Reactie: Hmm Ik WIL graag werken. Ben een gedreven IT Servicemanager van 52, ben door een zeer rijke werkervaring, enorm kneedbaar en zal er veel aan doen om sneller te leren en kennis inzetbaar te maken dan menig jongere. Mooi verhaal allemaal, maar het aantal uitnodigingen is niet zo erg groot, dus hoe kan ik verliefd worden op een nieuwe werkgever? Internetdaten dan? UWV is ook niet thuis, reitegratieburo's spekken eigen zakken, no cure, still pay. Maar dan wel ''doorwerken'' tot 67 of hoger. Nou, heel graag!! Waar ik goed in ben heeft de NMA laten onderzoeken op gebied van energierekeningen en overstappen, IT-contracten doornemen. Wie gaat met mij de uitdaging aan om een bedrijf op IT gebied zeer kostenefficient te laten floreren?'Ben benieuwd! groet, Remco
Reactie: Geachte heer Pijl
Het verchijnt aan mij dat veel van uw anglicismen een sexuele lading hebben. Het tijgerteam maakt het hooi, opent de kimono, beweegt veel schaalbare delen waaronder de naald en de hefboom, pelt uien en doet de oceaan koken. Na de ondertussen onvermijdelijke harde stop kan het tijgerteam maar een ding concluderen het is wat het is. Prettig weekend
Reactie: Interessant, maar voor werkgevers ook een zorgwekkend gegeven zo lijkt mij. Vernam zelf gisteren ook dat maar liefst 70% van de werknemers latent openstaat voor een andere (lees: leukere) baan zodra de economie aantrekt. Sluit procentueel aardig aan bij bovenstaand artikel en al zou het maar de helft zijn, dan is dat nog 1:3! Opvallend is ook om te lezen wat men hier zelfs voor over zou hebben.
Een droombaan is waarschijnlijk niet voor iedereen weggelegd, maar de zin in bovenstaand artikel: Mensen hebben liever een leuke baan dan meer salaris, legt mijn inziens de werkelijke frustratie bloot. Werknemers willen graag wat meer plezier in hun huidige functie en werkomgeving. Niet voor niets staat het artikel van Frank van Marwijk: 'Van klaagcultuur naar complimentencultuur' al enige tijd op de 1e plaats van de TOP 10 meest gelezen artikelen op deze site van het moment. Wat meer aandacht, erkenning en waardering in- en vóór de huidige functie zal in veel gevallen niet alleen tot (lagere) ontevredenheids percentages, maar ook tot meer betrokkenheid en een lager ziekteverzuim leiden.
Het groot complimentenboek dat op maandag 1 oktober verschijnt beschrijft alle 'ins & outs, do & don'ts' op dit gebied. Het meest opvallende hierbij is dat uit alles in het boek blijkt dat (werkgevers opgelet!!) de door de werknemer, gevraagde 'oplossing' niet met geld te koop is. Maar ook dat hij/zij (zo blijkt ook uit bovenstaand artikel) er wél geld voor overheeft om het te vinden. Dat zou menig leidinggevende toch te denken moeten geven.
Reactie: Het % lijkt mij iets overdreven. Als headhunter gespecialiseerd in Direct Search is mijn ervaring dat zeker 30% goed tot zeer tevreden is. En momenteel niet wil verplaatsen omdat men goed tevreden is.
Neig te denken dat die 1000 respondenten onder NVB inschrijvingen gezocht zijn!
Reactie: Met de huidige ICT ontwikkelingen zijn veel zakenreizen tegenwoordig echt overbodig of kunnen verminderd/gehalveerd worden. Uit universitair onderzoek is gebleken dat de inzet van GDSS systemen / versnellingskamers of andere tooling voor zulke goede besluitvorming kan zorgen dat daarmee miljoenen bespaart kunnen worden. De angst voor hogere vliegtuigprijzen en hotelovernachtingen is dan ook ongegrond.
Reactie: Sjaak
De werkloosheid in ons land is het laagste van Europa. Voor een goed functionerende economie is werkloosheid noodzakelijk, de zogenaamde frictiewerkloosheid.
En om er achter te komen hoe dramatisch het is, moet je eens bij het UWV gaan kijken. Een flink deel van de werklozen zit er echt niet mee, lekker veel vrije tijd en toch een leuk inkomen. Als mensen zo graag werken hoeven we niet dagelijks bussen vol Oost Europeanen binnen te halen toch?
Een discussie is een uitwisseling van meningen en feiten, dat betekent over het algemeen dat de oorsprong van de discussie vaak verlaten wordt, daardoor verbreed je je kennis omdat je meer informatie krijgt, bredere informatie. Daar is niks mis mee toch?
En dat het artikel waarmee deze discussie begint met name door de ouderen als totale onzin wordt afgedaan is duidelijk.
En vraag een recruiter niet om resultaten, daar schamen ze zich te vaak voor en als ze cijfers geven zijn ze opgeleukt.
En een kandidaat plaatsen waar geen vacature is, is gewoon dom, want dan creëer je een functie die niet nodig is en daarmee een potentieel werkloze.
Managen is ook vooruitzien en doorredeneren.
Reactie: Beste redactie,
over de lengte; in de folder op http://www.mazda.nl/upload/country/nl-nl/pdf_downloads/specs_brochures/mazda6/Mazda6%20FL%20eBrochure.pdf
staat dat de sedan, de hatchback en de sportbreak allen dezelfde wielbasis hebben (2725mm) en de sedan & hatchback een lengte van 4755mm en de break een lengte van 4785.
Alle uitvoeringen moeten dus de Superb vóór zich dulden als het om lengte gaat (lengte 4838, wielbasis 2761mm voor alle uitvoeringen)
Reactie: Verhuizen? Ik heb 8 jaar op de wachtlijst moeten staan voor het flatje waar ik nu al 10 jaar in woon.Ben 59 + en stel dat er wel een baantje voor mij zou vrij komen 200 kilometer hier vandaan bijvoorbeeld,dan is aan woonruimte komen een heel groot probleem. Overal heb je wachtlijsten voor sociale woningen. Een woning ergens anders krijg je niet zomaar. Er heerst nog steeds gebrek aan betaalbare woonruimte in Nederland.En mijn vrouw die wel een baan heeft moet dan haar baan opgeven of we moeten scheiden. En een vaste baan sit er niet meer in. Allemaal van die tijdelijke uitzend flut baantjes.
Reactie: Ad,
Aantal vacatures minus werkzoekenden is bij een negatieve uitkomst werkloosheid!
Een drama voor wie het overkomt, jong of oud.
Want er is niets vervelender dan langs de zijlijn te moeten staan en niet mogen meedoen.
Jouw opmerkingen over de hoogte van de werkloosheid en vergelijkingen met eerder, Wilders en voor welke groep het eigenlijk erger is kan ik volsterkt niet plaatsen. Reacties moeten daarenboven in beginsel te worden gelezen in de context van een artikel.
Auteurs (adviseurs en bemiddelaars) zouden wellicht meer aan bronvermeldingen kunnen doen, dan wel een resultaatsmelding verstrekken van het aantal succesvolle plaatsingen versus de voorgelegde kandidaten.
Maakt redevoeringen geloofwaardiger en lijkt me ook nog eens een geweldige marketing om potentiele klanten aan te trekken, zeker als men kandidaten weet te plaatsen op niet openstaande vacatures.
Reactie: Met name de laatste alinea vind ik erg interessant.
''Het is echter ook mogelijk dat de relatie omgekeerd is en dat goed geleide bedrijven de neiging hebben om meer vrouwen aan te stellen''.
Zolang je deze opmerking niet kunt uitsluiten (wat dus niet kan) kan het dus zijn dat het hele onderzoek onzin is (althans de conclusie).
M.a.w. het hoeft dus echt niet zo te zijn dat wanneer een bedrijf meer vrouwen in het management kiest, dat het bedrijf automatisch meer winst gaat maken. Het zou zelfs kunnen zijn dat wanneer een goed lopend (!) bedrijf opeens meer vrouwen aanstelt, de winst afneemt.
Als je een onderzoek wilt doen naar het effect van meer vrouwen in de top van een bedrijf en winstgevendheid, doe dan een goed onderzoek.
Dit onderzoek is gemakkelijk te ''kraken''.
Maar uiteraard wel weer uiterst sociaal gewenst / politiek correct en daardoor uiteraard gepubliceerd.
Reactie: Quota zijn niets meer dan het proberen te creeren van een politiek correct / sociaal gewenst plaatje.
Waarom in Nederland weinig vrouwen zich in de top van het bedrijfsleven bevinden is (grotendeels) omdat heel veel vrouwen in Nederland niet meer dan 23 uur werken per week, en hiermee maak je gewoon geen promotie. (verder boeit het veel vrouwen ook helemaal niet of ze nu wel of niet de top bereiken! Veel vrouwen willen gewoon een leuke baan en dit dan gecombineerd met een leuk gezinsleven).
Verder vraag ik me af of vrouwen (en mannen) het uberhaupt wel boeit hoeveel vrouwen er in een raad van bestuur ziten. Zolang het bedrijf goede producten / diensten levert, wat maakt het dan uit of het bedrijf geleid word door een man of een vrouw, of hoeveel vrouwelijke bestuursleden er zijn? Nederland is het tweede rijkste land in Europa !! (na Luxemburg), dus blijkbaar doen al die mannen daar in het top van het bedrijfsleven en overheid toch wel degelijk iets goed!
Die studies die genoemd worden waaruit dan zou blijken dat een bedrijf (iets) meer winst maakt wanneer er een divers bestuur aanwezig is, zijn ook niets meer dan politiek correcte studies. Het doel van zo’n studie ligt van te voren al vast (zorgen dat je inderdaad dit verband vind), vervolgs moeten er dan nog wat statistieken bijgehaald worden / gecreeerd worden. Hier word een beetje mee gegoocheld en voila!, het gewenste resultaat! Statistieken zijn heel gemakkelijk te beinvloeden. Krijg je het gewenste resultaat niet met een bepaalde variabele? Dan probeer je gewoon een ander soortgelijke variabele en op den duur vind je altijd wel wat je zoekt. Je krijgt uiteindelijk echt wel het gewenste resultaat.
Ik heb dit zelf ook wel eens toegepast in een bepaalde vak van de universiteit. Gewoon een beetje met variabelen goochelen.
Verder is het absurd dat wanneer er gepraat word over een verplicht quotum, het altijd (!!) gaat om meer vrouwen.
Diversiteit betekent verschillende mensen, met verschillende achtergronden / kenmerken etc. Waarom word er dan nooit een keer gepraat over het verplichten van meer allochtonen, meer homoseksuele mensen, meer verschil in leeftijd, etc. etc. het gaat altijd alleen maar om vrouwen, het is gewoon ontzettend hypokriet.
Bovendien, nu er in een paar landen dan uiteindelijk quota zijn, waarom wachten we dan niet eerst de resultaten af?
Het verplicht instellen van quota is gebaseerd op het principe dat meer vrouwen (de rest van het begrip diversiteit is blijkbaar nooit interessant) beter zou zijn voor de bedrijfsresultaten.
Waarom wachten we dan niet eerst even een paar jaar om te kijken hoe het in die paar landen gaat waar nu wel een quotum is ingesteld?
En als die resultaten dan niet verbeteren dan moet die verplichting dus ook weer weg!!
Maar dat gebeurt natuurlijk niet, want de achterliggende gedachte van quota is helemaal niet dat bedrijven meer winst maken, het gaat gewoon, zoals eerder gezegd, om een mooier politiek correct en sociaal gewenst plaatje!
Reactie: Duidelijk artikel. Grappig? om te zien dat we nu zo graag willen dat mensen (ook) buiten hun functies/kaders mee (gaan) denken. Rijst bij mij steeds weer de vraag: Waarom hebben we die kaders (lees: beperkingen) uberhaupt eigenlijk gecreëerd? We stoppen mensen van jongs af aan (lagere & middelbare school, vervolgopleiding en dan in werkomgeving) doorlopend in hokjes ('niet buiten de lijntjes kleuren') en zeggen dan als het erop aankomt: Wees creatief! Denk buiten 'the box' etc. etc. Ofwel: we leren het ze eerst grondig af, om er daarna, nu precies dát het verschil gaat maken, weer naar te vragen. Bijzonder! Komt overigens wel weer overeen met een onlangs gehoorde uitspraak: Om mensen te ontwikkelen, moet je de wikkels er (weer) afhalen. Zou binnen deze context dus een juiste stelling zijn.
