zoeken Nieuwsbrief
      Linkedin    Twitter   
  
reacties
 

Leer krachtig en met vertrouwen presenteren!

louise   |    |  15 maart 2012
Reactie: Prima stuk. Ik heb nog 1 toevoeging, het verhaal is niet zomaar een verhaal, het moet je boodschap ondersteunen. De ''moraal van het verhaal'' is of heeft te maken met je hoofdboodschap.

Groet,

Louise Mennen
 

Bedrijven schrijven werknemers steeds vaker normen en waarden voor

Tako Hofstra   |    |  15 maart 2012
Reactie: Gelukkig hebben we een alternatief. Netwerk of zwermorganisaties! Bovenstaand gedrag van werkgevers zet ons op achterstand.
 

Talentontwikkeling vraagt om ruimte, vertrouwen en leiderschap

Jeroen Hensen   |    |  15 maart 2012
Reactie: Het zijn niet alleen de functieprofielen die beperkend werken, ook managementstijl is vitaal. De veel geziene 'bang naar boven en boos naar beneden'-positie die een aantal managers innemen, zorgt voor een angstcultuur in alle lagen van een organisatie. De dood in de pot voor talentontwikkeling en en goede werkcultuur. Leg als leider veel meer de focus op de krachten van de medewerkers, dan nemen die medewerkers ook meer verantwoordelijkheid voor wat ze doen en zijn ze ook stuurbaarder. Ik vind het tragisch dat management zich vaak focust op output en vergeet dat er mensen zijn die voor deze output zorgen. Meer managers zouden leiders mogen worden en kijken wat Covey erover heeft geschreven. Er zijn zeker weten veel managers die het leiden goed doen en helaas voor de talenten ook managers die geen leiders kunnen zijn omdat ze zelf bang zijn voor hun eigen baas om op hun prestatie te worden afgerekend. Verkramping welke veel schade veroorzaakt.
 

Nederlandse werknemer verdient gemiddeld twaalf procent meer dan Europese collega

zszcp   |    |  15 maart 2012
Reactie: hierin kan ik me wel in vinden.. tegenwoordig heb je meer ruimte in de onderhandeling op het gebied van de arbeidsvoorwaarden
 

Zo overtuigt u anderen van uw standpunt

Michel   |    |  14 maart 2012
Reactie: Van harte bedankt voor de plezierige reacties!

@E Wat trekt u een vreemde conclusie. Waar vindt u in dit artikel dat 'het absoluut niet belangrijk is of het product inderdaad aan de noden beantwoordt'? Ergo: waar probeert u de lezers van te overtuigen?
 

Leer krachtig en met vertrouwen presenteren!

Wout   |    |  14 maart 2012
Reactie: Dag business coach, dat vind ik ook nog een mooie aanvulling. De essentie is 2 a 3 dingen, echt niet meer dan dat. Steve Jobs van Apple was daar ook een kei in!

Dank je voor de mooie aanvulling!

Groetjes Wout Plevier
 

Leer krachtig en met vertrouwen presenteren!

Life Coach / Business Coach   |    |  14 maart 2012
Reactie: Bedankt voor de tips!

Belangrijk is zeker je boodschap te beperken. Sommige sprekers willen veel te veel zeggen.

Bepaal voor jezelf max. 3 punten waarvan je wilt dat je publiek ze onthoudt.
 

Zo overtuigt u anderen van uw standpunt

Eunice   |    |  14 maart 2012
Reactie: Gran Tangi(hartelijk dank in het surinaams)!!!

Dit wil ik ook gebruiken voor de creatieve/educatieve project unit waar de jongeren tussen de 7 en 25jaar dit meekrijgen bij de vorming en realisatie van de diverse activiteiten.
 

Do’s en dont’s voor follow-up na uw sollicitatie

Judith de Vries   |    |  14 maart 2012
Reactie: Fantastische tips! Ik ben het er helemaal mee eens. Uit ervaring weet ik hoe goed een handgeschreven bedankje werkt. Beslist doen!
 

Ondanks dezelfde carrièrestrategieën blijven vrouwen achter bij mannen

Trojan   |    |  14 maart 2012
Reactie: Het echte probleem is dat vrouwen tussendoor ook nog even een kind willen, dan parttime gaan werken en dan verwachten dat ze nog wel door kunnen stoten naar de top. Misschien wat minder zeiken over de verschillen en wat harder werken? Volgens mij zijn vrouwen tegenwoordig meer geemancipeerd dan mannen. Het is waar dat vrouwen eeuwenlang zijn onderdrukt, maar dat slachtofferpraatje is nu wel een keer gedaan. En als vrouwen zo graag gelijke kansen willen, waarom heb ik in mijn leven nog nooit een vrouwelijke stratenmaker gezien? Is dat te min? En zo zijn er nog legio beroepen waar ik nooit een vrouw heb gezien. Lijkt er dus op dat vrouwen alleen maar de top baantjes willen hebben. Weinig doen, voor veel geld. Niet zielig doen en zeuren, maar schouders eronder en presteren!
 

Bedrijven schrijven werknemers steeds vaker normen en waarden voor

Trojan   |    |  14 maart 2012
Reactie: En we zouden Nederland niet zijn als onze werkgevers hun neus niet in onze zaken zouden steken... Volgende stap: chip in de nek en op afstand bestuurbare werknemers.
 

Werkgevers en werknemers kunnen elkaar online niet vinden

Daan Slütter   |    |  14 maart 2012
Reactie: De resultaten uit dit onderzoek bevreemden mij in het geheel niet. Een werkgever die op zoek wil naar personeel kan momenteel vrijwel alleen een vacature plaatsen of een uitzendbureau inschakelen.
Om werkgevers een eenvoudiger en sneller alternatief te bieden hebben wij 6 maanden geleden 4 minutes opgericht. Hiermee kan de werkgever zonder in te loggen (en dus zonder een abonnement af te sluiten) eenvoudig de perfecte medewerker zoeken en gratis uitnodigen voor een gesprek. Pas zodra de kandidaat een baan aangeboden wordt, moet er door de werkgever betaalt worden.
 

Werkgever bezuinigt eerder op leaseauto dan op pensioen

LeaseDeals   |    |  13 maart 2012
Reactie: Het is nog zo gek niet om te denken dat aan beide tegelijkertijd wordt beknibbeld. Beide zijn een luxe en veel landen betalen werknemers hun pensioen nota bene helemaal zelf.
 

Waarom rijdt u nog niet in een automaat?

Uric Fraenk   |    |  13 maart 2012
Reactie: Ik doe niets anders. Als ik een schakelbak rijd is het omdat ik op dat moment niet anders kan en een geleende auto ter beschikking heb. Ik heb nooit kunnen begrijpen waarom anderen gek zijn op een schakel. Misschien houd ik van gemak.
 
< vorige 602 603 604 605 2479 volgende >
Human Design op de werkvloer voor teameffectiviteit en bedrijfsgroei
reacties
Top tien arbeidsmarktontwikkelingen 2022 (1) 
‘Ben jij een workaholic?’ (1) 
Een op de vier bedrijven niet bezig met klimaat en duurzaamheid (3) 
Eén op zeven Nederlanders staat niet achter aanbod van hun organisatie  (1) 
Drie manieren om te reageren op onterechte kritiek (1) 
Een cyber-survivalgids voor managers: hoe ga je om met cyberaanvallen?  (1) 
Mind your data (1) 
top10