Ze concludeert dat naarmate het tijdstip meer afwijkt van wat men zelf in gedachten had, het onvrijwillige karakter van de pensionering sterker wordt benadrukt. Geleidelijke voorbereiding
Zij zijn vooral bezorgd dat een IoT-gerelateerde cyberaanval het consumentenvertrouwen aantast en niet zozeer voor de boete die dit met zich meebrengt.
Meer connecte
De voornaamste voordelen van carrièrecoaching die genoemd worden zijn meer motivatie (55 procent) en meer tevredenheid (90 procent). Werknemers zijn van mening dat een carrièrecoach voor
Bij één vijfde van de respondenten leidt een verkeerde beroeps- of studiekeuze tot psychische gevolgen, bijvoorbeeld overspannenheid. Veertien procent geeft aan het in de portemonnee te
Meer of minder
Een meerderheid van de ondernemers is overigens tevreden met het wettelijk minimum van twintig vrije dagen. Bijna de helft van de voor het onderzoek benaderde o
Deze ontwikkeling bezorgt menig manager kopzorgen, want juist deze jonge talenten zijn onmisbaar in organisaties. Zo kunnen ze bijvoorbeeld nodig zijn voor verjonging, zijn ze ondernemender of zijn ze
Opmerkelijk is de sterke loyaliteit van het familiebedrijfsmanagement; 41 procent van hen geeft aan bij een bedrijfsovername door een externe partij op zoek te gaan naar een andere baan. Onder niet-fa
De respondenten gaven ook antwoord op de vraag wat zij het belangrijkst vinden in het contact met andere deelnemers tijdens een opleiding of training. Hieruit blijkt dat de ruime meerderheid (78 proce
Bijna twee derde (64 procent) zegt dat de belangrijkste drijfveer het creëren van een betere algehele werknemerservaring is. De resultaten van dit onderzoek staan in het whitepaper "
Dit is een mooie opsteker voor culturele partijen want het brengt hen nieuw publiek. Daarnaast kunnen bedrijven door het geven van kortingen op kunst en cultuur in deze economisch lastige tijd hun waa
1. Leer ‘ik weet het niet’ te zeggen en zeg dit wanneer nodig (lees: zeer regelmatig).
2. Het is gemakkelijk om ergens mee te beginnen en moeilijk om iets af te maken.
3. Als
Werknemers die hun leiders wantrouwen zijn negen keer zo geneigd actief op zoek te gaan naar een andere baan. ze melden vijftien keer vaker een onredelijke werkdruk en zeven keer vaker dat ze zich men
