Ik realiseer mij dat ik ik een beetje voor eigen parochie preek, maar heb je er aan gedacht om mediation te proberen? Voorwaarde is dan natuurlijk wel dat de betreffende medewerker zelf ook in moet zien dat er kennelijk een probleem in de samenwerking is en dat hij echt bereid moet zijn om aan mediation deel te nemen en om zich ervoor in te zetten dat daarmee een oplossing kan worden bereikt.
Reactie: @Christine, ik geloof je! De vraag wordt dan... welke contra-strategie is hierbij werkbaar? Ik ben geneigd tot het volgende antwoord:
- behoud contact
- zorg voor aandacht van de inhoud van de narcist
- neem de tijd... timing
- geef de narcist op minder belangrijke punten gelijk...
- ga na wat narcisme bij jezelf oproept (bij mij was dat woede :-)
Dus... niet bij de pakken neer gaan zitten.
Reactie: Als we aan Keynes denken, 1) welke bezuinigings-freaks hebben we dan absoluut niet nodig? 2) Welke hobby-partijen zonder enig volume aan deskundigheid hebben we dan ook niet nodig? 3) Welke partijen met een niet-realistische hang naar communisme die ze gek genoeg in de partij zelf nog steeds continueren (salaris inleveren e.d.) hebben we ook niet nodig? Het is net multiple choice. Ik hou er dan maar heel weinig over...
Reactie: Het beschreven punt 4 (Confirmation bias) wordt wel erg duidelijk in de reacties. Wie de schoen past trekke hem aan! Het is overigens de kracht van de schrijver van een artikel als er een discussie op gang wordt gebracht en daarin is Michel ook deze keer weer geslaagd. Het zou wel erg saai worden als we het steeds met elkaar eens zijn.
Reactie: Een beetje een generalistisch verhaal, er zijn veel bedrijven en organisaties waar HR al lang in de core of business staat.
Helaas zijn er ook nog bedrijven en organisatie waar medewerkers als een lastige en vooral dure kostenpost wordt gezien en het is maar de vraag of deze cultuur kan worden doorbroken. Vaak zien we dat deze bedrijven geleid worden door economen of techneuten, mensen die geloven dat de wereld mathematisch in elkaar zit en daar ook naar handelen.
De komende jaren zal blijken dat de bedrijven en organisaties die op een strategische manier met HR bezig zijn geweest zullen overleven en dat de anderen het zeer zwaar zullen krijgen.
Wat betreft de HR managers. Er zijn nog veel P&O chefs, opgeleid binnen de sociale academie, met weinig kennis van andere bedrijfsdisciplines. Toen in 1983 een begin werd gemaakt met het opzetten van de studie personeelwetenschappen is al bewust gekozen voor een multidisciplinaire aanpak, waarin ook economie, technologie, recht, organisatiekunde, strategie naast sociologie, psychologie en ethiek werden gedoceerd. 25 Jaar geleden is dus al een aanzet gegegeven. Toen al waren bedrijven en organisaties bezig met modern personeelbeleid. Het is mede daarom schrikbarend te zien dat veel bedrijven en organisaties wat betreft personeelmanagement nog steeds in de jaren '60 leven.
Reactie: Dankjewel Brigitte, ik deel je mening. Volgens mij liggen de reacties op het atikel behoorlijk in elkaars verlengde, ik herken althans veel in de reacties van anderen. Jammer Michel dat het (in mijn ogen nogal ongenuanceerd maar dat is een ander verhaal) maken van je punt belangrijker lijkt dan ontdekken hoe andere mensen ten opzichte van jouw standpunt staan. Daarbij blijf je wel trouw aan je eigen stelling: een authentieke reactie kan zeker contraproductief zijn :-)
Reactie: Ehh, volgens mij wordt er niet gezegd dat er 75 miljard ipods zijn, maar het wordt al voorbeeld aangedragen over wat voor hoeveelheden data we praten.
Verder kan ik uw uitleg niet volgen waarin u stelt dat bij cloudcomputing mijn brief over meerdere pc's verspreid wordt opgeslagen, waarbij ik zelf ook een stuk ruimte op mijn pc moet reserveren voor documenten van derden. Volgens mij wordt e.e.a. nu verward met p2p-programmatuur zoals BitTorrent waarmee films en muziekbestanden worden gedeeld door gebruikers zelf. Dat is echt compleet wat anders dan cloudcomputing... ik verwacht dat u de definitie van wikipedia heeft gelezen, maar u heeft deze dan echt verkeerd geinterpreteerd.
Als particulier moet je bij cloudcomputing meer denken aan een omgeving waarop je kunt inloggen via het internet en vervolgens de beschikking krijgt over niet alleen je e-mail, maar ook diverse documenten die vervolgens ook nog eens online te bewerken zijn. Deze diensten zullen wellicht gratis worden aangeboden, maar er zullen ook vele betaaldiensten verschijnen.
Wel ben ik het eens dat het stuk niet al teveel toevoegt aan de opgesomde getallen. Dat het echter een onderwerp is met een enorme potentie is vrijwel zeker.
Privacy is daarbij zeker een belangrijk issue (ben daar persoonlijk ook zeker huiverig voor)! Maar werd bij de opkomst van het internet ook niet door velen beweerd dat ze daar hun pc niet op zouden aansluiten vanwege het gevaar van hacks...
Denk dat de stelling zelfs goed te verdedigen is dat documenten in veel gevallen veiliger zijn bij een aanbieder van clouddiensten dan op de eigen pc thuis (denk maar eens aan hoeveel systemen thuis besmet zijn met Spyware, omdat de gebruiker geen verstand heeft van computers). Aanbieders van clouddiensten hebben een naam hoog te houden en als de privacy wordt geschaad zal dat direct gevolgen hebben in het aantal gebruikers van die betreffende dienst.
Reactie: Doe mij maar weer een Paars kabinet. Die ''Puinhopen van Paars'' zoals Pim Fortuin het omschreef, waren wat mij betreft toch minder groot dan de puinhoop die Balkenende er daarna van gemaakt heeft.
Reactie: Zoals met zoveel wat men op het net publiceert, moet men zich ervan bewust zijn dat dit publiek kan worden. Het pikken en plakken is een volkssport geworden waarbij hele rare situaties ontstaan.
Onlangs, we hebben het dus over facebook, vonen een paar schlemieltjes het een hele aardige geste een jongedame voor prostituee neer te zetten. Hierbij werden kwalificaties gebruikt, overeenkomstig met die van een dame die op zoek is naar klandizie. Ondanks reageren duurde het toch nog enkele dagen voor het berteffende profiel werd verwijderd.
Ook het misbruik van naam en foto's neemt geweldig toe. Het is dan ook maar net hoe dat in zijn werk gaat maar bijzonder eenvoudig blijft het. Het zal dus niet voor het eerst zijn dat iemand de vraag voorgelegd krijgt actief te zijn op een social network site en je dan verdraaide verbaast aankijkt omdat diegene domweg geen enkel idee heeft waar het over gaat.
Prachtig artikel, een hele goede reminder voor mensen die er gebruik van maken maar er zitten aanzienlijke keerzijden aan waar de betrokkene soms geen enkele invloed op kan uitoefenen. Als er al onmin zou bestaan tussen baas en ondergeschikte, moet je wel van zeer eenvoudige kom af zijn op je gal on line te spuien, en dan helemaal onder je eigen naam.
Het is inderdaad bezint eer je begint maar het sluit zeker misbruik niet uit. Helaas, het is en blijft het internet.
Reactie: Na het lezen van de commentaren van de lezers moet ik toegeven dat ik Michel niet begrijp wanneer hij zegt dat iedereen een andere opvatting over authenticiteit heeft. De opvattingen van E.J. ''hier en nu'' en van Marjan ''trouw zijn aan waarden en principes'' zijn niet tegenstrijdig maar kunnen elkaar perfect aanvullen.
