Reactie: Is slijmen niet een eerste (werkend?) alternatief als iets in basis niet functioneert? Is slijmen niet EHBO? ik krijg mijn diensten of producten niet verkocht dus.. Ik krijg mijn promotie niet op kracht voor elkaar dus... etc.
Ik wil ook een verschil aanbrengen tussen slijmen en emotionele / sociale intelligentie.
De tweede lijkt me houdbaar, de eerste een korte termijn strategie.
Tot slot wil ik opmerken dat er wel erg veel geslijmd wordt in de reacties op jouw artikel :-)(wat ik overigens een interessant, goed onderbouwd, toegankelijk en plezierig lezend artikel vond, mevrouw Vonk, echt waar!)
Reactie: In control komen is voor veel bestuurders een prioriteit (vanuit risicomanagement), evenals het komen tot een lijst met KPI's en andere indicatoren. Men schiet hierin soms alleen te ver door is mijn mening, waardoor alle creativiteit en innovatie (en sensitiviteit naar de omgeving) uit het proces wordt gehaald en alles wordt gemeten wat los en vast zit. Door juiste toepassing van procesmanagement en de PDCA cyclus (niet als klinisch kwaliteitsysteem) in combinatie met een IMWR cyclus (inspireren, mobiliseren, waarderen en reflecteren) en met echt goede interne maar vooral ook externe KPI's kan een organisatie een juiste evenwicht vinden tussen in control komen enerzijds en anderzijds kunnen blijven reageren op wat er in de omgeving gebeurt.
Reactie: Ja, interessant artikel en ik wijt ook de rol P&O en HRM hier een sleutelrol in en 'in opdracht' mensen buiten de deur houdt.
De afdeling P&O en HRM belemmeren serieus 'economische groei'.
Er is teveel (strategische) macht toegekend aan deze afdelingen, waardoor bedrijven steeds minder slagvaardig en het juiste personeel kunnen aantrekken met ervaring.
Simpelweg doordat de huidige generatie P&O'ers afgestudeerd komen met ingeprente vooroordelen t.a.v. diploma's en niet t.a.v. karakter, ervaring en spirit.
Je ziet dan ook dat 'echte' talenten soms door P&O / HRM niet tot uiting komen in een organisatie.
Hier nog een stuk hierover: 'P&O'ers frusteren werknemers-ontwikkeling''
Reactie: Nou Lelouch,
Daar zijn we dan goed mee.
En de PR die een ziekenhuis nodig heeft.... die komt van de directie....????
Volgens mij komt die van de werkvloer; als die maar goed en naar behoren werkt en het liefst nog wat extra's.
De mensen/ patienten komen dan vanzelf wel.
Maar bij zware onder bezetting, verzonnen door de heren directeuren loopt het ziekenhuis leeg.
De directie van onze eigen provincie heeft zo de kift op een ander ziekenhuis die bv wel mag dotteren en zij niet.
Wat doet die directie voor zijn PR.... juist de mensen de andere kant opsturen, maar vooral niet ''naar de concurrent''
Door deze houding van de directie laten de mensen dit ziekenhuis links liggen; gaan liever naar een ziekenhuis dat zoveel dotterd zodat personeel niet alleen bevoegd is maar ook nog eens bekwaam .
Wat een fijne PR; wat een fijne directie;geef ze nog een paar ton.
Zoals Edwin al stelde: de directeur is eindverantwoordelijke voor deze verantwoordelijkheid wordt hij betaald. Maar afijn, het is inderdaad zo dat de lonen van enkele directeuren te hoog is. Maar als je het loon gaat verlagen dan gaan de potentiële managers van de nierstichting gewoon naar een winst makend bedrijf (verdienen ze toch 3 keer zoveel). En over de optie ''een bestuur'' aanstellen ipv. Een directeur...alle bestuursleden willen natuurlijk ook betaald worden en op het moment dat men verantwoording moet nemen, wie neemt hem dan? Want je kan moeilijk de gehele directie laten opstappen door een cruciale fout.
En als men een overheid met richtlijnen wilt zal men toch moeten denken op wie je stemt. Menig Nederlander is het eens om een loonplafond voor goede doelen te stellen, alleen niemand neemt actie.
Reactie: Sylvia, we kiezen met velen dit systeem. Ik vind zeker in de zorg het een slechte zaak dat de gelden slecht 'verdeeld' worden. Verpleegkundigen werken soms zonder even een kop koffie te kunnen drinken. Als een directeur daar verbetering in brengt, mag hij wel meer verdienen dan zijn onderdanen. De uitslag van verkiezingen laten zien dat mensen niet erg sociaal denken. Weinigen stemmen met hun hart. Ikke en ikke. Wie koos wel voor de SP?
Ton Wilde: Of directeuren van christelijke organisaties minder verdienen weet ik niet. Ik weet wel dat ik niet voor een christelijke organisatie ben. Waarom moet nu zo nodig dat werk uit christelijke motieven? Wat is er mis met een neutrale instanties? Waarom niet gewoon humaan?
Reactie: Ik ben het zeer eens met bovenstaande reacties, wat betreft de kwaliteit van de artikelen van Frank van Marwijk. Hoewel methoden, systemen en processen voor probleemoplossing voor mensen en in zekere gevallen een oplossing kan bieden, heb ik een heilig geloof in één van de oudste methoden die er bestaat: gewoon praten met elkaar!
Als manager moet je juist in staat zijn d.m.v. een 1 op 1 gesprek helder te krijgen waar de schoen wringt en bij wie die nu eigenlijk wringt. Maak hierna helder afspraken en zet die even op papier. Onderteken deze beide. Dat geeft houvast indien afspraken toch niet worden nagekomen.
Reactie: Pffff je eigen organisatie promoten door te wijzen op de mankementen van je concullega....dat noemen wij een zwaktebod. Benoem de punten die jouw organisatie uniek maken, de zgn USP's....en zorg dat de wereld dit te horen krijgt ipv je concurrent zwart te maken. PR is de motor voor het verkrijgen van middelen, dat doet de nierstichting dus gewoon heel goed. En ja, als daar een directeur zit met capaciteiten, welke bij een profit organisatie een bepaalde vergoeding zou opleveren, dan is het niet irreeel dat hij bij een non profit organisatie ook een behoorlijke vergoeding ontvangt, deze man blijft uiteindelijk verantwoordelijk voor beleid en het realiseren van doelen, waarvoor hij wordt afgestraft indien dit niet of onvoldoende gerealiseerd wordt....dat heet marktwerking. Dus wmb is de discussie over beloning van bestuurders/directieleden niet relevant zolang de organisatie naar behoren presteerd. Zeker niet als we het hebben over bedragen tot max 200.000 , waar in het bedrijfsleven voor directieposities vaak een veelvoud wordt verdiend.
Reactie: Reeds 4 maanden geleden schreef ik al wat een crime deze regeling is. Het is een typisch Wouter Bos gedrocht, enkel en alleen bedoeld om stiekem belastinggeld te kunnen innen, per slot moet het wachtgeld van Wouter ook worden opgehoest.
Deze regeling maakt iedere vorm van modern en flexibel belonen onmogelijk, werpt het abeidsvoorwaardenbeleid tenminste 20 jaar terug en ondermijnt daarmee de positie van zowel werknemers als werkgevers.
Maar ja, dat heb ik maanden geleden al aangegeven. Bedrijven doen er goed aan hun arbeidsvoorwaarden goed in kaart te brengen (dat hadden ze 3 jaar geleden al gedaan, toen de overheid als opzetje voor deze diefstal iedere werkgever verplichtte om werknemers te informeren over hun complete arbeidsvoorwaarden pakket, iets wat hopeloos is mislukt) en snel keuzes te maken. Wij adviseren in deze vaak uitstel te vragen omdat we er van overtuigt zijn dat deze regeling door veelvuldig verzet door een fatsoenlijk kabinet snel zal worden afgeschaft.
Reactie: Lelouche,
Dus een directeur mag ''niets''verdienen, voor het runnen van een grote organisatie?
Laat me niet lachen, voor het runnen heeft hij personeel. Inhoudelijk stelt hij weinig voor de organissatie voor.Daarbij is de helft van dit giganten salaris nog steeds een mooi bedrag, en zeker niet NIETS.
Een directeur is trouwens nog steeds overbodig. Een bestuur kan hem daarbij prima vervangen.
Zou het daarom zijn dat er bij het adverteren gevraagd wordt( bij de meeste organisaties) om de vaste bijdage per maand?
Dan is het salaris van meneer de dircteur geborgd.
In tijd van resessie pleegt het salaris van een directeur roofbouw op zijn organisatie.
Ik ken een ziekenhuis dat bijna failliet is.
Het heeft van de gemeente 1 miljoen gekregen als lening.
En wat denk je?
Aan het einde van het jaar kostte de 2 directeuren tesamen 750.00 euro aan salaris.
De heren hadden zichzelf meteen maar een dubbele opslag bezorgd....Dit is exclusief bonus en nog andere ''vergoedingen''.
Zo wordt dit salaris naar de buiten wereld ook verkocht.
de heren zitten niet in een CAO en zij krijgen een ''vergoeding''.De gevolgen voor het ziekenhuis en patienten zijn verschrikkelijk.
De afdelingenlopen onder bezet met personeel wat meer uit leerlingen bestaat dan gediplomeerden verpleegkundige.Ik weet zeker dat vandaag het personeel uit het CAO wil stappen als ze net zo'n ''vergoeding''krijgen.
Ik leef toch in een landje waar de overheid zo graag weet wat goed voor je is en alles bedisseld?
Reactie: Respect voor jouw Italiaanse ontwikkeling.
Vind het wel een leuke benaming. Young Ethnic Professionals. Zegt ook wat over de ontwikkeling waar niet over gesproken wordt in het media. Je hebt de Gabbers, Kakkers, Hippies, Punkies, Yuppies en nu Yeppies. Prima toch?
Reactie: @job @lelouch @kees Stada.
Heren de discussie loopt m.i. een beetje off-topic. Het ging over ''Forse directiesalarissen bij liefdadigheidsinstellingen''
Uw aller gehakketak heeft hier weinig meer mee te maken. Wissel emailadressen uit en probeer off-line van dit topic er met elkaar uit te komen.
Om weer een beetje op de rails te komen kunt u ook reageren op de volgende vraag:
Hoe komt het dat een directeur van een kerkelijke organisatie minder verdient dan de directeur van een niet-kerkelijke organisatie en is dit terug te zien in de prestatie van de organisatie? m.a.w. is er een causaal verband tussen het salaris en de prestatie en is er een verband tussen de moraliteit en de verdiensten?
