Reactie: @ Johan,
die visie hoort van het management te komen. Wellicht in overleg met HR, aangezien dat hun specialisme is. Maar HR is ondersteunend en hoort niet (te) duidelijk zichtbaar te zijn in een organisatie, HR hoort niet de afdeling te zijn die alles bepaalt.
Reactie: Interessante artikelen die goed zijn voor ''opfrissen'' over wat en wanneer te dragen.
Voor veel meer en uitvoerig beschreven tips over kleding heb ik ook altijd veel baat bij het boek ''overtuigen door uitstraling'' dat hoog genoteerd staat bij managementboek.nl
Reactie: Ook al zit er een kern in. Wat je ook vaak ziet is een waardeloos manager in een como zak. Niks aan te doen maar die neemt HR wel vaak aan. Zo jammer eigenlijk. De kwaliteit zit niet in het pak maar in de juiste persoon. Daarmee is ook aangetoont dat het zo waardeloos gaat in de meeste sectoren.
Reactie: Ik snap wel dat het complexer wordt. De technologie is in een rap tempo steeds beter geworden, de hackers gaan met deze technologie mee. Bedrijven daarentegen lopen, naar mijn inzien, achter met deze technologie. In crisistijd wordt er op van alles bespaard, waaronder goede beveiliging/software op pc's.
Tja, en dat de consument app's download zonder dat ze een viruscanner hebben... Ik denk dat als er meer aandacht wordt besteed aan het beschermen van je telefoon/tablet, dat er dan minder problemen ontstaan...
Reactie: Ik zie als belangrijk kenmerk dat de HR een duidelijke visie weet uit te dragen over de wijze waarop er in de organisatie met mensen wordt omgegaan.
Reactie: En dan nog te weten dat er bedrijven zijn die in Nederland zijn gestationeerd en hun systeem via de buitenlandroute laten lopen. Menig multinational heeft een salaris wat ver boven de norm uitkomt. Het is gewoon een internationaal probleem dat er wordt gegraaid.
Zolang de wet er voor kan zorgen dat dit soort figuren onaantastbaar zijn blijft het aanhouden. Hebberigheid van al deze figuren die ook nog eens bijfuncties hebben in RVB RVC en dergelijke zijn het grootgoed van graaigedrag. En men beurt het nog goed door te durven zeggen dat ze er voor werken. Alsof het laag verdienende volk de hele dag uit zijn neus zit te eten zeker. Ik weet nog wel een paar bestuurders die te lui zijn zelf 5 minuten naar hun zetel te lopen binnen een bedrijf met privé chauffeur en daar ook nog eens structureel te laat komen en te vroeg weg gaan. Krantje op kosten van het bedrijf en vergeet ook de lunch niet op kosten van het bedrijf. Stel je voor dat je iets zelf moet betalen wat de rest wel moet. De druk is veels te hoog op het normale volk en het lijkt er steeds meer op dat de middeleeuwen terug zijn.
Reactie: Kortom, binnenkort kan menig bedrijf de grootste ellende verwachten. Ik geef dit mede de schuld aan de soceal media en andere totaal onzinnige programma's die iedereen maar op zijn werk kan doen en alle soorten info over zichzelf aangeeft. Het is zo simpel geworden een bedrijf doelbewust aan te vallen door op de persoon zelf te kunnen richten. Integer zijn en privacy zijn bijzonder belangrijk maar iedereen vind het leuker te appen. Wil je het veilig houden zal je het personeel er ook op aan moeten pakken zorgvuldig te zijn met zijn of haar gegevens. Ben je dat niet dan zijn de gevolgen binnenkort niet meer te overzien.
Reactie: Het vreemde is, mijn collega's deden het wel en zitten er nog. Stuk voor stuk. De rede is simpel, in de bovenlaag zitten nog ernstigere figuren.
Reactie: Bravo! Nóg meer van dit soort negatieve berichten de wereld in sturen, ongeacht de waarheidsgehalte. Dan zal het ook inderdaad slechter gaan. Niet echt verstandig, vindt u ook niet meneer Geert-Jan Waasdorp?
Reactie: Wij hebben intensief contact met werkcoaches en professionals die zich o.m. met re-integratie bezig houden. Het beeld dat wij telkens krijgen is dat men aanzienlijk meer moeite doet om aan een passende baan/opdracht te komen.
Er zijn twee verschillende werelden. De wereld van de opdrachten en de wereld der werkgevers. Er zitten tussen een opdracht/werkgever een aantal zeer dubieuze hobbels waarbij wij ons wel eens afvragen of de individuele opdrachtgever/HR specialist en recruiter wel weet waar die mee bezig is.
We zien een aanzienlijk percentage vacatures in doublures. Een aanzienlijk deel van die vacatures zijn domweg niet in te vullen omdat met meerdere disciplines klakkeloos maar in 1 FTE stopt.
Bij dit laatste vragen wij ons dan ook wat een HR manager of recruiters dan nog bezielt te stellen dat dat 'Talent' maar niet kan worden gevonden.
We zien ook dat er met regelmaat en aantoonbaar sprake is van windowdressing, spook vacatures en het vullen van een database.
En niet in de laatste plaats de bejegening van de professional. Kwaliteit staat en valt met Respect voor elkaar. Als professionals de moeite doen te reageren op een vacature, dan verdienen zij het met Respect te worden behandeld en te bejegend.
Een afwijzing, gegeven tijd en omstandigheden, om welke reden dan ook, mag gewoon kenbaar worden gemaakt. Vooral de oudere professional weet echt wel dat leeftijdsdiscriminatie schering en inslag is. Dat mag ook gewoon worden benoemd.
Immers, de politiek in Den Haag bezondigd zich daar stelselmatig aan door het stelselmatig te hebben over het grote aantal jonge werkelozen. Hoe zit het met het grote aantal senior professionals dat zonder baan zit en neem dan in de berekeningen ook eens het zzp bestand mee dat langer al geen opdracht meer heeft.
Respect begint bij jezelf, door het een ander toe te kennen en het ook te geven. Dat is het minste recht dat je een professionals, jong of oud, mag toekennen.
Reactie: Leuk nieuwsbericht. Zo zijn er in het recente verleden meer onderzoeken verricht, in met name de Verenigde Staten, naar het effect van kortingscodes en coupons. Naast bovengenoemde feiten is het ook in diverse onderzoeken bewezen dat een consument bereid is meer te kopen als deze gebruik maakt van een kortingscode. Zo heeft het gebruik van een korting in een percentage een bewezen (gunstig) effect op het totaalbedrag van de bestelling, nl. hoe meer men besteld hoe hoger het totaalbedrag van de korting. Ook is bewezen dat men bereid meer verschillende producten in dezelfde aankoop te doen, dit met name indien een korting tijdelijk van aard is. Dit zijn belangrijke redenen voor shops om kortingscodes aan te bieden.
