Reactie: Ik ben het eens met de stelling dat er behoefte is om HR controlling beter in te vullen. Het werken met ken- en stuurgetallen voor personeelsmanagement geeft inzicht in de prestaties van de HR activeiten en instrumenten. Met dit inzicht (de harde kant) kan ook de tradionele menselijke functie van HR (de zachte kant) beter worden ingevuld. Het is wel belangrijk om te beseffen dat HR controlling en het publiceren van ken- en stuurgetallen geen doel op zich is. Het is een middel om HR activiteiten effectiever aan te sturen. Ook kan de HR afdeling hiermee eens te meer zijn toegevoegde waarde aantonen.
Met Ken- en stuurgetallen Online hebben Berenschot en HRpraktijk.nl een instrument ontwikkeld dat hierbij helpt. Meer informatie vindt u op www.hrpraktijk.nl/ads/hrstrategie/
Reactie: De door U aangegeven wegrestaurants als zeer matig tot slecht in vriendelijkheid en maaltijden, is ook mijn ervaring, hier komen de Valkrestaurants er heel goed uit,men is vriendelijk, en de maaltijden zijn zoals men het wenst!!
Reactie: Ik wordt al 2 jaar door mijn teamledeider gepest,en ook door meerdere personen van het team. Het begon toen mijn oudste dochter heel erg ziek werdt en meerde malen in het ziekenhuis werdt opgenomen. Dan wordt je dus zwakker en dan begint het. Hij zet me in het openbaar voor schut.Ook worden er woorden in mijn mond gelegd die ik niet gezegd heb of expres verkeerd uitgelegd.Ik werdt door hem in een functioneringsproject gezet, waarbij ik aan mezelf moest werken. Als ik aan mijn verbeterpunten wilde werken en ik feedback vroeg aan een collega sprak hij zich op een agressieve wijze uit... Zo zei hij''..ik ben de diegene, die informatie over jou vraagt en niet jij''. En als hij met mij onder 4 ogen spreekt, intimideert hij mij en als ik me assertief wil opstellen boort hij me helemaal de grond in. Ook roddelt hij over mij. Ik heb me vorig jaar ziek gemeld en sindsdien laat hij me niet met rust. Als ik aangeef dat ik in de middag rust, omdat ik zwaar overspannen ben belt hij me juist in de middag op.Om me te verzwakken. Zelfs is hij een keer bij me thuis geweest en heeft toen zelfs een kennis van mij naar huis gestuurd omdat hij met mij alleen wilde praten.Ook gaat hij langs het advies van de arbo arts heen. De arbo arts adviseerde mij om een vertrouwenspersoon van de arbo unie mee te nemen tijdens de gesprekken. En daarin heeft hij ook uitgesproken ''dat het team niet op mijn terugkomst zit te wachten en dat hij zich dat goed kan voorstellen en het niet kunnen samenwerken er in een ander team ook wel uit zal komen''. En omdat een vertouwenspersoon niet voor je kan getuigen is dit moeilijk te bewijzen. In het tweede gesprek waar ook een personeeladviseur bij was verzocht hij de vertouwenspersoon van de arbo unie niet meer bij de gesprekken aanwezig te zijn. Op de site van narcisme gekeken en de kenmerken van narcisme komen zo overeen.Arbo arts gaf het advies om het proces zo zorgvuldig mogelijk te begeleiden en mediation in te zetten, maar hij zou het in beraad nemen. Ben nu met jurist bezig en krijg via een omweg mediation.Heb ook een deskundigheids beoordeling aangevraagd maar die heeft het verder niet onderzocht. Zelf houdt hij mediation tegen.En doet net alsof ik geen mediation wil. Hij kan het zo goed spelen dat zelfs de organisatie het niet door heeft. Inmiddels kreeg ik een brief van de organisatie dat ze over gegaan zijn naar een andere bedrijfsarts met de visie ''ziek zijn overkomt je.... en verzuim neem je''.Maar als organisaties pesten en zouden zien dat deze teamleider een narcist is zou het een hoop geld besparen. En ik denk zelfs dat er minder ziekte voorkomt op de werkvloer. Door erveel over te lezen en je rust te nemen krijg ik weer vat op mijn leven. Hoop dat dit voor anderen ook lukt.
Reactie: Een heel grote veroorzaker van het probleem is de opkomst van de ''arbeidsbemiddelingbureau's'', die als paddestoelen uit de grond schieten.
Een aantal van deze bureau's zijn absoluut niet kundig en in staat om een goede selectie te maken van de solliciaties die binnenkomen. Het moet allemaal snel en digitaal; eerst wordt er gekeken naar de leeftijd en is deze volgens hen te hoog, dan hup, deleten maar. Kom je met de leeftijd nog wel door de schifting, dan wordt je alsnog gedeleet omdat je ervaring en opleiding niet tot op de laatste komma precies overeenkomt met wat er gevraagd wordt. Trouwens, dat kun je als sollicitant ook niet weten, want de functie omschrijving lijkt soms helemaal nergens naar. En tja, sorry dat ik het zo stel, maar als er dan ook alleen maar heel jonge onervaren mensen deze schifting mogen doen, dan wordt het dus niks. Zij missen eenvoudigweg het inzicht om te beoordelen of er een match is. Werkgevers lopen zo niet alleen een belangrijk eerste gesprek, maar ook zeer geschikte kandidaten mis. Mocht u denken dat dit alleen maar een mopperverhaal is
van een oudere gefrustreerde zonder baan, dan klopt dat deels; ik ben 48 jaar (en dat is oud volgens de algemene opinie). Ik heb weliswaar een baan (al 31 jaar), maar ik raak hier wel redelijk gefrustreerd van, want het kan je zomaar gebeuren dat je werkeloos wordt. Normaalgesproken ben ik niet zo negatief, maar dit zie en hoor ik maar al te vaak gebeuren. Kortom: solliciteren is absoluut mensenwerk en geen nummers sorteren !!!!
Reactie: Het SBR programma is vanuit de overheid ooit eens gestart om lastenverlichting bij de ondernemer te bewerkstelligen. Dat is mogelijk mits de ondernemer samenwerkt met een accountant die de SBR heeft omarmt en het verwerkingsproces rondom de administratie volledig heeft gedigitaliseerd. Hier wil het nog wel eens mank gaan want is dat niet het geval dat merkt de ondernemer er namelijk niets van. Dus tip voor de ondernemer: vraag hier eens naar bij uw accountant. SBR is een gestandaardiseerde manier voor het uitwisselen van financiele rapportages voor o.a. kvk, belastingdienst en banken. Geen papierwerk meer maar alles gedigitaliseerd. Succes!
Reactie: Als van der Kolk zich als vz van de grootste marktbond is bezig gaat houden met het verbeteren van de positie van werkenden en uitkeringsgerechtigden in plaats van afbraak dan zouden werkgevers ouderen niet durven te dumpen!
Maar dan moet er wel een top van de vakbeweging zijn die voor ''de troepen'' gaat staan en leiding geeft aan het verzet.
Lijkt mij beter dan op SER en StAr niveau sociale voorzieningen te slopen en daarmee oa de ouderen uit te leveren aan de willekeur van de staat en werkgevers!!
Reactie: vav der Kolk is toch voorzitter van de grootste vakbond van nederland. Afbraak van ww-rechten, slopen van ontslagrechtbescherming. En dat allemaal om ouderen aan het werk te zetten tegen slechtere voorwaarden. Immers tegen dezelfde arbeidsvoorwaarden blijkt uit onderzoek niet te kunnen. Ben benieuwd wat werkgevers dan gaan roepen.
er is niemand die je kan vertellen hoeveel het accupakket over 5 jaar kost als het dan vervangen dient te worden.
Als dit fors is dan is de restwaarde relatief nihil.
Alleen Honda produceert al jaren de Insight, ook een ouder model wat de meesten niet kennen en kan dan ook als enigste uitspraken doen over de kwaliteit en levensduur van hun auto`s.
Reactie: Hooggevoeligheid is een nieuw woord al bestaat het zolang als er mensen zijn.
ik voel zelf ook veel aan maar ben het niet eens om mensen onder te verdelen in niet en wel hooggevoelig. We hebben toch allemaal gevoel. Ik vind het wel goed dat er boeken zijn om mensen te leren om te gaan met hun gevoeligheden. Daar zouden psychologen zich ook op moeten richten ipv mensen onder te verdelen. Ieder mens is uniek en door God geschapen om te leven in harmonie met zijn of haar omgeving. De maatschapij is ongevoeliger geworden en niet de mens hooggevoeliger.
Dirk
Reactie: Ergernis zit tussen je eigen oren. Daar moet je dus zelf wat mee doen. Als je je ergernis kunt sturen en een plek kunt geven kun je ook veel beter de stappen volgen welke Asha hierboven aangeeft.
Reactie: Helemaal als je baas tijdens je sollicitatie allerlei loze beloftes doet. Je daar een jaar later op terug komt en de man ontkent. Je hiermee weer naar zijn baas gaat en deze hier niets mee doet, terwijl deze baas weet hoe het karakter van de man is. Nog frustrerende is als je na een jaar ontdekt dat je baas zijn capriolen al 20 jaar uithaalt en diverse medewerkers hiermee op het verkeerde been heeft gezet. Je daarna beseft dat je onder valse voorwendsels bent binnen geloodst. Dat de heren van de hogere rangorde het spel meespelen en je beseft terecht gekomen te zijn in een soort maffia praktijk gericht groot concern, waar de mens slechts een rugnummer krijgt. Een doekje voor het bloeden als je merkt dat de mensen waar jij weer je leiding aan geeft hun tranen de vrije loop laten als jij als hun laatste strohalm vertrekt. Een ervaring rijker, een illusie armer en zo blijft de deksel op de beerput. Het kan allemaal.
Reactie: Op zich niet verkeert dat het UWV en Abu samen werken, alleen als er er iets verkeert gaat wat kan FNV dan voor haar leden doen.
En het wordt tijd dat de goede eens niet onder de kwaden moeten lijden.
Verplicht vrijwilligerswerk , sociaal werk met behoud van uitkering.
En ik vind dat UWV,Abu en FNV dit samen moeten bekijken.
ps op roep wordt lid van FNV
Reactie: Ik had liever gezien dat er iemand iets had gezegd; zorg allereerst dat je datgene doet wat je werkelijk in je hebt. Dat is namelijk wel de basis van het 'All'.
Veel mensen komen ara namelijk helemaal niet eens aan toe.
