Reactie: Vrouwennetwerken zijn ten dode opgeschreven voor zover men ze serieus wilt nemen, het gespreksonderwerp zal al snel verschuiven naar de antibaklaag in de braadpan of de nieuwe aanbiedingen van super de Boer. Het is trouwens maar de vraag of vrouwen zitten te wachten op een exclusief vrouwen netwerk want is een van de sterke punten van een zakenvrouw in een netwerk nu niet haar vrouwelijke charme, glimlach of uitdagende kuit in een netkous. Nee mijn inziens zitten vrouwen niet op een zoveelste naaikransje te wachten
de marketing en saleskant van organisaties leven inderdaad nog steeds in dezelfde ivoren toren waar ze al decennia in vertoeven. Ze menen het gelijk aan hun zijde te hebben en vinden de rest van de wereld maar vreemd omdat we hun niet geloven en vertrouwen
Reactie: Beide reacties roepen bij mij een ''Ja, zo is het precies''-reactie op. Ik koop veel merken juist niet door de reclame, en dat reclamemakers voor zichzelf bezig zijn vind ik een prachtige karakteristiek!
Reactie: Reclamemakers begrijpen niets van vrouwen en ze begrijpen ook al niets van mensen boven de 50 zoals zoals herhaaldelijk blijkt uit onderzoek onder 50plussers (zie www.route50plus.nl). Grote vraag is nu wie ze wél begrijpen? En ik zal u het antwoord direct geven: zichzelf. Reclamemakers zijn meestal man en rondom de dertig daarbij zijn ze vaak behoorlijk ijdel en zelfingenomen. Alles wat ze bedenken, maken ze eigenlijk voor zichzelf. Reclamemakers kom uit die cocon, de ivoren toren en kijk eens naar de mensen om je heen, er zal een wereld voor je open gaan.
Claudia Biegel
Projectleider Route 50Plus
Reactie: Wat ik inderdaad ook erg jammer vind in de vrouwen versus mannen discussie dat er zo gegeneraliseerd wordt. Niet alle vrouwen zijn behept met goede communicatieve vaardigheden, goede intuïtie en niet alle vrouwen kunnen goed netwerken. Aan de andere kant is het ook niet zo dat mannen deze eigenschappen per definitie missen en alleen maar dominante resultaatgerichte machtsbeluste haantjes zijn. Gemiddeld is het wel waar dat in groepen vrouwen eerstgenoemde eigenschappen significant vaker voorkomen dan in een willekeurige mannelijke groep.
Wel is het zo dat in directies en management teams waar de verhouding aan mannen en vrouwen totaal scheef ligt, er een overschot is vrouwelijke dan wel mannelijke eigenschappen en ik ben nog steeds van mening dat een combi en een goede balans resulteert in een betere organisatiecultuur en een beter overall resultaat.
Ik heb zelf vaak gewerkt in totaal vrouwelijke directie/management teams, ook nog eensin de non-profit sector.Ik, als vrouwelijke manager was blij dat ik een grote dosis aan mannelijke eigenschappen bezit, want te veel inlevensvermogen en communicatie om de communicatie, draagt niet bij aan de resultaatgerichtheid en al helemaal niet aan de efficiëntie. Maar de sfeer was fantastisch!
Mijn man is overigens een vrolijke huisman met veel invlevingsvermogen en compassie. Dat is beter voor onze kinderen. Hij lijdt wel eens onder het vooroordeel dat hij geen goede 'moeder' zou zijn. Het is voor een man nog steeds 'not-done' in onze maatschappij om je eigen baan op te zeggen of een parttime baan te nemen gunste van de carrière van je echtgenote. Andersom is gemeengoed. Dit alleen om te onderstrepen dat je naar de eigenschappen van de mens moet kijken en niet zo in het hokje man of vrouw moet denken.
Maar ik ben er vast van overtuigd dat wanneer er behoefte is aan een interim manager, een mens met overwegend vrouwelijke eigenschappen beter resultaat brengt dat iemand met overwegend mannelijke eigenschappen.
Reactie: Ja, ook ik wordt deze maand 56 en ontvang post waarvan ik denk dit is voor mijn moeder van 85, ik reis 4 dagen per week naar België voor mijn werk en heb in mijn werkomgeving totaal geen problemen met mijn leeftijd, in tegendeel mijn baas vindt het onzin dat ik een dag minder werk maar ja sinds ik een kleindochter heb wil ik daar natuurlijk ook van genieten en daar lever ik graag wat voorin (lease auto, vervangdagen, tijdskrediet) in België wordt je als parttimer nog steeds gediscrimineerd.
Reactie: Het heeft even geduurd maar het rode gebral begint.
Och, laat ze maar, al is het weer een teken dat ze geweldig naief zijn. Denken ze nu echt dat een overheidje een multinational aankan? Denken ze echt dat de economische orde veranderd kan worden door een overheidje, zeker een onbeduidend overheidje als het Nederlandse, waar Woutertje Bos even het idee heeft dat hij de redder van de economie is.
De macht van het geld is door een SP niet te remmen, is niet te remmen door wetten en regelgeving. Natuurlijk kunnen we in ons land een wet maken die bonussen verbiedt of zwaar belast. Dat dan de betreffende ondernemingen ons land verlaten staat als een paal boven water. Inderdaad, samen met duizenden hoogwaardige arbeidsplaatsen. Rest de Rode Heilstaat met alleen maar proletariaat en gezien de mores van de SP is daarna het proletariaat van de rest van de wereld welkom. Hebben ze eindelijk hun zin en hebben de proletariers aller landen zich verenigd.
Even later gaat het land failliet en wordt opgeslokt door de oceaan. Tja, het geld om de dijken te verzwaren was met het kapitaal het land uit gevlucht.
Maar gelukkig is dit maar een ritueel dat door deze club wordt uitgevoerd. Het gaat wel weer over denk ik maar.
Reactie: Ik denk dat het ook geldt voor mannen.
Ik erger me groen en geel aan diverse commercials op de TV. Ik heb echt het idee dat reklamemakers met in hun kielzog marketing- en sales mensen totaal niet doorhebben dat klantenn niet achterlijk zijn. Zijn ze echt zo naief dat ze denken dat wij in die boodschappen trappen? Veel commercials zijn voor mij eerder een reden om juist deze bedrijven te mijden als te pest.
Toppers daarbij zijn de DSB bank en SpecSavers.
Reactie: 3,5k is echt niet het max. voor een hbo'er. Ze kunnen wel meer verdienen. Vooral binnen het HBO is vooral van belang WAT je precies gedaan hebt. Zo kan een HBO technicus veel meer verdienen dan een maatschappelijk iemand. Er is tevens ook een grote groep HBO'ers die minder verdienen dan MBO vakmensen, dit zie ik vooral in mijn eigen leefomgeving.
Ik weet ook dat als je echt veel geld wil verdienen, je gewoon een goede master moet doen aan de universiteit(financieel, wiskunde, werktuigbouwkunde). Die mensen verdienen later in hun carriere veel meer dan een HBO'er (vooral banken en die shit) Op het begin als starter boeit het allemaal niet zo, scheelt enkele hondertjes per maand.
Het is gewoon een kwestie van vraag en aanbod.. hoe minder er van zijn hoe meer geld je krijgt. Een MBO vakman kan bijv. als vliegtuigmonteur makkelijk meer geld verdienen dan een hbo'er. >3K
Dank voor je artikel! In deze tijd vol ingrijpende veranderingen, zowel op landelijk als wereldlijk niveau, worden we steeds meer gedwongen stabiliteit te vinden in onszelf, ipv in geld, onze baan ed. Daarnaast is oprecht samenwerken vanuit menselijke normen en waarden een belangrijke weg naar vooruitgang.
Ik werk bijv. mee aan een internationaal symposium dat in november in het Europees Parlement gaat plaatsvinden: 'Ethics in Business'.
Waar ik je graag op wil attenderen is het wekendseminar dat daar op volgt, net even buiten Brussel: 'Succes without stress'.
Een must voor een ieder die vanuit bezieling en menselijke waarden wil werken en haar of zijn (beperkte) tijd zo effectief mogelijk wil inzetten.
Uit eigen ervaring kan ik ronduit zeggen: werkelijk life-changing! Het maakt dat we onze zijnskwaliteit tijdens activiteit hervinden. M.a.w. een ontspannen geest behouden tijdens de dagelijkse werkzaamheden en uitdagingen. Gevolg is o.a.: minder stress, meer energie en creativiteit, werken vanuit inspiratie ipv steeds weer van buitenaf motivatie nodig hebben, meer effectiviteit en productiviteit, betere werkverhoudingen, meer enthousiasme en plezier en het herstel van normale slaappatronen.
Materialisme is een comfortabel bed om in te slapen en spiritualiteit een rustige geest om te kunnen slapen. Tegengestelde waarden in onze samenleving vullen elkaar enkel aan. Het één geeft waarde aan het ander.
Mooi dat je op het oog tegenstrijdige waarden samen weet te brengen. Veel succes met de zinvolle maatschappelijke bijdrage die je levert!
Reactie: Managers die binnen komen met een missie gebruiken veel macht. Ze moeten mensen om hun heen hebben om hun daden kracht bij te zetten.Hiervoor worden deze mensen vaak gemanipuleerd. Als erom gevraagd wordt, zullen ze meestal aangeven dat ''de mens voorop staat''. Ondertussen zagen ze de poten van je stoel af. Macht is handlangers om je heen hebben, je gebrek aan leiderschap verbloemen om je eigen hachje te redden.
Reactie: Een artikel waar ik me goed in kan vinden! Een spirituele instelling van elke organisatie met zijn medewerkers zorgt voor meer zakelijk succes. Het zorgt voor een positieve instelling van medewerkers. Hierdoor zal het verzuim inderdaad dalen doordat er bijvoorbeeld minder mensen een burn- out krijgen. Verzuim is een gigantische kostenpost en zal je als organisatie veel geld kunnen besparen op dit vlak. Medewerkers zijn productiever en ambitieuzer. Spiritualiteit haalt tevens meer creativiteit naar boven. Andere talenten ontplooien zich ook meer en sneller. Je haalt met spiritualiteit namelijk het uiterste uit jezelf. Door het uiterste uit je zelf te halen, haal je ook het uiterste uit de organisatie. Het integriteitgehalte van je organisatie zal stijgen en trek je hierdoor ook positief personeel aan. Ik denk dat we een begin hebben gemaakt met dit onderwerp, maar dat er nog een lange weg te gaan is. Je moet als medewerker echt openstaan wil je de spirituele weg kunnen bewandelen en als organisatie de positieve effecten ervan merken. Laten we praktisch beginnen met een yogaklas voor en na werktijd. Dit staat dichter bij de maatschappij en is het een tussenstap richting meditatie. Ik wil geïnteresseerde over dit onderwerp naar het volgende boek verwijzen: De 7 spirituele wetten van succes, geschreven door Deepak Chopra.
Reactie: Ik ben het helemaal eens met het artikel over Ziggo. Als ik heel eerlijk moet zijn, het was eigenlijk stukken beter toen ik nog een klant was van Casema. Ik heb toen eigenlijk geen noemenswaardige problemen met TV/internet gehad. Maar sinds de overgang naar Ziggo loopt het me echt de spuigaten uit. Bij mijn verhuizing is er van alles misgegaan: in plaats van mijn aansluiting mee te verhuizen, hebben ze er een nieuwe aangemaakt op het nieuwe adres. Oke, dat vind ik best, moet maar, maar dan moeten ze de aansluiting op mn oude adres wel opheffen. En dat lukt me maar niet om voor elkaar te krijgen, ik heb al zo vaak gebeld / gemaild dat ik er knettergek van wordt. Ik heb een idee: kunnen ze Ziggo niet onder een soort van toezicht plaatsen? Zeg maar een zwarte-lijst bedrijf. Anno 2008 mag je namelijk wel verwachten dat een verhuizing regelen helemaal niet zo moeilijk hoeft te zijn.
Reactie: Graag zou ik willen weten wat deze ''specifieke barrieres'' zijn waar wij vrouwen tegenaan lopen volgens dat onderzoek. Ik heb zelf totaal geen moeite met netwerken als zijnde vrouw.
