Reactie: Voor ons de de beste vergaderplek de vergaderruimte met kastanjeboom. De sfeer die je dan krijgt is zo ontspannen dat klanten de voorkeur geven aan die ruimte boven een ''standaard''-vergaderruimte op hun eigen kantoor. De kastanjeboom van ongeveer 100 jaar oud en het tuinstel er onder geven een heel ontspannen en relaxte sfeer, hoewel in deze tijd het toch wat fris is. :-). De sfeer van het buiten zitten is vergelijkbaar aan het hiervoor beschreven haardvuur.
Reactie: Het klink natuurlijk wel heftig 1,8 miljoen ziektedagen maar ik zet wel flinke vraagtekens bij dit onderzoek. Uiteraard is het een bekend verschijnsel dat het regent met ziekmeldingen op de maandag na het caranvalsweekend. Het merendeel zal echter worden opgenomen als vrije dagen, zeker gezien de onzekere situatie verwacht ik niet dat veel mensen nu dit risico gaan lopen.
Reactie: Ondanks het feit dat dit overduidelijk een satire is op de trend van enkele jaren geleden, heb ik toch nog altijd moeite met dit soort adviezen. Het is toch al gauw dat de imponeerbaren van geest deze raadgevingen ten harte nemen alsof het een echte levensles betreft. En dan zijn op de lange termijn de poppen aan het dansen. De paradox is namelijk dat als het advies werkt de manager in een leidersrol terechtkomt. En wat moet je dan met je, o zo politieke, besluitsvacuüm?
Reactie: Leidinggeven en leider zijn kan soms een rol of deel van mezelf zijn, waarbij die rol niet verbonden is mijn mijn binnenste.Het lijkt een jas, die de dokter aantrekt?
Is leidinggevenden voor jou, zo'n jas die je aantrekt?
Leider zijn, is iets wat uit jezelf komt. Je hebt de inspiratie om dingen voor elkaar te krijgen, je inspireert anderen, je gelooft in jezelf, je hecht belang aan het groeien en ontwikkelen van anderen.Wil je dat anderen en jijzelf het leuk hebben? Brandjes blussen gaat over incidenten, maar stuur je het geheel aan, heb je overzicht en er zin in? Hebben je collega's iets aan je? Inspireer en motiveer je? Laat je graag anderen hun dingen doen? Geef je graag complimenten? Zijn je mensen trots op zo'n manager? Ben jij trots op je mensen? En privé, ook met details bezig?
Reactie: Dit zal u verbazen en verrassen: De beste plek om te vergaderen is bij het vuur. Het liefst een kampvuur, een open haard kan ook volstaan. Het effect: meer aandacht en begrip voor elkaar, mentale modellen worden beter gedeeld, kwaliteit van het besluitvormingsproces neemt met sprongen toe. En dat is wetenschappelijk bewezen. Wij zijn gespecialiseerd in het faciliteren hiervan. Unieke plekken in Nederland, landhuizen, kastelen en vuurplaatsen.
Reactie: Behalve de economie zijn er binnen de callcenterbranche andere factoren van belang, die zorgen voor een afname van de groei. Zo zorgt de regelgeving ivm ongewenste telefoontjes voor een golf aan faillissementen. Binnenkort mag er ook niet meer zakelijk gebeld worden. Waar gaat Nederland naar toe.
Reactie: De verwachting is dat de payrollmarkt zal blijven groeien. Nederlandse bedrijven zijn angstig en nemen vanwege de crisis nu geen vast personeel aan. De payrollmarkt speelt in op een duidelijke behoefte aan flexibiliteit zowel midden in de crisis als aan het begin van herstel. Voorlopig nog goede tijde dus voor de payrollmarkt.
Reactie: @Rolf.
Je bent goed in het herhalen van je argumenten, maar leer eens te luisteren en ga ook dan in op andere alternatieven. Dus geen fossiele brandstoffen meer , dan waterstof, die elektrische auto's die wel honderd kilometer ver kunnen rijden zijn een tussenfase en denkelijk ook geldverspilling. Maar de multinationals willen steeds geld verdienen en de macht houden. Lees eens een artikel over b.v. waterstof motoren en wat hun uitstoot is. Natuurlijk zal water op den duur ook schaars worden, we leven met teveel mensen op de aarde en dat neemt alleen nog maar toe. We bevuilen ons eigen nest en dat loopt slecht af.
Reactie: Als je je onderscheidt van de massa, zijn er altijd mogelijkheden. De crisis dwingt organisaties de gebaande paden te verlaten. En dit is is een bedreiging en een kans om je van de meute te onderscheiden tegelijk. De klant is niet meer de klant van vroeger, de mindset van medewerkers is veranderd, structuren moeten flexibeler worden en de presentatie naar buiten moet meeveranderen. Survival of the fittest...
