Helemaal mee eens!!!!! Meespelen met zijn z.g macht en trachten dit te doorbreken en hem/haar echt voor de keuze stellen. Je vhoeft volgens mij niet te zorgen dat hij vervangbaar wordt. Want in mijn optiek is iedereen vervangbaar. ook ik. Het zal in den beginne moeilijk zijn, maar op den duur zal blijken dat het wordt opgelost. In een sterk team is men zich er terdege van bewust dat het vervangbaar is. En dat geldt echt voor een ieder uit dat team.
Helemaal mee eens!!!!! Meespelen met zijn z.g macht en trachten dit te doorbreken en hem/haar echt voor de keuze stellen. Je vhoeft volgens mij niet te zorgen dat hij vervangbaar wordt. Want in mijn optiek is iedereen vervangbaar. ook ik. Het zal in den beginne moeilijk zijn, maar op den duur zal blijken dat het wordt opgelost. In een sterk team is men zich er terdege van bewust dat het vervangbaar is. En dat geldt echt voor een ieder uit dat team.
Reactie: In mijn coaching van executives bemerk ik deze tendens in Nederland ook, ookal wordt er nog bijzonder onverstandig mee omgegaan door deze en gene. Het grote belang van dit soort onderzoeken is dat commissarissen, directeuren, ondernemers, werkgevers en bestuurders - als ze dit artikel tenminste lezen - geattendeerd worden op deze problematiek. De laatste acht regels vanaf ''Dit is een ontwikkeling....'' is mijns inziens een hele goede raad. Executives doen er goed aan zich preventief te laten adviseren en coachen in hoe ze dit kunnen voorkomen en aanpakken. Daarvoor hoeven ze niet eens aan zo'n lange termijn te denken. Nu al worden organisaties geconfronteerd met ongewenst verloop op management- en directieniveau.
Daar zijn preventieve en het gewenste resultaat biedende oplossingen voor.
Reactie: Ook als je een spoor achterlaat, dan blijft de vraag wat is het probleem als mensen je leren kennen?
Uiteindelijk kun je stellen, ook als persoonlijke informatie de mogelijkheid biedt om er misbruik van te maken, is het belangrijk dat je niet zonder meer alles gelooft wat je wordt voorgehouden door wie dan ook.
Waar het dus eigenlijk op neerkomt, is dat we mensen moeten gaan opvoeden om te weten wat ze willen, zodat ze zich niet van alles op hun mouw laten spelden. Je zou dus ook kunnen stellen:
''Eerst denken, dan lezen.''
Reactie: Als vrouwen met kinderen meer gaan werken, betekent dat volgens mij dat mannen met kinderen minder moeten gaan werken. Tenzij het de bedoeling is dat de kids gewoon een volle werkweek in de kinderopvang wordt gedropped. Wat vooralsnog voor de meeste ouders onbetaalbaar is.
Daarnaast is de trend dat de overheid zich terugtrekt en de ''civil society'' toch zo goed voor zichzelf kan zorgen. De op 1 januari a.s. ingaande Wet Maatschappelijke Ondersteuning gaat er bijvoorbeeld vanuit dat vergrijzende zorgbehoeftigen toch vooral eerst zelf hun zorg regelen in hun nabije omgeving: familiezorg en mantelzorg is het toverwoord. Vooralsnog zijn het in overgrote meerderheid ook vrouwen die die leveren. Of krijgen we binnenkort ook een actie ''Mannen moeten meer aan de mantelzorg!''?
Afgezien van het feit, dat de afgelopen ''morele appels'' aan mannen om meer te gaan zorgen volgens de statistieken en mij niet bijster veel hebben opgeleverd, snap ik dus niet zo goed hoe meer werken van vrouwen een oplossing is voor de vergrijzing.
Reactie: Menselijke observaties en interpretaties draaien op generalisaties en stereotypen.
Dit begint in deze discussie al bij ''interim manager''; is dat een eminence grise of uitgerangeerde oude man, iemand die crises aankan of een gat vult? vervolgens krijg je de man / vrouw platitudes en vergeet ook niet de zogenaamde tegenstelling bij emotie versus ratio. Is het niet zo dat het niet noodzakelijk elkaar uitsluitende entiteiten betreft maar ook elkaar aanvullende?
De omstandigheden, afkadering en toekomst verwachtingen van betrokkenen bepalen wat de gevraagde competenties mixes zouden kunnen zijn van een interimmer en idealiter hangt de keuze af van het beoogde eindresultaat.
Reactie: Tja ,Je weet dat als je ervoor kiest n topbaan laat staan n eigen bedrijf te beginnen veel privetijd wordt opgeslokt.
Hard werken is ok .Niet eens zo lang geleden was je lekker moe van het harde werken op wat voor niveau ook,nu heet het stress.Niet klagen is mn remedie en deel je tijd en mogelijkheden beter in
Reactie: Als 62 jarige, met pre-pensioen gestuurd te zijn, ben ik thans weer heerlijk, c.a 38 flexibele uurtjes per week, aan het werk in dezelfde branch als een senior R & D die samen met de jongeren in goede harmonie werkt op middle management niveau bij een ander bedrijf.
Het team waarin ik werk zijn er van overtuigd dat dit soort samenwerking een heel goede formule is. want de jongeren zijn veel beter in de voortschrijdende technologische details en componenent niveau in het R & D vak terwijl wij ouderen de grote lijnen met de daaraan te verwachten risicos veel beter kunnen overzien. Een heel belangrijke factor is dat onbewust ook het wiel niet meer opnieuw uitgevonden word. Want wat vroeger, zij het dan in een wat groffe vorm toegepast, werd kan nu zonder veel omhaal opnieuw worden toegepast maar dan in een nieuw jasje en voor andere toepassingen. Ouderen durven grotere risico's te nemen omdat zij door ervaring hebben geleerd dat de lat veel hoger kan liggen. Die ervaring hebben de jongeren nog niet. de formule werkt erg stimulerend en enthusiasmerend op de jongeren. Een vriendeljke vorm van competitie. Op die manier kun je als team veel sneller inspelen op de markt en een beter product.
Een ander aspect waar het bedrijfs management naar zou moeten kijken.
Houdt de ouderen op de payrol zolang als zij leven en laat hen werken zolang ze dat op een productieve wijze kunnen. Wellicht een betere formule voor het bedrijf en de oudere mentor dan pensioen verzekeringen en het overheids geneuzel aan onze aow.
Reactie: Goede medewerkers, waarop deze managers ''drijven'' konden wel eens nóg schaarser worden. De impact op hún privéleven kon nog wel eens mééer in de knel komen dan nu al het geval is. Gewoon, omdat weer eens wordt verzuimd de GEHELE SITUATIE te bekijken en aan te pakken.
Ik ben een commercieel manager en ik ga de zorg in.
werk nu 50 uur en ik ga er 20 werken.
ik ga met kindereren aan de slag met adhd als begeleider.
Ik heb genoeg gemist van mijn prive leven en mijn werk stond altijd op nummer een.
maar nu genieten!!!!!!!
Reactie: Nederlanders zijn niet erg ambitieus helaas. Om mij heen wil men wel meer verdienen maar het moet wel simpel kunnen. Dit wordt helaas ondersteund door de test op zoiets als internet. Er wordt als vlot geroepen dat er meer is als geld en dat mensen belangrijker zijn als je zo'n test eerlijk invult. Het komt op mij calvinistisch over en ieder wordt gewaarschuwd vooral de mens belangrijker te vinden, alsof men dat niet zou vinden. Men begint al bij je vraag of je spreekwoordelijk over lijken gaat..... Toch is volgens de Van Dale de betekenis nog altijd eerzuchtig/ijverig maar het wordt als iets goors bestempeld lijkt het in deze tijd. Jammer, want de mensen onder ons met ambitie zullen dit in stilte genieten op deze wijze.
Reactie: Och, de opmerking uit mijn jeugd is hier dan toch echt op zijn plaats: de man is het koppie (lees beslisser) maar de vrouw is het nekkie. Zonder het nekkie kan het koppie helemaal niks.
Reactie: Meneer Max Jong, U heeft helaas hééélemaal gelijk. Tijdens mijn studie had ik een bijbaantje (wie niet?) in een kroeg in Breda. Als er ruzie ontstond tussen twee jongens, dan stonden hun vriendinnen/echtgenotes ze aan te moedigen (excuseer me voor de citaten) ''Sla 'm Piet'' of ''Draai 'm z'n ballen af, Henk''. Mochten wij de kemphanen uit elkaar halen. Dikke pret hoor.
De macht van een vrouw moet niet onderschat worden, maar is niét altijd de oplossing.
Mark Nobelen, Bussum
