Reactie: Al doet de naam inderdaad iets ouder aan. De Nederlandse Energie Maatschappij bestaat pas 5 jaar. Zeker de afgelopen jaren zijn ze echt enorm zichtbaar.
Reactie: R.R. een verhaal naar mijn hart.
Letterlijk de spijker op zijn kop geslagen, een instituut waar oude regenten de dienst uitmaken en met hulp van externe mensen, die deze regenten elke dag lof toe zingen. Belasting geld gaat in een groot gat en slechts de top verrijkt zich ermee. Personeelsbeleid intern gericht op het handhaven van de oude orde en niet op vernieuwingen. Rapport geschreven zo gunstig mogelijk, zodat de buitenwacht denkt dat het goed gaat. Laat nu rechts eens de kans grijpen om deze geldverterende niet functionerende organisatie eens op de schop gaat. Hard ingrijpen, de top flink uitdunnen en doeners op de belangrijke plekken zetten.
Vanaf dat de fusie UWV/GAK tot stand kwam, was deze een mislukking, niet het goede van beide bedrijven samengevoegd, nee slechts het slechte is overgebleven. Mijn grote respect en waardering gaat naar de werkvloer daar, waar mensen proberen nog iets voor anderen te doen, ondanks de constante tegenwerking van hun management.
Reactie: Zou graag ook wat voorbeelden zien van overheidsactiviteiten die 'dode paarden' zijn, maar die desalniettemin eindeloos in stand worden gehouden. Het peperdure re-integratiebeleid (voor werkzoekenden) is natuurlijk al vaak genoemd en wordt terecht aangepakt. Trek de stekker uit minstens de helft de ICT-projecten van de overheid, waaronder alle elektronische dossiers. Het armoedebeleid van de gemeente Amsterdam. Welke andere overheidsdiensten zijn overbodig en regelen we veel liever en beter zelf?
Reactie: Het is de praktijk dat vrouwen meer dan mannen worden aangesproken in zaken rond de gezinsituatie. De vrouw is toch de regelaar, ook al werken beide partners.
Wellicht vinden mannen het ook gemakkelijk, maar er zijn ook maar weinig vrouwen die het uit handen geven. Zij regelen alles rond het gezin, dus ook oppas, thuiswerkdagen en leveren vaak met groot plezier een of twee werkdagen in.
Om het dus in zijn geheel op naam van de man te zetten, is niet terecht. Eens of niet eens met deze traditionele rolverdeling? ... veel vrouwen kiezen er zelf heel bewust voor. Dat proces verstoren lijkt me nu ook weer niet helemaal correct, welke groep mannen er ook op wordt aangesproken.
Reactie: Je kunt van alles bedenken en zowel introverte als extraverte leiders kunnen capabel zijn, maar charisma heb je of heb je niet. Dat kan je met de beste wil van de wereld niet ''bedenken''.
Reactie: De cijfers die het UWV aan minister Kamp heeft gezonden zijn cijfers die erg geflatteerd zijn. De Werkbedrijven van het UWV moeten er hoofdzakelijk op gericht zijn om moeilijk te bemiddelen werkzoekenden aan een baan te helpen. Ook ouderen van 50 jaar en ouder behoren inmiddels tot deze moeilijk bemiddelbare doelgroep. Helaas heeft het UWV er alleen baat bij om goed te moeten scoren. Men begeleidt hoofdzakelijk jonge en goed opgeleide (beginnende werknemers) naar werk. M.i. is dit ook weer een onderdeel van het verkeerde beleid wat het UWV de afgelopen jaren (na fusering) heeft ingezet.Er moeten komend jaar ca. 2000 fte. het UWV gaan verlaten, veelal contractanten die voor de toestroom WW aanvragen zijn binnengehaald. Helaas geeft dit aantal ook weer, dat vaste krachten geen baanzekerheid meer hebben. Hetzelfde UWV bedient zich nog steeds van overbetaalde externe krachten. Deze externen leggen beslag op een groot deel van de door de minister ter beschikking gestelde financiën. Zelfs medewerkers die al tientallen jaren voor het UWV en haar rechtsvoorgangers hebben gewerkt zijn niet veilig voor de perikelingen van deze oubollige top-down organisatie. Een organisatie die doet voorkomen alsof zij wil veranderen en wil vernieuwen. Helaas. Niets is minderwaar. Er zijn binnen de UWV organisatie teveel ''vastgeroeste'' managers die niet kunnen en niet willen veranderen. Het is immers niet voor iedereen weggelegd om je oprecht met je personeel bezig te houden. Iets wat de moderne manager toch zeker in zijn rugzak moet hebben. De tijd van...ik bepaal...en zo zal het gebeuren is passé. Goedwillende en vernieuwende managers die de klant en de medewerker centraal stellen, worden uit de organisatie geweerd en komen; zelfs na 30 jaar; niet meer aan de bak. Solliciteren op beschikbare interne vacatures heeft geen enkele zin. Zelfs met een flinke hoeveelheid goede beoordelingen en kwalificaties worden zij aan de kant gezet. Zij; die de kennis hebben; worden keihard afgeserveerd. In beperkte schaal lijkt e.e.a. op France Telecom, waar het hogere (vaak ingehuurde of vastgeroeste) management de meest ongenuanceerde beslissingen neemt en de menselijke maat in communicatie bewust wil vergeten. Het zou het UWV sieren als zij alle externen met onmiddellijke ingang van de loonlijst gaan verwijderen. Vastgeroeste managers die niet kunnen of willen veranderen zullen omwille van de klant en de medewerkers op zoek moeten naar andere werkzaamheden. Er is binnen dit bedrijf genoeg potentie om deze werkzaamheden op te vangen. Het geld wat hierdoor wordt uitgespaard kan besteed worden aan het reïntegreren van met name de oudere werknemer, uiteraard eerst binnen het eigen UWV. Het is nu te makkelijk scoren; zeker in een markt waar de werkloosheid flink is afgenomen. Ook zonder inmenging van het UWV zouden de ''bemiddelingsscijfers'' er beter hebben uitgezien. Het UWV ziet ten onrechte deze vorm van afname als een persoonlijk succes.
Reactie: Ik freubel graag websites in elkaar..... werkelijk de nadruk op 'freubelen' want ik ben niet op zoek naar opdrachten, neem ze ook niet aan op dat vlak, maar speel graag wat met technieken en probeer het graag zelf eens uit
Reactie: @ Michel: je krijgt wel erg snel gelijk: T-Mobile verhoogt de prijs van de iPhone. http://www.iphoneclub.nl/94259/iphone-prijzen-t-mobile-vanaf-vandaag-verhoogd/
Reactie: Als je 'mijnkpn' als voorbeeld van customer intimacy noemt ......
En er is meer business dan BtoC.
Procesintegratie, co-engineering..... ach, het is praatjesmakers eigen om ofwel waarheden de wereld in te slingeren of ze omver te gooien. Ik zie bedrijven heel goed, constructief en productief 'intiem' worden met hun klanten - en dat dat niet uit altruïsme is is duidelijk. Als er geen win-win ontstaat is het kansloos.
Maar het is net politiek - makkelijk om een ongenuanceerde mening de wereld in te sturen, een stuk lastiger om constructief tot oplossingen te geraken.
Reactie: ik ben blij dat je het signaal serieus wilt nemen. echter aan jouw vraagstelling is te zien dat je daar zeer veel moeite voor moet doen - dit is jammer.
