Reactie: Werkt dit ook andersom? Kan een werkzoekende ook betere vacatures vinden als hij boolean search regels toepast?
Volgens mij namelijk wel.
Maar hoe werkt dat dan? Hoe werken die regels bv bij Google of bij specifieke vacaturesites?
Wat ik zie is dat bij de meeste vacaturesites je maar 1 zoekterm in kunt vullen en een regio en dan vind je zoveel vacatures dat je door de bomen het bos niet meer ziet. Of je vult een te specifieke term in, en je vind geen vacatures.
Natuurlijk is de situatie iets anders, omdat je als werzoekende langer bezig bent, en dus na eenmaal door het bos gezocht te hebben, hoef je daarna alleen nog maar naar de nieuwe vacatures te zoeken.
Reactie: Ik denk dat als de banken minder de handen op de knip houden het een stuk makkelijker wordt voor starters etc. om een nieuwe woning te vinden. Ik denk dat als dit makkelijker wordt, de huizenmarkt dan wel weer uit het slop komt.
Reactie: Ik vind het een aardig artikel maar ik krab me even op mijn kruintje. Op welke gegevens baseert men dit artikel? Een aanzienlijk deel van de Nederlandse bevolking vreest grote vreze voor hun baan/opdracht.
Verder, ik kijk alleen aal naar mijn eigen familie/vrienden/kennissenkring, hoor ik niemand over het punt van verhuizen en diegenen die ik heb gesproken hierover, is er één die helaas met twee woningen zit, één die graag wil verhuizen doch van koop naar huurwoning.
Toegegeven, niet representatief maar het zette me wel aan het denken.
Op welke vraag zijn deze uitkomsten gebaseerd? De ietwat klakkeloze vraag,'Zou u willen verhuizen'.... gevolgd door 'Heeft u verhuisplannen?' Dan weet ik dat er misschien wat mensen zullen zijn die best nadenken over de mogelijkheid te verhuizen maar zoals men momenteel met de de problemen binnen de NL economie bezig is, zullen er zeer weinig mensen zijn die nu klaar zijn voor die volgende stap.
De vraag zou dan ook moeten zijn,'Heeft u verhuisplannen die u zich kunt veroorloven?'
Ik mis een beetje de nuchterheid...
Reactie: Soms voelt het zo geïrriteerd wanneer je stapels papieren die moeten worden volbracht van uw taak te zien. Die dit helpt een hoop aan degenen die hebben een hectische werklast in het kantoor.
Reactie: Mooi artikel, Asha. De motivatie van medewerkers is de belangrijkste energiebron, voor het plezier in het werk. Daarnaast is het ook belangrijk dat medewerkers zichzelf kunnen zijn op het werk. Dat mis ik in je artikel. Gedrag, motivatie en competenties, dat zijn de drie elementen van een medewerker om aandacht aan te besteden om het werkplezier te verhogen. Begin met een ontwikkelings-assessment voor iedereen, dus ook het management en de directie. Gebruik assessments met een achterliggende methodiek, die in de communicatie onderling en naar buiten, ondersteunend werkt. Bespreek de assessments individueel en houd gezamenlijke workshops. Verhoog zo de persoonlijke ontwikkeling van je medewerkers en van de organisatie als geheel. Veel succes en vooral veel plezier!
U bent beslist iemand die ook zijn oproepen laat beantwoorden door de Voicemail. Altijd druk ... druk he. Wij zullen elkaar beslist nooit spreken of treffen.
Reactie: iemand die mij een sms stuurt met ''aub dringend contact opnemen'' en vervolgens iemand blijkt te zijn die iets aan mij wil verkopen? dat wordt een extreem kort gesprek, zoveel is zeker.
Reactie: Jammer, de vooroordelen van de even-niet-werkenden blijken dus ook hardnekkig.
Erg goed dat TempoTeam hier aandacht aan besteedt. Uiteraard hebben ze daar zelf ook baat bij, daar is niets mis mee.
Als werkzoekende moet je zelf zorgen dat je voor een werkgever 'je geld waard bent', en dat moet je ook nog kunnen aantonen. De arbeidsmarkt is een markt. En op elke markt wil de klant de beste kwaliteit voor de laagste prijs. Dat doe je zelf ook, dus dat kun je werkgevers niet verwijten.
Ik ben nu 64 en werkloos. En nee, ik ga nooit meer verdienen wat ik in mijn vorige baan had. Maar vanaf volgende week ben ik wel weer aan het werk. Leuk en uitdagend werk, maar een tijdelijk contract en tegen 60% van mijn vorige salaris. Dat geeft niet: ik weet wat ik kan, en mijn nieuwe werkgever weet dat binnenkort ook. En dan wil hij ook wel iets meer betalen.
Kortom, zorg dat je iets kunt wat de arbeidsmarkt nodig heeft. En zorg ook dat de geschikte bedrijven dat weten (dus solliciteer, meld je bij uitzendbureaus, wees actief!). En dan nog zul je maanden bezig zijn voordat het lukt. Maar er zijn wel kansen.
Reactie: De discussie rondom de verlaging van de pensioenen is de grootste volksverlakkerij sinds de Eerste Wereldoorlog; wij worden massaal belazerd door de 40-ers, die met allerlei kunst- en vliegwerk ( rekenrente, demografie etc.) proberen om zelf met een veel beter pensioen weg te komen over de rug van de huidige pensionados. De AEX-index heeft momenteel de hoogste stand sinds jaren en toen was er geen enkele sprake van kortingen.
De kunstmatig gecreeerde generatiekloof door eental politieke partijen begint zijn ''vruchten'' af te werpen.
Shame on you!!
Reactie: a. Eerst vertrouwelijk bespreken met Manager PZ / HRM en aan deze persoon vragen hoe je met dit dilemma om moet gaan in de verhouding medewerker / leidinggevende. Doel: Voldoende tips verkrijgen vanuit PZ / HRM om met argumenten je manager alsnog te kunnen overtuigen van zijn tekortkomingen / onjuiste zienswijze. Tevens bij PZ / HRM dit gesprek vast laten leggen.
b. Met deze tips alsnog een face-to-face-gesprek aangaan met je manager om deze te wijzen op de bij jou aanwezige kennis (niet op zijn fouten), die hem kunnen helpen in zijn (beter)functioneren. Benadruk de mogelijkheden voor hem, dus zijn kansen, maar benadruk juist niet zijn fouten. Met als doel, dat de onderneming hier beter van wordt.
c. Werkt het dan nog niet, dan met facts & figures het hoger echalon (directie ?) overtuigen (gesprek aanvragen), dat het met de productie bergafwaarts gaat, en dat jij wel ideeën hebt hoe e.e.a. beter zou kunnen gaan lopen. Eventueel PZ / HRM vragen om hierbij als toehoorder & notulist aanwezig te zijn.
Reactie: Wil je in Nederland ''het rendement in menig opzicht''en daarmee de besparingen echt op gang brengen dan moet je inspelen op dit werkelijk prima stuk tekst.
De grote mooie meneren vinden dit stukje waarschijnlijk niet zo leuk al ware het maar omdat ieder een tof eigenbeeld heeft (zelfs de grootste crimineel)
Reactie: Medewerkers betrekken bij de besluiten is goed. En zoals in het artikel en de andere reacties al staat, zie het als een positief signaal en pak het op.
Let wel op dat het geen 'polderen om het polderen' wordt. Jij blijft 'de baas' en dus jij beslist. Maar nadat je echt hebt geluisterd naar de anderen.
Overigens hoeft er ook echt niet over elke beslissing naar input van medewerkers gevraagd (of geluisterd) te worden (dat is meer polderen om het polderen).
Reactie: Goede lijst! Met de aanvang van een nieuw jaar zijn dit zeker een paar dingen waar je rekening mee moet houden. Maar ik ben het wel eens met NumoQuest over het bezitten van natuurlijke eigenschappen. Ook ik heb in de praktijk meegemaakt dat er veel managers zijn die beter op papier zijn als in de praktijk.
