Reactie: Sjaak
De werkloosheid in ons land is niet hoog. Vergelijk het met de jaren 80 toen er 600.000 werklozen waren op een veel kleinere beroepsbevolking. En massa's mensen werden snel in de WAO gedropt om het cijfer wat mooier te maken.
Toch is de arbeidsmarkt hét probleem waar we mee zitten, de arbeidsmarktcrisis ligt aan de basis van de economische crisis, iets wat niet door wil dringen bij de politiek.
Kijken we naar de jeugdwerkloosheid, dan is dat schrijnender dan de werkloosheid onder ouderen.
En als we toch lijstjes maken met oorzaken:
1. De politiek die totaal niets snapt van de arbeidsmarkt en alleen maar flex-banen schept, wat de werkloosheid in stand houdt
2. De personeelmedewerkers die nog leven in den jaren '60 en een alleen vanuit een vooroordeel kijken naar wat mensen moeten en nooit letten op wat mensen kunnen.
3. Opnieuw de politiek die niet snapt dat je met wetgeving uit 1948 de problemen van 2012 niet oplost.
4. Managers die medewerkers als kostenpost zien en niet als omzetgenerator.
5. Frictie tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. We vragen minder administratief, meer technisch en het aanbod is voornamelijk administratief.
Om domweg de 50plussers te Wildersen is gewoon dom en Wilderiaans, want veel van die argumenten gaan nog eens beter op voor de jeugd.
Reactie: ''Door de relatief hoge ontslagbescherming en de lange werkloosheiduitkering is er voor ouderen weinig motivatie om weer aan de slag te gaan''
Heb je 'ontslagbescherming' als je thuis zit?
Reactie: Natuurlijk snijden de reacties van Sjaak en Hetty hout. Helaas leiden ze wel de focus af van waarover het hier gaat: iemand die zich afficheert als 'professional' uit de arbeidsmarktcommunicatie & recruitment poneert een aantal ongenuanceerde platitudes en verkneukelt zich nu over de discussie die zich naar aanleiding daarvan ontspint. Ik zou zeggen: verleg het gesprek naar een ander platform, want de aandacht die het onderwerp hier krijgt is geenszins verdiend!!
Reactie: Goed uitgelegd. Het is inderdaad een kunst om nieuwe bezoekers te stoppen met uw aantrekkelijke schrijfstijl. Echt indrukwekkend en mooie informatie. Bedankt voor het delen.
Reactie: Wat een verhaal. Al de genoemde punten zijn algemeen geformuleerd en gelden voor iedereen. Dit verhaal draagt niet bij aan de oplossing. Naast de klasieke punten is er iets dat ouderen veel zelfstandiger zijn en feitelijk geen baas nodig hebben. Dat betekent lage overhead maar werkgever willen graag dat werknemers volgzaam zijn en dat zijn ouderen niet. En dat worden ze ook niet. Je gaat je als oudere niet als een kind gedragen. Dat is onze eer te na.
Reactie: Wat een verhaal. Al de genoemde punten zijn algemeen geformuleerd en gelden voor iedereen. Dit verhaal draagt niet bij aan de oplossing. Naast de klasieke punten is er iets dat ouderen veel zelfstandiger zijn en feitelijk geen baas nodig hebben. Dat betekent lage overhead maar werkgever willen graag dat werknemers volgzaam zijn en dat zijn ouderen niet. En dat worden ze ook niet. Je gaat je als oudere niet als een kind gedragen. Dat is onze eer te na.
Reactie: Het zijn niet alleen de ZZP-ers die zorgen voor verborgen werkloosheid.
Denk ook aan tweeverdieners, waarvan 1 partner zonder baan komt maar wel gewoon een baan zoekt (NUG-gers).
Deze staan echter niet in de statistieken omdat ze geen recht op een uitkering hebben na de WW.
Reactie: Wordt het probleem niet ‘gewoon’ veroorzaakt door een hoge werkloosheid in verhouding tot te weinig vacatures? En vormt de vermindering van personeelskosten in een tijd van crisis niet de gemakkelijkste bezuiniging?
Invulling van alle openstaande vacatures lost nog minder dan een kwart op van het (weer) aan de bak komen van werkzoekenden. Hebben we het nog niet eens over de invloed op het aantal beschikbare vacatures door mensen die een switch willen/kunnen maken naar een andere werkgever vanuit een bestaande arbeidsrelatie.
CBS: De voor seizoeninvloeden gecorrigeerde werkloosheid nam in augustus 2012 verder toe met 4 duizend en kwam uit op 514 duizend personen.
Flexmarkt/ING: Eind december 2011 stonden er, gecorrigeerd voor seizoeninvloeden, 123.000 vacatures open.
50Plus: “Nederland heeft, ondanks de crisis, een van de laagste werkloosheidscijfers van de EU”. Maar dat is schijn. Want een groot deel van de economische pijn wordt opgevangen door de zelfstandigen zonder personeel, de zogeheten zzp-ers. Er zijn er 750.000 in Nederland. En zij voelen de crisis wel degelijk. Ferdinand Grapperhaus, hoogleraar arbeidsrecht en kroonlid bij de Sociaal-Economische Raad (SER), waarschuwt voor verborgen werkloosheid onder zelfstandigen zonder personeel (zzp'ers). De inkomsten van zelfstandigen lopen hard terug en veel van hen verdienen minder dan een minimuminkomen, aldus Grapperhaus. Uit nieuw onderzoek in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken – uitgevoerd door onderzoeksbureau EIM - blijkt dat 33 procent van de zzp'ers een omzet heeft die lager ligt dan 25.000 euro. 47 procent van de zelfstandigen kan niet terugvallen op een alternatief gezinsinkomen. De SER berekende eerder dat 60 procent van de zelfstandigen na aftrek een bedrag onder een minimuminkomen overhoudt.
Grapperhaus: ''We houden ons zelf voor de gek. Dit is natuurlijk verborgen werkloosheid. Er zit een groep bij die zzp'ers die gewoon weer een dienstverband wil. Dat is een groot aantal extra werklozen.'' Onderzoeksbureau EIM gaat uit van 400.000 zzp'ers. Grapperhaus: ''Twaalf procent, dan praat je al gauw over 50.000 mensen die je moet optellen bij de werklozen. Dan gaan de werkloosheidscijfers met 9 procent (van 5,4%, AG) omhoog.''
Reactie: 12. Ze hebben geen kleine kinderen meer die ziek worden, naar de crèche gebracht en gehaald moeten worden en waarvoor ze op tijd thuis moeten zijn.
Reactie: Maar al te waar. En deze verhalen horen we al jaren, zo niet decennia. Ik weet in ieder geval dat de eerste publicatie hierover waaraan ik meewerkte in 1983 was!
We zijn 30 jaar verder en ja, we roepen het nog steeds en ondertussen heet PenO overal al HRM, maar doen de personeelmensen nog het zelfde. Soms met een andere naam, maar essentiële verschillen zijn er niet.
Nog steeds zetten we organisaties op op de manier doe 200 jaar geleden door Weber en Fayol zijn verzonnen, waarbij we totaal voorbijgaan aan de ontwikkelingen van de maatschappij.
En ja, nu zetten we ''duurzaam'', ook voor personeelbeleid, maar dat vrijwel iedere organisatie gemiddeld 30% van het potentieel van medewerkers onbenut laat, waardoor de productiviteit ver achter blijft, dat schijnt niemand iets te deren.
Dat er over 5 jaar 4,5 miljard arbeidsuren minder beschikbaar zullen zijn, och, een detail lijkt iedereen te denken.
Daarom, stop met naar symposia te gaan, met het citeren uit semi-wetenschappelijke publicaties, begin met actie.
Weet U niet hoe en wat? Mail dan even.
Reactie: 1. Ze hebben nog het aloude arbeidsethos, ze weten wat werken is.
2. Ze houden van inspraak, maar in plaats van zeuren, denken ze mee
3. Ze hoeven niet per se meer carrière te maken, daardoor zijn ze honkvast
4. Ze kennen een laag verloop
5. ze hebben een hoge verzuimdrempel
6. Ze hebben ervaring
7. Ze hebben kennis
8. Ze hoeven maar weinig bijgeschoold te worden
9. Door hun ervaring en kennis kunnen ze jonkies trainen 'on the job'' waardoor trainingskosten worden uitbetaald.
10. Ze worden niet duurder omdat ze eindschaler zijn
11. (voor de vrouwen) ze worden niet meer ongesteld.
Reactie: De onderzoeksgegevens - die afkomstig blijken te zijn van Jobbird.com - zijn beslist subjectief. Er zijn immers veel meer en bekendere Job websites waar zeer waarschijnlijk een groot percentage 50plussers hevig hun best doen om weer aan een baan te komen. Toen ik mij zojuist bij Jobbird wilde inschrijven bleken er grote problemen met het verkrijgen van toegang + code. Misschien kan dat ook een oorzaak zijn, want als 50plusser die werk zoekt heb ik wel wat anders te doen dan urenlang te trachten om bij Jobbird binnen te kunnen komen.
Zelf ben ik 63 en heb mijn hele leven aan professionalisering (opleidingen) deelgenomen - uit eigen zak!
Ben ik hierin een uitzondering? vast niet.
Reactie: Guido Derckx slaat de spijker op zijn kop m.b.t. de 'High Potentials'! Bij het schrijven van 'Het Groot Complimentenboek' kwam ik o.a. terecht bij een studie van het Centrum van Creative Leadership. Hieruit bleek dat gemiddeld genomen slechts 40 procent van de werkgevers de moeite neemt om hun high potentials (HiPoS) te vertellen dat ze door hen ook als zodanig worden beschouwd. Van de, hierover wél geïnformeerde, ‘High Potentials’ bleek tijdens het onderzoek 14 procent actief op zoek te zijn naar een nieuwe baan. Op zich al niet onaanzienlijk, maar let op! Van de groep HIPoS die niet van hun werkgever hadden vernomen dat ze als ‘High Potential’ werden aangemerkt, bleek maar liefst 33 procent(!) op zoek te zijn naar een andere baan. Een trieste conclusie als je de aanleiding (gebrek aan erkenning) afzet tegen de consequentie: een aanzienlijk hoger verloop dan nodig zou zijn. Met in dat laatste geval alle bijkomende vervangingskosten van dien. Iets om als werkgever dus nadrukkelijk even bij stil te staan. Zeker in een arbeidsmarkt waar, ongeacht de economische conjunctuur, talent nu snel schaars wordt. (En dan moet de vergrijzing nog op gang komen). Jouw meest gewaardeerde en daarmee waarschijnlijk ook meest getalenteerde medewerkers hebben immers ook de meeste mogelijkheden. Zij zullen de eersten zijn die jouw organisatie verlaten op het moment dat zich een aantrekkelijke gelegenheid voordoet. En dat terwijl een (kosteloos!) ‘goed nieuwsgesprek’ dit wellicht had kunnen voorkomen.
