Reactie: @Tania,
Het was ook ''ik lok je uit de tent'' opmerking. Vanmorgen werd ik in de winkel weer opgehouden door een man die steeds in de weg liep. Zeker een vrachtwagenchaufeur :).
Niemand, geen man en geen vrouw kan alle risico's afwegen, daarvoor is de wereld te complex. Eén klein incident kan alles, maar dan ook alles in een keer anders doen zijn. Kortom, je kunt zo lang als je wilt over risico's nadenken, het onverwachte gebeurt toch. Always expect the unexpected. Goede voorbereiding is wat anders, daar kunnen we nog wat leren van japanners. Met een goede voorbereiding kun je prpblemen voor zijn, maar als het echt fout gaat kun je beter op je goede gevoel een beslissing nemen. Dat doen mannen eerder dan vrouwen, ondanks de vrouwelijke intuitie! Om een of andere reden merk ik de laatste jaren dat vrouwen veel meer hun intuitie aan het rationaliseren zijn geweest (wat het kwartier voor het melkrek verklaart) en dat mannen hun gevoel meer laten spreken en het minder rationaliseren.
Misschien hebben die bankdirecteuren toch meer op gevoel de verkeerde beslissingen genomen en is er geen sprake van boze opzet of zelfverrijking.
Reactie: Misschien en misschien ook niet.
Wat de supermarkt betreft scheer je iedereen over de zelfde kam =cliché.
De supermarkt doet hier niets ter zake.
Er mogen inderdaad meer vrouwen in de top zitten, kan geen kwaad. Sommige vrouwen denken inderdaad verder dan hun neus lang is; voor ze een besluit nemen hebben ze al de mogelijke risico's van hun beslissing overlopen. Dit om inderdaad direct te kunnen handelen of rapper te beslissen indien het niet 100% werkt.
Maar je hebt andere vrouwen ook in de top die nog enkel aan hun eigen toekomst denken en niet in belang van het bedrijf en echte bitchen zijn.
Net zoals bij de mannen : twee maten en twee staven.
Reactie: De gang naar de rechter is ook niet de weg die leidt naar een 'oplossing' van het geschil. Wel naar een beëindiging ervan met een regeling die in eder geval door één partij als rechtvaardig zal worden ervaren.
Reactie: Een bijzonder zinnig artikel zoals je ze niet al te vaak tegen komt. Ook al zie ik hier de reacties van sommige criticasters, ik denk dat Coen ook bedoeld dat je je beperkt denken en handelen gewoon even moet uitschakelen.
Als je dat namelijk doet kom je niet zo snel tot sommige critics zoals hier weergegeven. Jammer.
Ik denk dat Coen hier een heel leuk handvat heeft aangereikt niet alleen ter overpeinzing maar ook te lering en vermaak. Persoonlijk ga ik er graag eens naar kijken en er ook acief iets mee doen.
Reactie: Niet alleen trainingscentra ook auteurs geven wisselende definities van de begrippen missie en visie of plaatsen deze in een andere context / volgorde. Ad heeft gelijk dat om iets te beginnen met een onderneming een visionair nodig is. In de praktijk blijken deze lastig te handhaven wanneer een organisatie al jaren bestaat.
Als een organisatie bestaat, heeft zij een bestaansrecht door adequaat diensten / producten te leveren. Dit staat in de missie. Om het voortbestaan te verzekeren is een visie op de toekomst nodig die verandering drijft. Voor mij volgt een Visie uit de analyse van de toekomst afgezet tegen wat je nu doet (organisational SWOT), de strategie geeft de mogelijke wegen waarlangs het traject kan verlopen, het (meer)jaarplan de actuele doelstellingen.
Reactie: Eigenaardig... Dit artikel bevat nl. geen nieuwe kennis/inzicht. De genoemde punten zijn nl. in 2005 reeds door de NVP opgetekend nav. een gehouden onderzoek inzake ''meest kritische succesfactoren implementatie e-HRM''.
Reactie: Zinnig artikel. Zouden er meer moeten doen dan gelijk de meest formele ideeën of concepten op papier te krijgen. Ze zouden versteld zijn van hun eigen creatief denkvermogen dat hierdoor lost komt.
Ik doe niets anders ... mijn vrouw zegt altijd ''jouw handschrift is niet te lezen'' Ook op het gebruik van mijn grammatica zet ze vraagtekens. Ik heb haar al eens eerder uitgelegd dat dit alleen maar ruwe teksten zijn die nog uitgewerkt moeten worden.
Ik zal haar dit artikel ook laten lezen dan begrijpt ze wat ik altijd bedoelt heb.
Reactie: Blufpoker heeft de economie tot de huidige stand van zaken gebracht. En overhaast worden miljarden in een systeem gepompt dat al is gecrashed. Als we blijven doen wat we al deden, krijgen we wat we al kregen.
Op kleinere schaal (gezinnen) zijn het vaak de vrouwen die de geldstromen regelen. Of vrouwen het beter hadden gedaan in de wereldeconomie??? We zullen het nooit weten. We kunnen wel testen of we het in de toekomst beter kunnen doen, wellicht met vrouwelijk inzicht daarbij.
Tip 5 - Zeg standaard NEE op alles en laat je omgeving je motiveren, overhalen, stimuleren betalen voor de inspanning die jij voor hen gaat verrichten. Overwerk is niet normaal, das extra!
Tip 6 - Een burnout is een bloedserieus signaal hoe jij staat (in gedachten) tegen over je
- waar liggen je (gevoelsmatige) grenzen
- je zelfbeeld (je bent al goed genoeg!)
- je eigenwaarde (je bent meer waard dan je denkt)
- je gezondheid (waar ligt je balans, heb je die wel?)
- het evenwicht tussen gevoel en verstand
Met je denk, ego,verstand kun je je gevoel voor een langere tijd weg-drukken negeren, pillen slikken. Maar ALS dat jarenlang weggedrukte gevoel (voor verstandelijk ''ego doelen'' zoals salaris, carriere, status, macht, rijkdom) om de hoek komt kijken ga je keihard neer met je lichaam.
Als dat moment komt, en reken maar DAT het komt, zul je geconfronteerd worden met de vraag.. waar ligt je gevoelsmatige hart?
- Bij je (ego) carriere, ''de zaak'' of..
- Bij je (gevoelmatige) zelf, thuis, gezin.
Burnout = reshuffeling van je mindframe, overtuigingen, normen en waarden, denkbeelden net zolang totdat je verstand weer RECHT boven je eigen gevoel is aangeland.
Heel veel succes al je er een hebt opgelopen of als je nu op het randje van je kunnen functioneert.
