkeloos verlopen van de supply chain-operaties. Wanneer er in de distributieketen een probleem optreedt, dient automatisch een waarschuwing naar alle partijen te worden verzonden, zodat er direct actie kan worden ondernomen en vertraging kan worden voorkomen.
Daarnaast kunnen handelspartners voordeel behalen door het effectief beheren van de voorraad. Voor het verhogen van de efficiëntie is het van belang dat wordt bekeken of geplaatste orders samen gevoegd of geprioriteerd kunnen worden, of dat voorraad die al onderweg is, op basis van urgentie naar een andere bestemming kan worden verzonden. Distributiesoftware kan bedrijven hierbij helpen. Met een dergelijke oplossing is het mogelijk om een order te monitoren en te beheren als het de verschillende stadia van de distributieketen doorloopt.
Door middel van een betere samenwerking en het effectief beheren van de voorraad kunnen onverwachte ontwikkelingen worden ondervangen en risico's worden verlaagd. Dit zijn cruciale stappen richting een efficiënte en optimale supply chain.
Pieter Van den Broecke
Managing Director Centraal-Europa bij Manhattan Associates
Reactie: Als interim professional ontkom je er niet vaak aan in contact te komen met 'gevoelige' bedrijfsinformatie. Dat is nu eenmaal inherent aan de manier van acteren.
Het artikel hier geeft voor dat velen zich niet eens bewust zijn dat ze dat doen. Dat doet bij mij dan toch wel de wenkbrauwen fronsen. Als werknemer ben je wel degelijk op de hoogte dat je met bepaalde 'gevoelige' informatie in contact kunt komen.
Wanneer je afscheid neemt van die organisatie dan is het je duidelijk welke informatie je mee neemt en wat niet. Eenvoudig gesteld neem je je verrijkte ervaring mee, dat is heel normaal. Je neemt ook geactualiseerde ervaring met je mee. Ook dat is nu eenmaal wat erbij hoort.
Als je het lijstje bekijkt en de beredenering dat de betrokkenen het niet eens zo erg bleken te vinden, geeft weer hoe zeer er sprake is van vervlakking van ethiek en moraal.
Het zou voor veel organisaties een echte 'eyeopener' moeten zijn. Werk aan de winkel voor organisaties zou ik zo zeggen.
Reactie: Complete idioterie. Eerst miljarden uitgeven voor een brede snelweg en dan omdat de ambtenaar datnodig vindt 100 km per uur onder het mom van milieu???
Wat een waanzin!!!!!
Reactie: Niet iedereen, maar veel zakelijke rijders spoeden zich van afspraak tot afspraak. Dan is veiligheid niet meer van belang. En ik vindt dat alle, dus alle verkeersdeelnemers samen moeten werken.
En dan is een trajectcontrole niet meer nodig...
Reactie: Als IT professional, coach, en Talent professional, onderschrijf ik dit artikel voor meer dan 100%. Er zijn een paar hele eenvoudige wetmatigheden naar voren te zetten die de mens nu eenmaal eigen is waardoor screenen via de sociale media volkomen mank gaat.
Kennis en kunde van de HR specialist of recruiter
De twee eerdere respondenten hier veren een beetje op doch er zijn tal van voorbeelden die de weergave van het artikel eerder onderbouwen dan onderuit halen.
Het proces van HR/Recruitment begint al met een fout. Of men nu zelf de W&S ter hand neemt of dit uit besteed, de uiteindelijk beslissingsnemer loopt een grotere kans niet de beste op het bureau te krijgen dan de best mogelijke kandidaat.
Eerste aanblik
Een recruiter of iemand van HR, ontkomt nu eenmaal niet aan de zeer menselijke wetmatigheid dat de eerste aanblik al voor meer dan 50% bepalend is voor het aannemen van een stelling of het 'krijgen' van een gevoel.
Complete bibliotheken zijn hierover vol geschreven, hele reclame campagnes op deze wetmatigheden geënt.
Visualisatie
Een andere wetmatigheid heet visualisatie. Mensen reageren en acteren op beelden nog sterker dan op geluiden. Ik kan u verzekeren dat er nog een paar procenten bijkomen bij mijn voorgaande punt.
Beide punten zijn overigens een volkomen wetenschappelijk gefundeerde stelling.
Je hebt presenteren en presenteren...
Veel professionals weten niet eens een goed en constructief CV op te stellen. Veel mensen weten ook niet eens goed en oordeelkundig met de sociale media om te gaan. Hier mag u gerust aannemen dat er een heel leger aan professionals is die door eigen presentatie al een scheef beeld van zichzelf neer weten te zetten.
Daar prikt u als recruiter ook niet eens doorheen want daarvoor zult u een één op één gesprek moeten hebben met de betreffende, iets waarvan we weten dat dat in 99.5% van de gevallen niet zal gebeuren.
De vacature
Dan als laatste, gewoon als gemene deler in de praktijk, de eerste screening gebeurd altijd op basis van steekwoorden van een vacature. Het staat proefondervindelijk vast, het momentum even nemend, dat minstens 45% van de huidige opgestelde vacatures de volgende problemen kent;
- Aantoonbare inconsistentie
- multidisciplinair
- informatiezoekend
- windowdressing
- niet bestaande vacatures
Toeschrijving naar.....
In veel gevallen worden CV's 'toegeschreven' naar de inhoud van een vacature. Ook daar prikt de gebruikte software in geen geval doorheen.
Ik laat mijn betoog hier graag even bij want de kans dat een recruiter, een manager, een HR specialist de beste kandidaat aan tafel krijgt, is meer dan gering.
Zelfreflectie
Ik betrek dit soort stellingen graag even op mezelf, om de zaken helder te houden. Ik ben al meer dan 25 jaar een IT professional met intussen een aardige staat van dienst.
Ik heb in mijn loopbaan met verschillende recruiters en HR te maken gehad en ik kan u vertellen dat die kennismakingen vaak tenenkrommend zijn gebleken. meer dan de helft had geen kennis van mijn CV, achtergrond of inzicht in mijn professionele capaciteiten.
Als ik alleen dat gegeven alleen al in ogenschouw neem, en de geluiden om mij heen hoor van zeer goede en gedegen professionals, die om de meest uiteenlopende redenen worden uitgesloten van een selectie, dan is er heel erg veel mis in w&s en recruitment land.
De inhoud en intentie van dit artikel is zeer solide en vanuit de kennis en ervaring die ik heb opgedaan, gaat de stelling op voor menig recruiter, HR medewerker en 'adviseur' die zich op dit vlak bezig houd.
Reactie: Ik ben vanaf het begin af aan twitteraar en heb verschillende #columns zien komen en gaan. Als IT professional heb ik een vreemde verhouding met de commercie.
Reden hiertoe is de praktische ervaring dat commercie en de wetmatigheden van de IT zich maar zelden verhouden en zonder de schuld ergens te willen leggen is dit toch te wijten aan wat eenvoudige aannames die veel mensen doen waar het het inzetten van IT aangaat.
Twitter is in dat opzicht niet anders dan deze tegenstrijdigheid. Kijk maar eens naar twitter columns zoals #banen #vacatures #IT #ICT #werk, of derivaten daarvan.
Wat u zult ervaren is dat u hier een enorme tickerparade ziet die voor de 'professional' vrijwel onnavolgbaar is en ik me bijna niet aan de indruk kan onttrekken dat vooral de commercie aan het dumpen is maar de professional naar andere fora kijkt.
Ik heb deze mening wel eens vaker geventileerd wat mij dan niet altijd in dank werd afgenomen. Maar, me even beperkend tot de IT professionals, hoor ik volkomen andere geluiden maar niet dat men nu een opdracht heeft weten te scoren via twitter.
Men kan natuurlijk blijven retweeten, lees; elektronisch spammen, maar dat heeft eerder een averechtse effect net zoals spam in de mailbox dat zal zijn. Het heeft alleen, tenminste zeker bij mij, gewoon p het kruisje rechtsboven te klikken en de column permanent te sluiten.
Ik ben als IT professional en coaching professional zeker voor de sociale media maar dat moet m.i. dan wel een toegevoegde waarde hebben iets wat ik zo vaak mis. Twitter? Nee, doe mij maar niet.
Reactie: ''Recruiters gaan immers met name af op de profielfoto'', aldus dit stukje. Een onjuiste aanname. Als ik naar mezelf kijk (ik ben recruiter), lees ik ook - mits beschikbaar - de posts en alle beschikbare informatie op een Facebook-profiel. Sterker nog ik vind het een must om alle beschikbare informatie op het internet te onderzoeken van een potentiële kandidaat. Welke conclusie(s) een recruiter hieruit trekt is onderhevig aan zijn / haar inschattingsvermogen / kwaliteit.
Reactie: Is het niet handig om eerst vast te stellen wat men onder 'screenen' verstaat? Ik screen ook mensen, maar niet om een oordeel te vormen. Gewoon om te weten wat iemands interesses zijn en hoe diegene er uit ziet. Als er vervolgens allerlei party fotos op staan, of grappige fotos, of iets anders dergelijks, ja dan krijg ik wel een beeld van die persoon. Maar dat heeft niets met mijn professie als Recruiter te maken. Werkelijke íéder mens zou daar conclusies aan verbinden.
En het advies vind ik ook wel een beetje vreemd. Alsof wij, Recruiters, facebookprofielen in plaats van sollicitatiegesprekken en assessments leidend willen laten zijn. Sorry, maar die professor kan hopelijk zijn tijd wel beter besteden dan aan een nutteloos onderzoek.
