Reactie: Het is volkomen logisch dat het vertrouwen in de pensioenfondsen daalt. Allereerst is er nog steeds geen makkelijke uitleg aan de deelnemers, want hoe je het ook vraagt, een fatsoenlijk kloppende uitleg met het eindbedrag, kunnen ze niet geven. Je moet daar een specifieke opleiding in hebben, om die pensioenjongens te begrijpen. Verder hebben de managers die de pensioenfondsen moesten beheren gespeculeerd en risico genomen met het geld van de inleggers. De inlegger heeft geen enkele inspraak hoe zijn geld wordt belegd of geďnvesteerd. Was vroeger de vastgoedmarkt veilig, nee de managers moesten zo nodig aandelen gaan kopen en bestede al het geld hieraan. Niet het risico verdelen, nee gaan voor het hoogste resultaat, met alle risico’s van doen. En de heren managers streken hoge bonussen op, die heren hebben straks geen probleem wanneer hun pensioen lager uitvalt, ze hebben de bonussen zeker met minder risico vastgezet.
En het verhaaltje wat we nu elke dag horen, de jongeren mag je toch niet opzadelen met hoge kosten voor de mensen die nu in de AOQ gaan. Zelfs politici denk aan Pecholt geven de schuld aan de babyboomers, die hadden eigenlijk al moeten sterven, was het probleem een stuk minder. Nee het steeds oplaten van ballonnetjes, steeds meer doemverhalen vertellen, dat maakt de burger bang en op het laatst gelooft deze burger alles en gaat akkoord met de maatregelen. Dit noemde men vroeger manipuleren en mensen besodemieteren. Nu heet het regeren!
Al in de jaren 60 / 70 kon iedereen weten dat in 2011 er problemen konden komen, want de geboortegolf van 1946/1047 golfde door alle jaren heen. In 1953 moesten we scholen gaan bijbouwen en nu staan scholen leeg. Regeren is vooruitzien, helaas is in Nederland regeren maximaal 2 jaar, dan ons weer als politici richten op de komende verkiezingen.
Scoren bij de kiezers was het motto!
Nu maakt het de politiek niets meer uit wat de kiezers denken, ze zeggen het wel en kreten van de politiek dichter bij de burger brengen, is slecht een farce.
Wanneer je van je medemens wilt stelen zonder gestraft te worden, ga dan in de politiek of wordt manager bij banken en pensioenfondsen. Je moet geen geweten hebben, want anders kon je er wel eens last van krijgen, maar ja geld vergoed heel veel.
Reactie: Het voedsel van tegenwoordig is door al haar chemische toevoegingen een oorzaak maar de grootste chaos in het leven brengen managers met zich mee en dan vooral diegenen die door hun machogedrag niet willen luisteren naar de mensen op de werkvloer.
Reactie: ‘Werkgevers moeten pensioenambities bijstellen’ is een foute kop daar het hier niet om ambities gaat maar opgebouwde rechten!
Het betreft namelijk uitgesteld loon...
Wat ik raar vind aan de hele situatie is dat de regering in de 80er jaren de pensioenfondsen heeft 'afgeroomd' toen deze door (te) goede beleggingen te veel geld in reservekas hadden opgebouwd. Nu boeken de pensioenfondsen slechtere resultaten en dan moet het verlies volgens die zelfde regering (Donner) nu door de arbeiders worden opgehoest....
Reactie: Hier geloof ik dus helemaal niets van. Er zijn genoeg organisaties (niet zijnde verzekeringen) die een basispremie hebben voor een lidmaatschap waarbij, op het moment dat de klant zelf in maatregelen investeert om minder risico te lopen om slachtoffer van een misdrijf te worden, op basis van genomen preventiemaatregelen, met bonuspunten een lagere premie voor deelname gaat betalen. Dat is een kwestie van 1 a4 tje maken met een opsomming van te nemen standaard maatregelen om aan bonuspunten en premieverlaging te komen. Er zijn best standaardmaatregelen te bedenken die elke ondernemer kan nemen. Ik kan er zo een aantal benoemen als dat nodig is, dat kost echt niet veel en het stimuleert enorm om zelf je bedrijf beter te beschermen. Als maatschappijen klagen dat ''ZE'' dat niet doen omdat het geld kost dan zou juist de verzekeringsmaatschappij dat kunnen stimuleren. Je kunt naar mijn mening als verzekering (als de verzekering er werkelijk mee zit dat mensen meer aan preventie zouden kunnen/moeten doen, of dat men teveel moet uitkeren) op deze wijze juist meewerken aan een stuk opvoeding waar een win win situatie uit te halen is. Waar een wil is, is volgens mij een weg dacht ik zo. Ik sta daar in elk geval niet negatief in. Laat de ondernemer maar 1 maal het totale kostenplaatje zien van een enkele inbraak. Van dat plaatje kunnen ze voorlopig de verzekering wel even van betalen. Waarom kan er wel korting gegeven worden bij een woning op de premie als er het PKVW keurmerk op van toepassing is en niet op een bedrijf? Kwestie van creatief denken volgens mij waar uit te komen moet zijn.
Reactie: ''Men zou kunnen zeggen:'Als u dit of dat met die maatregel beschermt tegen brand of diefstal, dan krijgt u bonuspunten en krijgt u daarmee korting op uw premie'.''
Nee, want dat kost ze centen. Nu zou je kunnen zeggen: premie omhoog, die kan klant dan weer naar beneden krijgen dmv bonus punten verdienen. Maar das hoop ingewikkeld gedoe waar klant niet op zit te wachten. Maatschappij moet extra kosten maken om het bonussysteem bij te houden / controleren bij klant. Nieuwe klant ziet de hogere premie en ingewikkeld bonussysteem, terwijl concurrent dit niet heeft, keuze is dan snel gemaakt voor klant.
Reactie: Naar aanleiding van uw artikel denk ik dat stress een grote rol speelt t.a.v. de verwachtingen die men tegemoet staat of moet overkomen.
Dit kan leiden tot een totale burnout in het gedrag en heeft als resultaat depressieve symptomen.
Reactie: Veel van dit soort problemen liggen in de stofwisseling. Het Westerse dieet en eetpatroon sloopt onze gezondheid. Er zijn oplossingen voor en zo goed als iedereen kan meer concentratie, energie en vitaliteit terugwinnen door hun voeding eens onder de loep te nemen. Voor meer informatie kun je contact opnemen met deskundigen op het gebied van natuurlijke voeding.
Reactie: Allen,
Hartelijk dank voor alle mooie berichten (ook die die ik via de mail heb gekregen)! Ik krijg zoveel verzoeken om meer informatie over effectuation dat ik nogmaals even reageer om aan de eerste behoeften te voldoen. Ik wil jullie graag wijzen op de site die door een bevriende collega van IMD wordt beheerd, Stuart Read: www.effectuation.org
Hier vind je veel (wetenschappelijke) informatie terug.
Voor diegenen die graag persoonlijke toelichting willen: er zijn nog enkele plaatsen vrij in de workshop ''180 graden anders!'' op 21 september aanstaande, waar de principes ook worden toegelicht.
Dit is de link naar de beschrijving van de workshop:
http://www.debeukelaar.nl/pdf.php?id=30&partner=4
Reactie: Volgens mij gaat het nog steeds om gezond verstand.
Mensen moeten kennis hebben van opleidingen en diploma's. Tussen de regels door kunnen lezen en mensenkennis hebben.
Opleiding en veel ervaring maakt dat mensen breed inzetbaar zijn. Daar past de hokjesgeest en angstgeest van deze tijd niet bij, want dan kunnen recruiters iedereen afschieten omdat ze niet precies passen. Het is hun eigen projectie en onvermogen dat recruiters/managers dwars zit! Hulpmiddelen zijn niet nodig maar veroorzaken nog meer ruis en een nog ongenuanceerder (dommer en maatschappij desctructiever) aannamebeleid.
Wat recruiters/managers niet moeten doen is:
-mensen met boekenkennis beslissingen laten nemen
-projecteren (teveel verkeerde identificaties en angsten worden geprojecteerd)
Eenzelfde sooort mensen aannemen.
Denken/geloven dat een model of programma het werk uit handen kan nemen. Mens is geen papiertje.
zie verder www.c-t-u.com/blog
De maatschappij heeft opbouwers nodig met gezond verstand, levenswijsheid door ervaring!
Reactie: Naar aanleiding van uw artikel ben ik volkomen mee eens. Ik denk persoonlijk dat er een zekere achterdochtigheid bestaat binnen het beleid voor een constructieve aanpak.
Ik hoop hierbij u van dienste te kunnen zijn met deze bijdrage ?
Reactie: Ik ben het eens met Mirjan, het artikel is zeer verhelderend en legt goed uit hoe een gerucht onstaat.
Maar ik ontbreek de tools in het artikel hoe je de geruchtenstroom kan stoppen. Ik weet communicatie de sleutel is, maar soms heb je als MT gewoon nog geen antwoord.
Mijn ervaring is; dat eenmaal het gerucht gestart is, dat het niet uitmaakt hoe en hoe vaak je ook communiceert, de fantasie van mensen een gerucht in de lucht houden danwel een nieuwe wordt verzonnen.
Reactie: Kansen vooral bij Software as a Service. IDC voorspelt substantiële groei van Software as a Service: http://www.cloudtools.nl/algemeen/idc-software-as-a-service-steeds-populairder/
Reactie: Daarom is het van belang dat je het inlevingsvermogen bij je toehoorders cq. de doelgroep juist stimuleert en prikkelt! Dit doe je door interactief in te spelen op de persoonlijke belevingswereld van betrokkenen. Door serieuze onderwerpen op een luchtige manier te benaderen. Wij van deusevents noemen dat edutainment of entertrainment!
Want zeg nu zelf ”Je ontdekt meer in een uur spelen dan een jaar converseren” Plato (427 tot 342 v. Chr.)
