Reactie: Het is ontzettend jammer dat dit artikel op een serieuze site als Managersonline.nl wordt geplaatst. En dan nog wel 2 keer.
Nog triester is dat Neijman haar verhaal kracht bij zet door eerst een serieuze wetenschapper (Carol S. Dweck) op te voeren en deze in één adem noemt met de pseudo wetenschapper Dr. Masaru Emoto.
Wikipedia zegt over hem: 'in 1992 ontving hij het certificaat van Doctor van de Open International University for Alternative Medicine in Calcutta. Deze Open Universiteit is een niet geaccrediteerd instituut met minimale academische kwalificaties.' Het woord 'ontving' kunnen wij beter vervangen door 'heeft hij gekocht' voor $ 350.
De 'proeven' van Emoto zijn op geen enkele wijze wetenschappelijk gefundeerd, laat staan gevalideerd. Emoto maakt zijn rol duidelijk in een interview met prinses Irene (u weet wel die dame die met bomen praat):
'Ik ben alleen de regisseur, ik ben geen kunstenaar. Mijn rol is die van scenarioschrijver.' Prinses Irene: 'U vertelt ze wat u wilt?' 'Inderdaad. Afhankelijk van de fotograaf is het resultaat verschillend.' (over zijn wonderlijke experimenten met waterkristallen). Zie het onthullende artikel bij Skepsis http://www.skepsis.nl/emoto.html
Bij Dr. Carol S. Dweck slaat Neijman de plank ook een beetje mis. Een fixed mindset heeft niet uitsluitend betrekking op negatieve zaken. De fixed mindset heefdt ook betrekking op het idee dat iemand kan vinden ergens veel talent voor te hebben (of uitstekend beheerst).
Maar dat iemand zowel positieve als negatieve gedachten kan hebben past natuurlijk minder goed in het zwart/wit betoog van Neijman.
Om het nog wat ingewikkelder te maken: Veel mensen verenigen zowel een fixed mindset als een growth mindset. Het kan bijvoorbeeld gemakkelijk voorkomen dat iemand van zichzelf vindt dat hij een geweldige chauffeur is, maar tegelijkertijd vindt dat hij totaal geen talent heeft voor bijvoorbeeld jongleren.
Deze nuances passen niet zo lekker bij haar uitgangspunt dat er iets mis met u is, ik citeer: 'Als u in staat bent om uw negativisme te veranderen, bent u in staat om meer uit het leven te halen.' Neijman heeft er de mond van vol dat wij dingen met een open mind moeten bekijken. Je vraagt jezelf dan onwillekeurig af waarom zij het werk van Dweck zo eenzijdig aanhaalt.
Neijman gaat er kennelijk op voorhand al van uit dat de lezer een negatieve instelling heeft. Dus is de lezer rijp voor haar genezingsproces.
Waarom zou zij zich ook bezighouden met allerlei gemengde gevoelens die in ons hoofd huizen? Die maken het verhaal nodeloos ingewikkeld. Dus geeft Neijman een versimpelde en verwrongen versie van de werkelijkheid. Daardoor klinkt haar betoog zo lekker overtuigend.
PS. Hier vindt u meer informatie over het rijstexperiment:
Reactie: Bedankt Sheila voor deze boeiende bijdrage. En laten we ons inderdaad niet blind staren op het water en rijst experiment waarvan de conclusies betreffende het geheugen van water wel duidelijk is. Het is hetgeen je met deze wetenschap dagdagelijks doet op de werkvloer en in je omgeving die bij deze het m.i. interessantste deel is van je boodschap. Je tips hierover zijn meer dan bruikbaar. Nogmaals bedankt om deze inzichten te delen.
Joan
Reactie: Wat een onzin het druipt ervan af dat je een werkgever gezinde persoon ben ipv neutraal alle argumenten zijn zo neer te sabelen geen enkel probleem.
Reactie: Ik ga nog even door:
13. Zij beschikken over vasthoudendheid en zelfvertrouwen
14. Zij hebben een realistische kijk op een breed scale aan competenties
15. Zij weten wat Netwerken is (werken voor anderen en vice versa)
16. Zij beschikken over zgn. seniorenkwaliteiten: loyaal, evenwichtig, dienstverlenend
17. Zij zijn bereid concessies te doen als het gaat over: loon, inhoud en kwaliteit van het werk, werkzekerheid, contractduur
Reactie: Jan Ale
Door te stellen dat je te oud bent (naar mijn mening zijn ''we'' niet te oud) gooi je meteen de handdoek in de ring en dan gaat het inderdaad niet lukken.
Waar vind je nog een werknemer die met gemak 15 jaar bij je blijft werken, een schat aan ervaring heeft en graag zijn kennis en vaardigheid overdraagt? Dat lukt je niet met een schoolverlater.
Voor iedere oplossing kan ik makkelijk 10 redenen vinden waarom hij niet kan, die ene oplossing die wél kan, daar gaat het mij om!
Reactie: Al deze z.g. redenen waarom 50+ers geen baan krijgen worden alleen maar bedacht om de ware reden te verdoezelen: We zijn te oud. Zo simpel is het.
Reactie: Remco
Om verandering op gang te krijgen moeten de beide partijen gaan bewegen. Ik kan van alles roepen, maar het zijn anderen die in actie moeten komen.
Nu kunnen we al 50 plussers naar het Malieveld gaan en roepen: ''Wij willen werk'' (leuk, 40 jaar geleden stonden we daar te schreeuwen ''wij willen geen werk'', hebben de doelstelling bereikt, is het weer niet goed).
Voor de 50plusser die wil, ga je oriënteren op wat je nog meer kunt dan je oude beroep, Kijk een stuk breder, ga omscholen naar beroepen waar wel vraag naar is. (over enkele maanden hebben wij een tool actief die je in twee klikken laat zien wat je allemaal kunt).
Overweeg ondernemerschap, maar dan wel in een markt met potentie.
Voor werkgevers: Doe je oogkleppen af, stop met je tunnelvisie en toon lef. Wie niet waagt blijft maagd per slot.
Voor de politiek, maak werken voor ouderen zowel voor de werkgever als de werknemer attractief. Die werkloze kost toch al geld, wellicht kost hij minder geld als hij werk heeft?
Maar het zijn maar suggesties, niet ik, maar anderen moeten gaan bewegen.
@willem, waarom jij het niet snapt, ligt misschien in de frustratie van het nieuws om je heen. langer doorwerken, werkbonus enz enz. busladingen polen en vrachtwagenschauffeurs tegen hele lage kosten en vage constructies, veel geld naar het buitenland, veel outsourcing naar India, en het vervangen personeel naar de overheid schoppen (ww en daarna bijstand) en als je dan geen werk hebt door 1 van bovenstaande, valt er veel om je heen weg, en ga dan maar zoeken naar een plek waar je wel je competenties goed kwijt kan.
Het enige goede idee is overzicht op de markt krijgen WAAR en nog steeds groei in zit, of WAAR er meer groei in gaat komen op een redelijke termijn. WIE kan dat overzicht maken??
Reactie: We kantelen het tijdperk inderdaad in waar de ''arbeid verlener'' stuurt en de ''arbeid gever'' faciliteert. Juist het focussen op het monitoren, ontwikkelen en faciliteren van talent is essentieel.
Om professionals te kunnen binden zullen bedrijven zich meer en meer moeten verdiepen in de werkende professional. Authenticiteit is hierbij een belangrijke factor, waarbij organisaties op basis van gelijkwaardigheid verbintenissen aangaan.
Organisaties met inzicht in individuele ambitie, passie, overtuigingen en intrinsieke motivatie winnen een belangrijke slag om het talent.
Reactie: Al met al zijn de commentaren weinig constructief. Ja, een beetje de situatie verklaren in oorzaak en gevolg en naar buiten wijzen. Het is allemaal de schuld van ''het systeem en anderen''. Dat geeft dus ook geen oplossingen. Ik snap trouwens ook niet waarom sommigen zo negatief reageren. Herkennen die dan geen enkel punt dat op hun van toepassing kan zijn en laten zich door de insteek van het verhaal direct in de hoek zetten om vervolgens terug te schreeuwen? '' Ouderen en eigenwijs, betweterig en defensief gedrag” kan er ook nog wel bij. Vraag me af wie er wakker moet worden.
Dus in plaatst van de lijstjes van Waasdorp aan te vullen; heeft iemand nog een goed idee?
Reactie: Sjaak
Ja, ik geloof in mensen en in de kracht van mensen. Helaas zijn er nog mensen die van het profiteren van de maatschappij hun dagbesteding willen maken.
Wat ik bij het UWV doe? Ze overtuigen dat ons softwarepakket wél mensen laat zien welke functies ze allemaal kunnen uitvoeren, iets wat het UWV maar niet lukt (bij ons met twee klikken bij een geschikte functie en één klik verder bij de vacatures voor die functie en omgekeerd is een werkgever met maximaal twee klikken bij alle kandidaten).
Daarnaast heb ik voor een uitzendbureau met enige regelmaat contact om mensen te zoeken, voordat we weer Polen gaan halen.
Remco, helaas is de meerderheid van de werkzoekenden als jij, goede competenties en de wil om te werken, maar geen aanbod op de arbeidsmarkt. Wellicht is het dan beter om eens te kijken welke functies met vraag op de arbeidsmarkt ook geschikt zijn voor jou.
Reactie: Ad,
Ben op zich benieuwd hoe je opmerkingen over die mensen bij het UWV zich verhouden met de lijfspreuk die je op je eigen website zet: ''Ik geloof in mensen, ik geloof in de kracht van mensen.'' Wat doe je trouwens zo vaak bij het UWV?
Ach, ik wil het ook eigenlijk helemaal niet weten. Misschien snijdt de reactie van Peter Nilwik zowel voor het artikel als voor de reacties wel het meeste hout.
