Reactie: Een interessante reactie van Ben, maar nogal abstract... Deze reactie zou bij mij dieper doordringen indien er een concreet voorbeeld werd gegeven, zowel van de probleemsituatie als van de concrete stappen om ze op te lossen (of te overschrijden)...
Aan allen die dit lezen, een prettige lange, lange avond met veel licht.
Reactie: Een belangwekkend artikel. In mijn probleemdenken en vooral doen ben ik erg geholpen door de Oplossingsgerichte Methode. Dit heeft mij opgeleverd dat ik een probleem wel serieus neem, maar niet uitdiep t.a.v. het ontstaan ervan. Deze analyse levert dikwijls wel een aantal intelectuele hoogstandjes op waar je op een verjaardag of in de kroeg hoog mee kunt scoren, maar nooit een oplossing. Wat wel helpt is het probleem concreet en daardoor overzichtelijk te maken en mij vervolgens af te vragen wat wil ik. Visualieren van het probleem en de oplossing helpt mij hierbij enorm. De volgende vraag die ik mij altijd stel is: Wat heb ik al gedaan om de oplossing te realiseren. Het antwoord is vaak verbluffend. Zonder dat ik mij ervan bewust ben heb ik al een aantal stappen genomen of heb ik een vergelijkbaar probleem al vaker op een prima manier opgelost. Het ligt voor de hand om dit nogeens uit te proberen bij het oplossen van dit probleem.
Als laatste dwing ik mijzelf om een zo klein mogelijk stap te nemen met een zo groot mogelijk effect. Een kleine stap, omdat zoals in het artikel wordt benadrukt: onze omgeving en daarmee de oplossingen die we bedenken verandert als we de deur uit stappen. Dus geen blauwdruk denken, maar small steps to the solution.
Reactie: prima advies al zou ik niet meteen beroep doen op een neutrale derde. Gevaar bestaat hier volgens mij dat er meteen extra weerstand zit bij de overkant. In de zin van 'ze kan het niet alleen'.
Reactie: Allereerst even de opmerking dat het hier sec gaat om een Amerikaans onderzoek. Even aantekenend dat de mores in de VS totaal anders is dan hier in Nederland.
Deels kan er een parallel worden getrokken maar dan alleen op het punt van hoe goed ga je met je werknemers/talent om. Dat laat zich raden. De voorbije kabinetten hebben het systeem, ten faveure van de werkgevers, zo ernstig uitgehold, dat het niet verwonderlijk is dat de 'oude betrokkenheid' van de werknemer, vrijwel nihil blijkt.
Het IMF heeft daar zelf de Nederlandse regering al eens ferm voor op de vingers getik. Vorig jaar maande het IMF de Nederlandse regering zeer dringend werk te maken van meer 'open arbeidscontracten', met dit open werd bedoeld vaste arbeidscontracten, dan het streven naar veel meer zelfstandigheid.
Zie hier de resultaten van het beleid van de voorbije kabinetten.
- Werkgevers kunnen nog eenvoudiger dan hiervoor, werknemers ontslaan
- Werkjaren spelen verder steeds minder een belang voor vertrekpremies
- De duur van de WW is dusdanig ingekort dat het maar de vraag is of dit nog wel reëel zal zijn voor de betreffende om aan passende arbeid te komen.
- Men heeft geschermd dat sollicitanten dan maar ander werk dient te accepteren.
Nou dat zien we dus. Dat 'andere' arbeid wordt vrijwel onmogelijk voor hoger opgeleiden daar polen, roemenen, esten, oost-duitsers ... jawel ze bestaan nog ..... ons land mogen overspoelen.
We zien dat het invoeren van het predicaat ZZP tot chaos en enorme problemen aan het leiden is door de crisis. Immers, er werden vrijwel geen sociale verplichtingen aan de ZZP-er opgelegd zodat die zichzelf in enige mate beschermd kon voelen. Zie de resultaten.
Nog nooit zaten mensen zolang in de WW.
Nog nooit hebben wij een incompetenter rommeltje leugenachtige en onwaarachtige politici gezien dan de voorbije 10 jaar die hebben geleid tot de situatie waarin wij ons nu bevinden.
Het IFM heeft duidelijk gewaarschuwd dat de Nederlandse economie, gezien de aankomende vergrijzing, zich in nog negatiever weer zal bevinden dan op dit moment.
Ergo,
Behandel talent op deze manier en talent zal gewoon gaan shoppen. We zien dat al aan de idioterie die plaats neemt in de IT. Men verwacht kwaliteit voor dumpprijzen maar ook hier geld, Als je met pinda's betaald, krijg je aapjes. Dat geld dus ook voor het Talent, ook in Nederland.
Reactie: Met gefronste wenkbrauwen belees ik dit artikel. Ik ben al meer dan 25 jaar werkzaam binnen de automatisering in het bedrijfsleven en kan me niet heugen ooit eens te zijn benaderd voor een dergelijk interview.
Verontrusting.
Ja die heb ik wel. Ik zou namelijk de vraagstelling en questionairs wel eens willen zien om gericht mezelf een oordeel te kunnen vormen. Als de vraagstelling en intonatie 'suggestief' is kun je een uitkomst naar elke gewenste vorm van uitslag manoeuvreren die je maar wil.
Je ziet dat in de politiek ook weer terug.
Vraag: Vind u Geert Wilders ook een gevaar voor de samenleving?
Vraag: Vind u dat de PVV gelijk heeft alle allochtonen te deporteren?
Zomaar twee verachtelijke tactieken die politieke tegenstanders van de PVV hebben ingezet. Het is dus helemaal maar de vraag op welke wijze men de vraagstelling heeft gedaan en dit hier nu presenteert. het geeft er blijk van dat een aanzienlijk deel van de automatiseerders dus klaarblijkelijk erg ver durven en zullen gaan een baan te bemachtigen?
an even een totaal tegengeluid. Wist u dat er van die 10.400 er meer dan de helft GEEN echte IT-er is? Namelijk iemand die weliswaar er 'in is gerold' maar geen ondergrond in de materie heeft? Ja natuurlijk, als je die bank/thuiszitters dergelijke vraagstellingen en intonatie voor schuift, krijg je een beeld zoals hier geschetst.
De vraag is dan alleen of dit een reëel beeld is als je roept, over de uitslag en de voorstelling van zaken kan niet worden gecommuniceerd. Ergo, print ik dit uit en hang het op mijn toilet, een paar honderd maal, ter vervanging van decent toiletpaper?
Wat denkt u zelf?
Ik wens de oprechte en werkelijke IT-er, die nu door de economische malaise thuis zit, alle succes op het vinden van een passende werkplek en bovenal, laat u niet verleiden door verachtelijke tactieken zoals hier boven neergekrast.
Reactie: Beste @21 - 06 - 2010 | 07 : 43 uur
Eigenlijk ben ik wel benieuwd of je ook zo zou redeneren indien iemand van je leidinggevenden JOU de rotte appel uit het team zou vinden. Met het stoere macho-gedoe komen we geen stap verder. Dit leidt enkel maar tot angst en onrust binnen je team...
Er zijn meer mensen die zoekopdrachten in heb gesteld, daarmee worden jouw berichten ook gevonden. Het is alleen maar net hoe slim je het aanpakt en waarover je berichten gaan. Dat hashtags nog nauwelijks bekend zijn is denk ik een kwestie van opvoeding. Komt vanzelf goed, in mijn volgerslijst zijn genoeg mensen die hashtags gebruiken en het worden er meer en meer.
Als je veel spam binnenkrijgt via email zou je ook een virusscanner/spamfilter kunnen installeren in plaats van af te wachten op de OPTA. Feit is dat spam inmiddels een factor is waar je rekening mee moet houden, verdwijnen zal het niet zomaar. Het werkt inderdaad volgens de wet van de grote getallen en er zullen altijd mensen intrappen, zie daar het bestaansrecht.
Als spam de reden is dat een dienst ten onder gaat, dan hadden we ook al lang geen email meer. Ik denk dat dat gewoon ontwikkelingen zijn die door andere slimmerikken weer getackled worden.
Overigens, niet alle berichten die over producten of diensten zijn, zijn ook per definitie spam. Wanneer een bedrijf op een slimme manier met Twitter (en andere social media) omgata, kan het zomaar een hoop gratis reclame opleveren. Je moet het dan alleen wel slim aanpakken, en daar ontbreekt het m.i. aan. Heeft weinig te maken met het ''ten ondergaan aan het eigen succes'' als je het mij vraagt. De gebruikers zijn er zelf bij.
Reactie: De twee essentiële regels uit dit artikel:
1) ...veel werknemers het gevoel hebben gekregen dat ze voor lief genomen werden en vervolgens genegeerd.
2) Ze hebben het gevoel bij lange na niet meer zo belangrijk te zijn als ze ooit waren.
Kortom: als de werknemers niet het gevoel hebben (c.q. terugkrijgen)gewaardeerd te worden, gaat dit probleem niet opgelost, maar alleen maar (en snel) groter worden. Alle 'creatieve (meestal op efficiency gerichten) oplossingen' ten spijt ...
Reactie: Bij een terugkerend vertrouwen in de economie is het juist de ondernemer die ''goed'' voor zijn werknemers is, die de vruchten plukt van dit beleid. Logisch dat mensen anders, zodra de economie aantrekt, weer rond gaan kijken.
Zolang je je personeel niet als een essentiele waarde in je bedrijf ziet, heb je het nog niet geleerd en kan je niet anders dan accepteren dat mensen weer weg gaan.
Ben je als ondernemer inmiddels toch inzicht gekomen, zorg dan dat je een goed personeelsbeleid ontwikkelt. Een plan waar mogelijkheden voor doorgroeimogelijkheden, ontwikkelplannen en compententiemodellen liggen. Laat mensen weten wat je te bieden hebt en houdt je hier aan. Eventueel met hulp van buitenaf.
Reactie: @Ton,
Alleen mijn volgers krijgen mijn berichten te zien, als iemand zo vriendelijk is ze te retweeten wordt de kring groter.
Het gebruik van hashtags is nauwelijks bekend, laat staan veel gebruikt.
Uiteraard heb ik op tweetdeck zoekopdrachten staan, maar met zo'n 100 berichten per minuut mis je echt veel.
Via email mag niet meer gespamd worden. Nu doet de OPTA weinig met klachten, ik krijg nog steeds iedere dag wel 20 berichten van casino's, maar het is verboden.
Hetzelfde geldt voor Twitter, hoewel Twitter stelt dat het gebruik van Bots verboden is, merk ik dagelijks dat er veel gebruik van wordt gemaakt. Wil je alle twitteraars in Amsterdam en omgeving toevoegen? Makkelijk hoor, de software is zo van internet te halen. Dagelijks krijg is zo tussen de 5 en 10 ''volgers'' bij.
Ik zou overigens de mensen die in spam trappen, die toch even naar die site gaan waar die link in dat verdachte mailtje naar verwijst, die de zogenaamde meid van 16 jaar op de chat toch maar toevoegen op msn, niet graag de kost geven. Spam werkt volgens de wet van de grote getallen, er zijn idioten, ook ervaren internet gebruikers genoeg.
Die 80% marketeers is een meting gedaan uit mijn volgers en de mensen die ik terug volg. Dus niet geheel en al een aanname. Voor het gemak heb ik de politici maar niet als marketeer benoemd overigens, al hebben ze afgelopen weken wel zitten liegen als een marketeer.
En natuurlijk volg ik alleen maar mensen die me wat te melden hebben terug.
Ik wil alleen maar aangeven dat Twitter aan zijn eigen succes ten onder dreigt te gaan en dat al die halleluja verhalen best kritisch bekeken mogen worden.
Reactie: Waarom nu weer een speciale naam, afkorting, voor allochtonen? Hoewel iedereen in het openbaar Wilders verloochent, zijn we wel druk met het plaatsen van allochtonen in andere hokjes dan autochtonen.
Dat het doel is de allochtoon in een positief daglicht te zetten, maakt het beeld er niet beter op.
''Geen gezeik, allemaal gelijk'' vrij naar de Tegenpartij, lijkt me een betere manier om onze maatschappij wat vriendelijker te maken.
Reactie: Dit is wel een erg makkelijk stukje, het scheert over de oppervlakte, maar komt niet in de buurt van de kern. Wat is nou het gevaar voor het bedrijfsleven: meedoen, niet meedoen, of verkeerd meedoen? En het waarom wordt verder niet uitgelegd. Makkelijk roepen dat je een visie moet hebben alvorens erin te stappen: nogal wiedes. En dan? Wat voor visie, noem voorbeelden. Dat zal voor ieder bedrijf anders zijn, maar er zijn ongetwijfeld patronen te herkennen. Omschrijf die eens. En wat zou er kunnen gebeuren als je er niet in meegaat als bedrijf? Als je geen communicatiebureau bent, raakt het ook niet aan je core business. Stel je bent een meubelmakerij, dan gaat dat hele social media-verhaal toch langs je heen?
