zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
nieuws
 

‘Werkgevers moeten pensioenambities bijstellen’

1 september 2010 - Werkgevers moeten hun ambities op pensioengebied blijvend verlagen. Door de stijgende levensverwachting van werknemers en de historisch lage rente zijn structurele aanpassingen in pensioenregelingen onvermijdelijk.

Zowel werkgevers als werknemers moeten zich daarop voorbereiden en hier eerlijk en duidelijk over communiceren, zodat gezamenlijk naar oplossingen kan worden gezocht. Dat zegt Rajish Sagoenie, Actuaris AG en Executive Director bij Aon Consulting Actuarial Services. Hij sluit nog meer premieverhogingen of zelfs doorwerken na het 67e levensjaar niet uit. "Anders zullen de uitkeringen substantieel verlaagd moeten worden." 



Stijging levensverwachting
Gisteren bleek uit cijfers van het Actuarieel Genootschap dat de stijgende levensverwachting van Nederlanders doorzet. Dat zal grote gevolgen hebben voor de pensioenfondsen. De fondsen, die al zwaar zijn getroffen door de lage rente en gekelderde beurskoersen, staan er daardoor nog slechter voor dan gedacht. Het wordt steeds moeilijker om aan de gedane pensioentoezeggingen te voldoen.
De fundamenten van het Nederlandse pensioenstelsel zijn nog altijd goed. Echter, zonder structurele maatregelen gaan de pensioenpremies verder omhoog, verwacht Aon Consulting. Als dat niet mogelijk is, dan is het denkbaar dat van werknemers wordt gevraagd ook na hun 67e door te werken, of dat de pensioenuitkeringen substantieel worden verlaagd. "Hoe dan ook, iedereen zal met minder genoegen moeten nemen en zijn pensioenambities moeten bijstellen," stelt Sagoenie.
Volgens Sagoenie moeten de sociale partners een fundamentele discussie voeren over het pensioencontract en samen zoeken naar oplossingen. "Alleen gezamenlijk kan er goed worden geanticipeerd op de stijgende levensverwachting en de wellicht structureel lage rente. Goede communicatie over die aanpassingen voorkomt onzekerheid." 

Afstempelen laatste redmiddel

Het verlagen van bestaande uitkeringen (het zogenoemde 'afstempelen') ziet Aon Consulting als een laatste redmiddel. Sagoenie pleit voor alternatieve maatregelen die op korte termijn het vermogen van pensioenfondsen versterken. Zo zouden:
• De huidige onvoorwaardelijke verplichtingen, - al dan niet gedeeltelijk - voorwaardelijk gemaakt kunnen worden;
• Het nabestaandenpensioen verlaagd kunnen worden en de verlaging tijdelijk op risicobasis gedekt kunnen worden;
• Pensioenfondsen het verlagen van het opgebouwde pensioen gefaseerd kunnen invoeren, of een hoog-laag constructie kunnen toepassen, waardoor gepensioneerden zich op die maatregel kunnen instellen.
Bijkomend voordeel van een gefaseerde verlaging is dat wanneer de beurzen weer zouden aantrekken of de rente zou stijgen, hiervan kan worden geprofiteerd. Sagoenie: "Pensioenfondsen kopen op deze manier tijd. Het is eerlijker dan meteen terug te grijpen op afstempelen als noodmiddel. Immers, wie betaalt de gepensioneerden die nu mogelijk worden gekort terug als de beurzen er aantrekken of als de rente stijgt? 

Vertekend beeld door vaste rekenrente of norm

Voor de langere termijn pleit Sagoenie voor een aanpassing van het systeem waarmee pensioenverplichtingen worden gewaardeerd en daarmee de hoogte van de vermogensoverschotten of -tekorten worden vastgesteld. De rekenrente is nu een vaste norm (rentetermijnstructuur) die door De Nederlandsche Bank wordt vastgesteld en 100 procent in regelgeving is vastgelegd. Ook een vaste rekenrente (bijvoorbeeld drie procent) is geen optie. Volgens Sagoenie is het beter om de manier waarop rentetermijnstructuur wordt berekend niet exact vast te leggen, maar de berekeningswijze te baseren op een aantal principes.
"Denk daarbij aan risicovrij, transparantie, verhandelbaarheid en robuustheid," zegt Sagoenie. Deze zogenoemde ‘principle based’ benadering kan volgens hem in plaats komen van de huidige ‘rule based’ benadering. "De huidige methode geeft een vertekend beeld van de werkelijkheid, wanneer de markt, bijvoorbeeld bij economische onrust, uit evenwicht is geraakt. Door over te stappen naar een ‘principle based’ benadering, krijgen pensioenfondsen meer maatwerk en meer mogelijkheden om rekening te houden met bijzondere marktomstandigheden. Het pensioenstelsel wordt daarmee toekomstbestendiger gemaakt."

 
 Doorsturen   1 reactie  

 

Laatste nieuws

 Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid
 Gen-Z’ers en Millennials zouden van baan veranderen voor bedrijf dat beter aansluit bij waarden
 Duurzaamheidsmanagement steeds belangrijker voor moderne bedrijven
 

Gerelateerde nieuwsitems

 Jong Management steunt ingreep in pensioenuitkeringen
 Gepensioneerden voor het blok bij inleveren pensioen
 Studenten willen niet werken tot 67ste
 Toekomst van pensioenstelsel staat ter discussie
 
 
reacties
 
Bamo  |   | 
1-09-2010
 | 
08:21 uur
‘Werkgevers moeten pensioenambities bijstellen’ is een foute kop daar het hier niet om ambities gaat maar opgebouwde rechten!
Het betreft namelijk uitgesteld loon...

Wat ik raar vind aan de hele situatie is dat de regering in de 80er jaren de pensioenfondsen heeft 'afgeroomd' toen deze door (te) goede beleggingen te veel geld in reservekas hadden opgebouwd. Nu boeken de pensioenfondsen slechtere resultaten en dan moet het verlies volgens die zelfde regering (Donner) nu door de arbeiders worden opgehoest....

REAGEREN

Naam:
Emailadres:
URL: (niet verplicht) http:// 
 
Reactie/Opmerking:
Ik wil bericht per e-mail ontvangen als er meer reacties op dit artikel verschijnen.
 
Als extra controle, om er zeker van te zijn dat dit een handmatige reactie is, typ onderstaande code over in het tekstveld ernaast. Is het niet te lezen? Klik hier om de code te wijzigen.
Pas op met het snijden in de kosten als ondernemer
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10