22 januari 2013 -
We denken ons zelf goed te kennen. U zou denken dat niemand u beter kent dan uzelf. Klinkt ook wel logisch toch? Maar is dit wel zo? Daarnaast denken wij ook keuzes te maken waar wij ons bewust van zijn, maar eigenlijk ook weer niet. Bij de aankoop van een pak melk of een pak kaas grijpen we zonder enig na te denken onze voorkeur uit de schappen. Meestal een routineproces. Maar als we op jacht gaan naar een nieuwe tv dan gaat daar een heel bewust proces aan vooraf.
Op het onderwerp van keuzes maken gaat Willem Plandsoen van Dreamjob hieronder in. Een mooi voorbeeld is een jong echtpaar dat nog geen kinderen wilt. Dit hebben ze besloten door middel van een geheel, bewust denkproces en een analyse van hun toekomstperspectief. Maar zoals het spreekwoord luidt zit een ‘ongelukje’ in een klein hoekje. Een onbewust ‘ongelukje’ veroorzaakt door gevoelens en emotionele aspecten van de mens. Nu is dit voor het stuk niet heel belangrijk, maar het geeft wel een goed beeld van ons brein en onze beslissingsprocessen, want precies zo zit het ook met het bewustzijn van ons kunnen. Als wij denken dat we iets niet kunnen dan is dit omdat ons ‘onbewuste brein’ dit ons verteld. Onze ‘bewuste brein’ wil het daarentegen wel. Wat als we gaan kijken naar coaching? Hoe kan coaching het bewuste brein dominanter maken, zodat we in staat zijn om onze grenzen te verleggen en onze aandachtspunten te verbeteren.
Verantwoordelijkheid voor eigen ontwikkeling
Coachen is eigenlijk niks anders dan het stimuleren van de verantwoordelijkheid van de eigen ontwikkeling. Uit het begrip stimuleren kunnen we opmaken dat er dus al iets aanwezig is. Coaching bevordert dus de bewustwording, verantwoordelijkheid en ontwikkeling. Net zoals in topsport werken coaches voortdurend aan de verbetering van de prestaties van hun sporters. Het is aan hun de taak om te zorgen dat hun sporters beter worden. Ze stimuleren een hardloper om nog sneller te rennen, een verdediger in het voetbal krijgt de verantwoordelijkheid over bepaalde posities en naarmate deze twee aspecten groeien is er sprake van ontwikkeling.
Geen objectieve blik
De coach speelt dus een zeer belangrijke rol in de ontwikkeling van de persoon die wordt gecoacht (coachee). Nu zou u kunnen denken dat een persoon dat proces van bewustwording en ontwikkeling zelf kan volbrengen. Maar hier zit juist de fout die veel mensen maken. Dit komt vooral, doordat het menselijk brein vaak niet objectief naar zichzelf kan kijken. En zeker in een maatschappij waarin u wordt meegenomen door de golven van de samenleving en waar er sprake is van rolmodellen. Hoe vaak hoort u wel niet dat mensen willen stoppen met roken, maar dit dan niet kunnen waarmaken. Er is een groot verschil tussen iets willen en doen. En ook dit wordt deels veroorzaakt door het ‘onbewuste brein.’
Ongewoon
Een andere reden om niet te kiezen voor coachen is, dat mensen dit vaak als ongewoon zien. Integendeel, wij worden onze hele leven al in zekere mate gecoacht. Al vanaf de basisschool worden kinderen gestimuleerd om meer uit zichzelf te halen. Ook opvoeding kent kenmerken die overeenkomen met die van coaching. In onze familie- en vriendenkringen worden we zo nu en dan ook aangemoedigd (gecoacht) bij de dingen we doen. Waarom is coaching dan vaak een taboe? Coaching is de normaalste zaak van de wereld. Nu eens kijken hoe bewust u uw keuze maakt bij de aankoop van een pak kaas!
Volgens mijn zit de situatie heel anders. Mensen willen en kunnen niet meer voor zichzelf denken en willen als bij een ander neerleggen onder andere geen verantwoording meer te hoeven dragen. Ik ben van mening dat iedereen alles mot worden voorgekauwd omdat dit zo s gemanipuleerd door de maatschappij. Sorry hoor maar nergens over nadenken en maar doen heeft ook tot huidige recessie geleid. Een mede oorzaak zit bij het huidig personeelsbeleid waar figuren zitten met een matig inzicht in het brede aspect van het leven. Ik zal er vast wel eer een paar voor de schenen schoppen. Allemaal zo uit het boekje. Leer eens voor je zelf te denken en let ook eens op wat je doet. Dat is bewustwording, geen zweefpraktijken. In 2013 is het volk nog net zo suf als de neanderthaler maar dan met een mobieltje en een tablet. Zo zielig dit.
Het artikel is me niet helemaal duidelijk. De coach stimuleert een persoon om meer uit zichzelf te halen. Dus als ik het goed begrijp dus meer uit de dingen halen waarin ik al goed ben?
Na het lezen van de titel dacht ik meer aan dat de coach ging kijken naar wat mijn eigenlijke (verborgen) talent is en mij daarin stimuleren?
Richard de Wit
|
|
23
-
01
-
2013
|
14
:
30
uur
Dat is dus precies wat ik bedoel Adriana. Het is net als het wiel uitvinden op zich. We weten het al maar het is zo simpel t bij een ander neer te leggen. Waarom kan ik meer boodschappen kopen voor 60% mindfer geld als dat mijn ex het kon en ik heb nog meer op tafel ook. Dat soort dingen. Och, ze bleek nog enorm lui ook dat wel.
Marieke
|
|
24
-
01
-
2013
|
07
:
57
uur
Ik ben het met Richard helemaal eens maar ik zou hier nog aan toe willen voegen dat mensen in de tegenwoordige tijd ook helemaal niet meer bereidt zijn om de verantwoordelijkheid voor het gedrag, toekomst etc. te nemen en daardoor ontstaat ook een onnodige verharding. Wanneer je weet en accepteert dat je zelf verantwoordelijk bent voor je hele hebben en houden en die verantwoordelijkheid nergens anders (bijv overheid) kwijt kunt dan gaan mensen misschien eens begrijpen dat een heleboel dingen door hen zelf veroorzaakt of misschien wel verknalt zijn en dat zij dit dan zelf moeten oplossen en niet de gemeenschap hier mee moeten opzadelen.
Madison
|
|
24
-
01
-
2013
|
10
:
31
uur
@Richard.Wat goed van je dat je zo kunt besparen op je boodschappen. Zou helemaal super zijn als je dat zelfde besparen kon toepassen op je ex!
Rob
|
|
27
-
01
-
2013
|
10
:
42
uur
@adriana: de titel schetste bij mij ook een ander beeld dan waar het artikel over gaat.
Dat mensen vaak een verkeerd zelfbeeld hebben blijkt wekelijks in programma's: so you think you can ... Holland got talent, x-factor etc.
Het is maar goed ook dat ik in mijn leven vooral heeeeeeeel veel (95%) onbewust en automatisch doe.
Als ik 'mijn kunnen' wil verbeteren dien ik over vermogens te bezitten om d.m.v. reflectie, alternatieven te bedenken en uit te proberen, al dan niet met hulp van een coach. Dat maakt me bewust van mijn eigen kunnen en willen.
Als ik vandaag besluit om voortaan andere melk of kaas te kopen, wil dat nog niet zeggen dat ik me straks in de winkel niet toch weer onbewust vergis. Maar ...
Anders denken = anders doen.
Waar een wil is = een weg.
Willen = kunnen.
Es
|
|
28
-
01
-
2013
|
15
:
52
uur
Als mensen gestimuleerd worden door een coach kunnen mensen vaak meer uit zichzelf halen.
dit doordat mensen zichzelf niet kunnen motiveren (?) en inderdaad omdat ze zelf de verantwoordelijkheid niet kunnen/willen nemen.
Ik kan me zelf goed indenken dat het makkelijker is als iemand anders jou coacht en aanstuurt.
Natuurlijk ben ik het eens met rob, als je zelf wilt, kun je d.m.v. reflectie, alternatieven bedenken je 'kunnen' verbeteren.
Mensen kiezen vaak voor de makkelijkste weg....
Inge van Galen
|
|
29
-
01
-
2013
|
21
:
25
uur
Ook ik dacht n.a.v. de titel heel iets anders tegen te komen dan het bovenstaand verhaal. Maar om daarmee over coaching te zeggen dat iemand daarmee de verantwoordelijkheid over doet naar een ander …..
Te kort door de bocht!
Ikzelf coach mensen die op de een of andere manier zijn vastgelopen of dreigen vast te lopen en help ze onvermoede kwaliteiten bij zichzelf te ontdekken (denk ook Yohari-window). Tot nu toe hebben al mijn coachee’s de verantwoordelijkheid genomen om stappen in hun leven te nemen, die ze daarvoor niet zagen, laat staan zouden kúnnen nemen. En met succes!
Als ik zie hoe die mensen zich daarna blijken verder te kunnen ontwikkelen en zelfs excelleren, tot verrassing van hun omgeving, dan geeft mijn werk me een stevige kick.
