Reactie: Adriana heeft gelijk! De arbeidsmarkt is moeilijk te betreden in Nederland. Ik ben afgestudeerd in HRM, maar voor elke vacature in Nederland komen er 150 sollicitanten op af. Gaat men naar het buitenland waar behoefte is aan een Nederlander das zullen er ongeveer 5 sollicitanten op afkomen. Al ben ik wel benieuwd hoe Adriana aan de cijfers van ''400 Nederlanders per dag'' komt. Ik ben er in ieder geval 1 van. Na 55 bedrijven in Nederland te hebben benaderd kreeg ik een baan aangeboden in het buitenland. Toen ik achteraf ging informeren bij mijn onderwijsinstelling wisten ze niet eens wat er met alle ex-studenten was gebeurd. Of ze nog in het werkveld actief zijn, gaan verder studeren, gaan reizen of juist een helemaal andere baan hebben. Het zou goed zijn voor scholen om dit te ''monitoren'' zodat ze ook aan toekomstig studenten kunnen vertellen hoe de bezetting op de arbeidsmarkt nu echt is!
Reactie: Helemaal mee eens met dit stuk.
Het sluit ook aan op de uitspraak ''de waarheid is dat wat je waarneemt''
Wat vind u van deze, zal ik nooit meer vergeten omdat deze in de krant gegeven uitspraak door een minister in mijn ogen het toppunt van krampachtig alles positief voor te stellen is.
We willen de uitkeringstrekkers niet langer het gevoel geven dat ze gevangen zitten in hun uitkering.
(in werkelijkheid: we schoppen ze in een zo onaangenaam mogelijk joppie zodat ze smeken om weg te komen en hopelijk iets aan nemen)
Algemene uitspraak: liegen heeft ook een prijs
denk maar eens aan geloofwaardigheid.
Reactie: MVO allemaal prachtig maar het is wel weer zo iets als: ''zure regen en opwarming van de aarde'' een kreet die alle tarieven voor particulieren en bedrijven omhoog zal stuwen en waar alleen weer een kleine groep investeerders beter van wordt.Dit geldt ook voor de electrische auto die helemaal NIET GROEN is want bij het produceren van electriciteit komt heel veel Co2 vrij en zuinig zijn ze ook niet, maar dat mag niet naar buiten komen. Deskundigen op milieu gebied voorspelden het al MVO wordt de NIEUWE MELKKOE en dan moeten we ons afvragen is dit nu eerlijk en groen zaken doen? Nee toch!
Reactie: Een goede aanzet, maar helaas laat ook effectory zien vast te zitten in het oude paradigma van personeelszaken en de stap naar HRM nog niet te hebben gemaakt.
Meer doen met minder medewerkers zal in de toekomst zeker nodig zijn, het aanbod op de arbeidsmarkt zal snel afnemen. Een goede strategie om dit probleem voor te blijven zal lonend zijn.
Helaas wordt ook in dit artikel personeel weer als een kostenpost neergezet, minder omzet, dan maar mensen eruit, mensen die aan het einde van de crisis, en dat is er sneller dan de meeste economen willen, weer hard nodig zijn.
Door van personeelzorg naar HRM te gaan en personeel te beschouwen als een asset en daarom heen beleid te ontwikkelen dat is gericht op de ontwikkeling van die asset, kan op de totale personeelkosten makkelijk 10 tot 30 procent worden bespaard. Een verspilling die dankzij de personeelzorg immens is. Het blijft vreemd dat veel organisaties deze verspilling maar niet willen zien en doorgaan met totaal verkeerd personeelmanagement.
Reactie: Wij leren alle professionals, met we wij beroepsmatig in contact komen, waaronder ook medische professionals en andere hulpverleners, die met schuldgevoelens kampen omdat ..... met een totaal ander oog te gaan kijken.
Facts of life ....
Het is een beetje vreemd dat juist dit aspect na al die tijd nog steeds niet in de curricula is opgenomen of dat dat gegeven bij velen nog niet zo bekend is.
Voor dat een patiënt zich aandient heeft er namelijk al iets plaats genomen, waar de betreffende medisch professional of hulpverlener, totaal geen enkel deel aan heft gehad. Of we het hier hebben over het ontstaan van een ziekte of ongeval is dan om het even.
Het is daarom bijzonder vreemd dat medische professional of hulpverleners zo worden bejegend als nu met een soort van 'shame & blame cultuur. Mensen moeten domweg duidelijk worden gemaakt dat er ook zoiets is als 'fact of life'.... waarmee ze te maken krijgen. Daarna mogen ze blij zijn dat wij in Nederland hulpverlening en medische stand, eigenlijk best wel aardig geregeld hebben.
Als laatste, ook in de medische wereld worden fouten gemaakt. Sommige vermijdbaar, anderen niet.
Ook dat is een fact of life. Heeft u hier een probleem mee, dan staat het u uiteraard volkomen vrij te emigreren.
En deze zeer reële benadering heeft verder geen aanvullende kosten verslindende concepten, aanpassingen of opleiding nodig, me dunkt.
Reactie: Weer zo'n prachtig weinigzeggend pro HR artikeltje. Steeds meer organisaties, en medewerkers binnen die organisatie, vragen zich, en ik denk best wel met rechte en reden, af wat te denken van zoiets als HR binnen de organisatie.
Vele zaken kunnen uitstekend worden uitbesteed en met het 'laten gaan' van zoveel Human Capital, is er voor HR ook steeds minder te doen. De persoonlijke ervaringen met flink wat professionals en die 'HR professionals' geven geen al te best beeld van de kennis en kunde van het HR contingent, waarbij HR toch eens kritischer naar zichzelf zou moeten mogen kijken.
Niet allen is het beeld dat HR in vele opzichten weinig meer is dan een 'doorgeefluik voor...' dan dat men het idee heeft werkelijk iets van HR te kunnen verwachten.
Het zou een beetje ver gaan alle punten van het artikel te adresseren hier. Het HR zou zich als allereerste eens veel beter de focus op intrinsieke kennis moeten gaan leggen van de disciplines binnen de organisatie i.p.v., getuige de ervaring van veel professionals, een hautaine black box.
Reactie: Prachtige serie. Maar met dit onderwerp loopt hij een beetje achter de feiten aan. Het wordt eigenlijk tijd dat in Nederland meer belang gehecht wordt aan dit thema.
Reactie: Interessant artikel. Echter een kleine correctie op de verhouding tussen visie en missie: Een visie dient een min of meer statisch beeld te zijn van een situatie die men in de (verre of minder verre) toekomst wil realiseren oftewel een ''stip aan de horizon''. De missie dient te omschrijven welke bijdrage de organisatie gaat leveren om de visie te realiseren.
Als je de twee combineert moet je dus een volgende (kloppende) zin kunnen maken: ''Wij willen (ONZE VISIE) realiseren door (ONZE MISSIE) uit te voeren.
Reactie: @adriana: de titel schetste bij mij ook een ander beeld dan waar het artikel over gaat.
Dat mensen vaak een verkeerd zelfbeeld hebben blijkt wekelijks in programma's: so you think you can ... Holland got talent, x-factor etc.
Het is maar goed ook dat ik in mijn leven vooral heeeeeeeel veel (95%) onbewust en automatisch doe.
Als ik 'mijn kunnen' wil verbeteren dien ik over vermogens te bezitten om d.m.v. reflectie, alternatieven te bedenken en uit te proberen, al dan niet met hulp van een coach. Dat maakt me bewust van mijn eigen kunnen en willen.
Als ik vandaag besluit om voortaan andere melk of kaas te kopen, wil dat nog niet zeggen dat ik me straks in de winkel niet toch weer onbewust vergis. Maar ...
Anders denken = anders doen.
Waar een wil is = een weg.
Willen = kunnen.
Reactie: Het aannemen van ouderen heeft vele voordelen: minder vaak ziek, geen (kleine) kinderen meer, vanaf een bepaalde leeftijd (geloof vanaf 55+) zelfs subsidie voor de werkgever van 6500 euro per jaar gedurende 3 jaar!!
Vanaf 50 jaar zijn mensen al te oud voor de arbeidsmarkt. Dan moeten zij nog gemiddeld 15 jaar werken voor hun pensioen! Zzp-er of niet. Juist de zzp-ers hebben het moeilijk want zij kunnen moeilijker terugvallen op een uitkering en nee dat zijn niet de 'klussers' voor een extra zakcentje. Dan heb je je niet genoeg verdiept in de schrijnende verhalen van de zzp-ers.
Ik onderschat de lastige startpositie van de jongere niet maar uiteindelijk komen zij wel aan de slag. Voor de meeste ouderen (zonder geld) geldt dat niet.
Met de ingekorte ww-periode wordt het voor deze groep nog moeilijker. Zij hebben immers (langlopende) Financiële Verplichtingen als hypotheken etc.
Vele zaken worden duurder, men zegt voornamelijk door de vergrijzing. Ik denk dat de gemiddelde oudere heel graag zelf hiervoor wil werken. Geef ze die kans.
Reactie: Het lijkt mij zeer logisch dat een bedrijf als Mojo Concerts zichzelf verzekerd tegen de risico's die zich voordoen bij het organiseren van een evenement. Bij ieder groot evenement doen zich zaken voor die schade veroorzaken.
Reactie: @Anton en @John. Helemaal mee eens! Er wordt heel wat ge-papagaaid.
Het aanbod aan technische werknemers is nog lang niet opgedroogd maar wordt gewoon genegeerd! Nu het overal even iets minder gaat en mensen ontslagen worden zou men een tijdelijke herverdeling van werk moeten overwegen. Zo niet, dan droogt de kennis en brede ervaring van een hele generatie(45+) gewoon op. Dit kost de gemeenschap geld en het enige wat op dit moment door deze geschikte technische werknemers geproduceerd wordt zijn stapels E-sollicitatiebrieven. De veelal jonge recruiters van en ''Specialisten in Generation Y'', weten vaak inhoudelijk niet waar ze het over hebben en spelen dan helaas op safe.
Reactie: Wij merken dat consumenten ook graag polisvoorwaarden online willen inkijken. Het opzoeken van (polis)informatie wordt in dit artikel niet genoemd.
