Reactie: Kan hier uit geconcludeerd worden dat er nog steeds een toenemende hoeveelheid mensen in en om de Randstad werkt? Lijkt mij wel. Maar of dat nou een goede zaak is, is een tweede.
Reactie: Mooi artikel Frank, kan me er volledig in vinden. Het draait niet om geld en om werken, het zijn middelen. En ja, je kunt ook veel plezier halen uit je werk, sterker, dat zou iedereen moeten nastreven en daarom is juist die reflectie zo goed.
Reactie: Asha, een vraag: was dit alles in de vraag van ''de medewerker''? Of is er meer?
Kijk, op zich is het een simpel marketingvraagstuk en de acceptatie daarvan in het bedrijf en door de mensch.
Een add-on, een nieuw product, in een bestaande organsiatie - dat een nieuwe aanpak, kennelijk (nog) niet gesteund of begrepen of omarmd door ''de medewerker'', vereist.
Wat bracht je tot de de uitstap naar MLM in je artikel? MLM bestaat nu ca. 60 jaar, wordt door grote, gespecialiseerde ondernemingen uitgevoerd en is kan samen met Social Media en Mobile een boom/boem betekenen. Lage marketingcost, groot bereik, webshop: ik noem maar wat - revolutie in dat bedrijf - en niet alleen dáár. Ik denk dat je deze community een plezier doet door het vraagstuk in een volgend artikel te verdiepen - bedrijf, mens, product - opdat er wellicht een gerichte discussie ontstaat. Dat zou mij als casus zeer interesseren. Groet van marketeer Isaac
Reactie: Een mooi artikel waar ik volledig achter sta. Reflectie: Even een pas op de plaats, kijk waar het om gaat, wat belangrijk is en welke rol jij hierin kunt vervullen. Dan doel ik op het stukje harmonie, anders met elkaar omgaan, sta open, vraag in plaats van afwachten of jezelf irriteren. Het is eigenlijk zo eenvoudig, maar we zijn het wat verleert.
Hartelijke groet en fijne feestdagen!
Anneke
Reactie: Innoveren en investeren in je medewerkers zou geen trend moeten zijn maar is de enige manier om je organisatie wendbaar te maken. Alleen op die manier kan je als organisatie de uitdagingen aan die op je afkomen, zeker ten tijde van crisis. En alleen op deze manier blijft je de concurrentie voor, houdt je de kosten op peil en vind, bind en boei je talentvolle medewerkers.
“It’s not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change” (Charles Darwin)
Daarvoor is visionair leiderschap met een integrale aanpak van HR nodig, om synergie tussen de verschillende HR thema’s te krijgen met het oog op je strategische personeelsplanning.
Reactie: als een werkgever niet wil voorzien in een (extra) winterbandenset en het ook geen onderdeel uitmaakt van de overeenkomst met bv de leasemaatschappij: monteer dan bij een volgende bandenwissel al-weather-banden als next-best-oplossing.
Reactie: Mooi artikel! Ik zou 'm ook graag willen twitteren. Frank, ik heb al op je site gekeken maar zag deze blog niet staan.
Hartelijke groet,
Bernadette
Reactie: Het is aan te raden van te voren goed de regels na te lezen. De prijsvechters hebben inderdaad de moeilijkste regels, dat wil zeggen dat er behoorlijk moet worden bijbetaald, wil men een tweede (of 1 grote) tas mee. Maar goed, die reizen zijn ook niet voor niets zo betaalbaar...
Reactie: Goed artikel.De bevindingen worden door diverse onderzoeken onderstreept. Als mensen namelijk kunnen bijdragen aan iets dat groter is dan henzelf, het hoger doel van de organisatie, ontstaat een hoge mate van enthousiasme en betrokkenheid. Het goud ligt dus gewoon op straat. Maar zijn bedrijven bereid het op te rapen?
Reactie: Ik ben het helemaal met Frank eens dat het goed is om je te bezinnen op wat nu echt belangrijk is in het leven. Maar ik denk niet dat werk per definitie in de categorie ' onbelangrijk' thuishoort, anders zouden werklozen sterven als de gelukkigste mensen op aarde. Werk kan ook een bron zijn van plezier, ontplooiing en zingeving en als het dat niet is dan zou het dat moeten zijn. Daar ligt een taak voor de organisatie, maar ook voor de werkende zelf. Kijk bv op de weblink.
Reactie: Mooi onderzoek en boeiend artikel! Ik heb nog een kleine toevoeging bij het zelf werken aan je eigen werk geluk. Geluk blijkt voor 50% bepaald door je eigen genetische bagage & voor 40% door wat je denkt en doet. Daarom is het kennen, accepteren en leren omgaan met je eigen persoonlijkheid, en dit zo goed mogelijk laten aansluiten bij je (toekomstige) functie, denk ik een belangrijke toevoeging.
