Reactie: Dat Jolande Sap geloofwaardig, prettig en zelfs charmant overkomt is juist, het is 1 kant van haar die ze graag laat zien. Maar ze heeft ook andere kanten. Op de vraag of ze autoritair is, zei ze recent: nee, ik ben directief. Van Dale leert ons dat een directief een bevel is. We hebben allemaal kunnen zien hoe ze de Kunduzmissie erdoor drukte tegen de zin van haar partijleden in, over wie ze zei: de fractie legt geen verantwoording af aan de leden. Formeel klopt dat, maar als kersverse partijleider maakte ze een mislukte start die nog altijd na-ijlt. Het meedoen met debatten tijdens de Dibi-revolte was een slimme zet. Ze wist dat ze toch wel zou winnen. Dibi had gelijk: Sap is een bestuurderstype, een real-politiker. De alto's die veelal op groenlinks stemmen lopen weg bij zo'n stijl van opereren.
Reactie: Beste Michel,
Ik ben het helemaal met je eens wat die 'like button' betreft. Ook ik heb behoefte aan een 'don't like button'. Toch geloof ik niet dat al die mensen zo blij waren om de inhoud van het bericht. Ik kan me niet voorstellen dat al deze mensen zo harteloos zijn. Ik denk eerder dat de 'like button' niet letterlijk wordt genomen. Misschien is het aanklikken meer een manier om te 'liken' ofwel waarderen dat het nieuws wordt doorgestuurd...
Of ben ik nu erg naïef?
Groet, Caroline
Reactie: Goed artikel!
Bedrijven en managers laten inderdaad nu erg veel kansen liggen.
Een manager is een boegbeeld van de organisatie en van hen wordt binnen nu en 3 jaar niet anders verwacht dan dat ze ook via social media communiceren.
Personen die zelf al langer actief zijn op social media en dus weten welke enorme toegevoegde waarde het heeft, fronzen bij de wetenschap dat hun managers social media vooralsnog aan zich voorbij laten gaan.
Verder is de beste strategie als meerdere personen binnen een bedrijf, naast de managers, zich bezighouden met social media, de functie van de medewerker is hierbij niet van belang. Zo krijg je een organisch geheel dat laat zien hoe open en eerlijk een organisatie is en hiermee wordt in de breedst mogelijke zin van het woord getoond dat er vertrouwen is. Een bedrijfsaccount kan daarbij prima worden beheerd door de communicatieafdeling of zelfs(deels) worden uitbesteed.
Bij uitbesteding is het van belang dat er duidelijke afspraken worden gemaakt en er offline korte lijnen zijn.
Reactie: Interessant stuk, al kan ik soms moeilijk zien waar de deskundige Frijters spreekt en waar eventuele persoonlijke sympathieën of aversies spelen. Het kapsel van Buma zou ik bijv eerder als neutraal en zonder opsmuk willen omschrijven dan als 'nietszeggend'.
In het bijschrift staat een verkeerde naam. Ik pleit ervoor daar de naam van Frijters correct te vermelden, dit doet hem recht.
Reactie: Beste Pieter, met alle respect maar verwijzing naar jouw boeken maakt nog niet dat wat jij beweerd de waarheid is. Objectief kijkend naar jouw stukjes kan het niet anders dan dat er persoonlijke oordelen zitten in jouw waarnemingen. Hoe verklaar je anders de verschillende wijze waarop jij met ‘objectieve’ factoren omgaat. Als voorbeeld: De partij van Jolanda Sap waar zij het boegbeeld van is, scoort bijzonder laag in de peilingen, sterker die laat een constante daling zien, oordeel in jouw stukje(positief (?); de prognoses m.b.t. de partij van Sybrand Haarsmae Buma, op zijn beurt het boegbeeld van het CDA, laat geen stijging zien, oordeel in jouw stukje positief; de partij van Emile Roemer scoort in alle peilingen hoog, hoger dan zijn voorganger ooit heeft bereikt, het boegbeeld van deze partij Emile Roemer, komt er in jouw stukje op geen enkele wijze positief naar voren. Sterker in jouw commentaren op de reacties op jouw stukje wordt plots de opleiding van Roemer er bijgesleept en je herhaald dat nog maar eens in het stukje hiervoor. Vervolgens beweer jij dat opleiding er niet toe doet, maar dat het feit dat iemand 8 jaar over zijn Havo heeft gedaan (via de Mavo) wat over het leervermogen zegt. Nu, dat laatste is onzin. Het zegt iets over de ontwikkeling van de persoon en niet over het leervermogen. Tenslotte lees ik nog iets opmerkelijks in jouw commentaar, namelijk ‘ik lees tussen de regels door dat hij vaak niet begrijpt waar het om gaat’, bijzonder knap dat je dit ‘tussen de regels door hoort’. Waar blijf je nou met je objectieve waarneming. Als ik mijn oordelen over mensen baseer op wat ik in de Privé lees of van andere hoor, dan ben ik echt niet objectief aan het waarnemen. Om met jouw woorden te spreken ‘Pieter Frijters komt bij mij niet over als de slimste van de klas’.
Reactie: Over 2 linkse politici: Emile Roemer en Diederik Samson ben ik minder lovend geweest. Hetgeen ik vanuit mijn visie onderbouw.Over een andere linkse politicus: Jolande Sap was ik enthousiaster. Mijn werk bestaat uit waarnemen. Zou je mijn boeken lezen, dan gaan die voor een deel over waarnemen. Ik neem eerst waar, vervolgens wil ik die waarneming onderbouwen en doe dan onderzoek. Nooit andersom. Emile Roemer kwam bij mij niet over als de slimste van de klas. Ik hoor tussen de regels door dat hij vaak niet begrijpt waar het om gaat. Kenners (dat ben ik niet)zeggen dan fijntjes dat hij dossierkennis mist. Liever had ik gelezen dat hij helemaal geen opleiding had genoten. Want opleiding zegt mij NIETS. Hoe lang iemand over een opleiding gedaan heeft zegt mij wel wat. Iedereen zal met me eens zijn dat wanneer je 8 jaar over je HAVO doet, dit iets zegt over je leervermogen. In het geval van Emile bevestigde dat mijn eerdere waarneming. Het bevestigt ook te meer dat 'goed presenteren' in de politiek belangrijker is dan intelligentie en kennis. De kunst van het presenteren vind ik in de politiek nog niet denderend. Het gaat om de presentatiekracht van politici en niet om een politieke voorkeur.
Reactie: De opmerking over de verdieping en toepassing in en van de middelen is helemaal juist.
Zet daarbij ook nog eens de kennis die een recruter/manager NIET heeft van studierichtingen en daarmee van niveaus (specifieke kennis) van de sollicitant, dan kun je je afvragen of de sociale media wel bijdragen aan het niveau van de keuze. Of zelfs maar aan het niveau van de vacature.
Het probleem ligt dan ook niet alleen bij het niveau van de CV maar ook bij de recruter/manager.
Je kan je intussen ook gaan afvragen hoeveel sollicitaties niet in behandeling zijn genomen omdat de sollicitant geen account heeft of wil hebben op een media (en dus onvindbaar is) terwijl de kwaliteit hoog is.
Reactie: Als professional kan ik me er slechts ten dele in vinden. Temeer omdat een aantal zaken domweg niet naar voren zullen komen en ook kunnen komen.
Ik heb verschillende HR professionals en recruiters getest op het gebruik maken van de sociale media als onderdeel van een sollicitatie procedure.
Acht van de tien namen ondubbelzinnige afwijzende conclusies gebaseerd op hetgeen zijn 'vonden' te zien op de sociale media. Hierbij dient te worden aangetekend dat de betrokkenen verder vrijwel geen acht sloegen op de inhoud van het cv.
Zaken die verder naar voren kwamen;
- Geen of onvoldoende inzicht in het vak/kennis gebied in de vacature opgenomen
- Geen tot weinig kennis van het ingezonden cv
- Het gebruik van een 'digitale processor/software' om CV's in te scannen
- Afwijzing op dubieuze gronden [ lees hier afwijzing op naam, geslacht of leeftijd]
Ingaande op voornoemde constateringen ondervonden we dat men stelde dat de klant/afdeling het recht had zelf invulling te geven aan de aan te leveren kandidaat.
Lees hier dat wanneer de klant, of manager van een afdeling, het opportuun vond een leeftijd of sociale achtergrond te koppelen aan de kandidaat, dan heeft niemand van de HR professionals of recruiters de betreffende klant of manager gewezen op het wettelijke kader.
Geen van de professionals hebben zich verdiept in de materie sociale media om duidelijk onderscheid te kunnen maken of de gepubliceerde informatie ook volledig of juiste informatie is.
Op de vraag,'heeft u ook geverifieerd of de gepubliceerde informatie wel juist is....' antwoordden negen van de tien hier dat men daar vrijwel geen tijd voor had of in ruimde.
Als men zaken, zoals de sociale media, wil betrekken bij het sollicitatie proces, dan dient men zich daar allereerst in te verdiepen.
Niet iedereen is nu eenmaal in staat zakelijk/politiek correct te publiceren, daar dit een volkomen aparte tak van sport is. Ik hoef alleen maar naar mezelf te kijken dat iemand met dyslectische problemen, zelf met het gebruik van de autocorrector in word, het zelfs nog voor elkaar krijgt fouten te publiceren.
Ik ken genoeg professionals die werkelijke 'cracks' zijn op hun vakgebied maar vrijwel niet in staat een aantrekkelijk cv te produceren.
Als je daar niet door heen weet te prikken, en ik stel gewoon dat 99% van de recruiters en HR professionals dat niet kunnen, dan zal men de juiste kandidaat inderdaad vrijwel niet vinden.
Dat is de keerzijde van het uitpluizen van die sociale media.
Reactie: Wederom zo'n stukje van Pieter Frijters waarbij ik een onbehaaglijk gevoel krijg. het zijn meningen van iemand die zegt dat hij objectief kijkt naar de personen. Bekijk je de stukjes integraal dan zie je echter iets heel anders: waarnemingen gebaseerd op politieke voorkeur. O ja, je ziet ook een aantal oordelen gebaseerd op de normen van Pieter zelf: gedegen is goed, academisch niveau moet er minimaal zijn (dat dit alleen tot uitdrukking komt door de bul, maakt niet uit).
Het enige wat hout snijdt en waar Pieter echt verstand van heeft, is de presentatiekracht. Maar ook hier laat hij nog al eens zijn persoonlijke voorkeur prevaleren boven de objectieve waarneming.
Voorstel: maak een mooie matrix van deze stukjes (moet voor een beetje manager geen probleem zijn) en u ziet wat ik waarneem en bedoel. Wederom zo'n stukje van Pieter Frijters waarbij ik een onbehaaglijk gevoel krijg. het zijn meningen van iemand die zegt dat hij objectief kijkt naar de personen. Bekijk je de stukjes integraal dan zie je echter iets heel anders: waarnemingen gebaseerd op politieke voorkeur. O ja, je ziet ook een aantal oordelen gebaseerd op de normen van Pieter zelf: gedegen is goed, academisch niveau moet er minimaal zijn (dat dit alleen tot uitdrukking komt door de bul, maakt niet uit).
Het enige wat hout snijdt en waar Pieter echt verstand van heeft, is de presentatiekracht. Maar ook hier laat hij nog al eens zijn persoonlijke voorkeur prevaleren boven de objectieve waarneming.
Voorstel: maak een mooie matrix van deze stukjes (moet voor een beetje manager geen probleem zijn) en u ziet wat ik waarneem en bedoel.
Ben je misschien een gefrustreerde filerijder? Zo kom je in ieder geval wel op me over. Misschien kun je die kostbare filetijd wel gebruiken voor een cursus Nederlands. Dan kan ik de volgende keer ook daadwerkelijk volgen wat je hier allemaal roept.
Reactie: je rijd relaxed als je niet zo op je snelheid hoeft te lettn,je rij gewoon mee met de andere weg gebruikers of n tikkie sneller,toch!
met zo'n pisvingerige traject-snelheidscontrole gaan ze allemaal op n''kluitje'' rijden en inhalen met 0,9km/h snelheids verschil strook 4+5 ligt er gemiddelt voor jan lul bij(bromsnor mt nep volvow)kenn ze r altijd voorbij!
en wat di vingr/helehand betreft,worden we al niet genoeg genaait of zijn dat ''peanuts'' per km?
net als dat ''2min verschil bij 120''
de vuist regelhier is ''minder rij stroken >hogere snelheid
5stroken =100(eigelijk 70voor veiligheid en milieu)
4/3=100/120
2=130
geen strook is n 8 achie op ze kant (infinnetie)
ja dan ken je n beetje doorrijden
(op de autobahn ben je r zo ,hier ben je ''jaren'' onderweg in dit ''wereld land op schaal'')
k vind t laxeerend ipv relaxt en dat kost weer 4min 59 en 67'' gaat allemaal vn mn rendement af!
